《中国纪检监察报》专题报道北京市电力公司行风纠建工作

近日，据中国南方电网有限责任公司（简称“南方电网”）官网显示，王英利已出任南方电网纪检监察组组长、党组成员。王英利，男，汉族，1968年7月生，河北新乐人，硕士研究生，中共党员。1991年7月从上海交通大学工业管理工程系毕业。2002年7月，任新闻出版总署图书出版管理司图书选题备案处处长。2004

近日，南方电网官网显示，王英利已任南方电网公司纪检监察组组长、党组成员。据了解，王英利此番调动前为中组部党建读物出版社社长。早年他曾担任过原国家新闻出版总署出版管理司副司长、党建读物出版社总编辑等职。中国南方电网有限责任公司原纪检监察组组长龙飞于年初因涉嫌严重违纪违法，接受中央纪

2024年10月22日上午，国家电力投资集团有限公司召开领导班子扩大会议，通报了中共中央组织部的任免通知：高伯余同志任国家电力投资集团有限公司纪检监察组组长、党组成员；免去陈维义同志的国家电力投资集团有限公司纪检监察组组长、党组成员职务，退休。

“从本次线索起底情况看，反映吃拿卡要、靠电吃电、损公肥私、搭车收费和违规承揽客户工程等方面问题较为突出。”日前，中央纪委国家监委驻国家电网有限公司纪检监察组召开专题会议。为提升群众用电获得感，驻国家电网纪检监察组聚焦供电服务领域群众身边不正之风和腐败问题，组织37家重点督导单位，对

日前，江苏省常州市金坛区纪委监委会同相关部门对生态环保举措落实情况进行监督时发现，302县道上大量废弃秸秆堆放于河道边，部分秸秆长时间浸泡河水，影响水体质量，黄某作为负责该区域农村环境整治工作负责人未正确履行工作职责，没有及时发现并制止废弃秸秆堆放，最终黄某受到党内警告处分。金坛区

北极星电力网获悉，日前，中国船舶集团、中国电信集团、中国电子科技集团、中国航天科工集团等多家央企新任纪检监察组组长，其中包括两大发电集团和一大核电巨头：国家能源集团、华电集团与中核集团。据华电集团官网显示，此前担任最高法审判管理办公室主任的赵晋山，已任华电集团纪检监察组组长、党组

2024年4月3日上午，国家能源投资集团有限责任公司召开党组会议，宣布了关于国家能源投资集团有限责任公司纪检监察组组长任职的决定：王益民同志任国家能源投资集团有限责任公司纪检监察组组长、党组成员。

根据中央组织部任职决定，王鹏同志任中国石油化工集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。

中共中央组织部日前下发通知，任命张越同志为中国核工业集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。张越同志简历张越，男，汉族，1968年11月生，中共党员。2022年4月起任河南省纪委副书记，省监察委员会副主任、一级高级监察官。2024年3月起任中国核工业集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。

中共中央组织部日前下发通知，任命张越同志为中国核工业集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。张越同志简历张越，男，汉族，1968年11月生，中共党员。2022年4月起任河南省纪委副书记，省监察委员会副主任、一级高级监察官。2024年3月起任中国核工业集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。

近期，安徽繁昌供电公司纠建并举加大行风建设工作力度。一是开展行风建设和供电服务明察暗访工作。7月份，繁昌供电公司结合省市公司明察暗访的主要内容，成立了三个明察暗访组小组，分别对基层供电所、基层配电部、部分低压台区、村民家中等进行了明察暗访，检查内容包括营业场所标准化建设及规范服务情况、95598服务热线管理情况、业扩报装工作情况、电价执行及电费抄核收情况、故障抢修情况、农网改造涉农收费情况等七个方面。从检查结果汇总来看，检查总体情况良好。二是召开行风建设通报会。通报会由繁昌供电公司纪委牵头，各管理部门负责人、部分党支部书记、供电所所长、基层配电部负责人

3月14日，萧山供电局出台了《行风建设月度分析例会制度》、《行风监督检查记分及处罚管理规定》及《行风监督检查记分考核细则》，一天内就一项工作接连“出炉”3项规章制度，这在萧山供电局还是首次，这同时也是继2月23日召开首次行风月度分析会议之后，该局在力争实现“优质服务无投诉”目标上的又一重要举措。据悉，针对行风建设由于缺乏成果应用和闭环管理引发的“顽疾反复”难题，今年以来，萧山供电局从“刨根”行风建设中的“管理短板”入手，追本溯源，着力解决制度缺失、机制不足、培训不到位等根源性问题，积极建立健全行风建纠并举的常态机制。为了建立符合“集约、规范、公开”要求

　　通讯员李青报道日前，安徽肥西县政府行风监督组来到肥西供电公司，对该公司2009年行风评议工作进行检查。监督组在听取汇报后，查看了相关资料，充分肯定了该公司行风建纠和评议工作，认为内容翔实，准备充分，为年底的行风评议取得好成绩打下了坚实的基础。 　　肥西供电公司将行风建纠及评议作为下半年的重点工作，多次召开专题会进行布置落实，细化措施，强化管理，力求以评议为契机，切实提高整体供电服务水平。 　　一是健全组织，明确职责，早在8月份，该公司就制订了行风建纠及评议的工作方案，健全了行风及优质服务工作监督和保证体系，形成了党委领导，行政推进，思政、工会、

　　为进一步协调解决行风建纠和优质服务工作中存在的问题，该公司结合实际，着力构建行风建纠并举常态机制。一是建立行风建设保证机制和监督机制。成立以公司总经理为组长的行风建设领导小组，建立以营销、农电部门牵头，调度、生产、思文、监察等有关部门共同参与，分工负责、管理规范的行风建设保证机制；成立以党委书记为组长、纪委书记为副组长的纠风工作领导小组，建立以监察部门牵头、有关部门各司其职、协调配合的行风监督机制。二是建立行风建纠责任机制。制定《行风建设和纠风工作领导小组办公室及成员部门工作职责》，分别明确行风建设和纠风工作的职责规范，并建立相应的责任承担机制、责