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孟凡驰:国家电网企业文化获得尊重

2011-01-18 10:04来源:国家电网报关键词:国家电网孟凡驰收藏点赞

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2011年,我国国民经济和社会发展步入“十二五”,国家电网公司正迎来新的发展机遇。面对这种变化和机遇,发挥企业文化在推动企业改革发展中的积极作用,对于公司深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司具有重要意义。日前,记者就我国企业文化建设现状、企业如何通过企业文化建设提升核心竞争力等问题,专访了中国企业文化研究会秘书长孟凡驰。 

国家电网公司企业文化深植基层,典型成果众多

记者:企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映。您认为,过去五年,我国企业的文化建设呈现出哪些特点?您如何看待国家电网公司建设统一的优秀企业文化?

孟凡驰:企业文化作为企业管理变革的重要途径和载体,已成为提升企业核心竞争力的重要因素。从总体上来看,“十一五”期间,国有企业大力加强企业文化建设,全面提升管理水平,整体实力不断增强,综合竞争能力持续提升。有些企业建立了较完备的企业文化思想体系与建设机构;有些企业则建立相关的职能机构,形成了推动企业文化发展的长效机制;还有些企业根据自身实际,制定切实可行的企业文化建设规划,建立专职或兼职的企业文化队伍。

“十一五”期间,国家电网公司推动统一的优秀企业文化建设,形成了一系列先进理念和优秀文化成果。例如,国家电网公司党组曾以1号文件形式提出关于建设优秀企业文化、促进科学发展的意见;国家电网公司开展企业文化“四统一”主题实践活动,编辑修订出版《企业文化手册(2010年版)》,发布我国第一份社会责任报告和企业履行社会责任指南……一系列创新举措,促进了国家电网公司企业文化理念在基层企业落地深植,涌现出许多有典型意义的成果,如山东电力集团公司的“彩虹工程”,福建省电力有限公司的95598“让声音微笑起来”及河北超高压公司的“首席员工制”等。

国家电网公司统一的优秀企业文化获得了社会的认可与尊重。2010年11月,国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神入选“新中国60年最具影响力十大企业精神”。

记者:过去五年,我国企业文化建设在理论和实践上都取得了许多突出成果,其中是否呈现出一些新的难点?

孟凡驰:企业文化建设是一个持续性过程。现阶段,我国企业文化建设的难点主要集中在三方面:一是对企业文化本质内涵的认识还有待深化。企业文化作用的主体是人,其实质就是提升员工的素质,否则,企业文化建设就会变成空谈。二是企业文化的传承与创新。企业确立文化并不难,难的是如何传承和推广下去,使其深植于经营管理中。三是企业文化实践载体的培育。要确保企业文化深入人心,需要在遵守企业核心理念和价值观的前提下,创造多样化的实践载体,丰富企业文化宣贯方式,增加广度、深度。

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