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风机企业集体出海 能走多远面临两大考验

2011-03-07 10:24来源:中国广播网关键词:风电风机风力发电收藏点赞

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  据媒体报道,在国内市场需求饱和与利润下滑的双重压力下,风机企业纷纷扬帆出海。质量控制能力和本土化的适应过程对于这些谋求海外出路的企业来说将会是一段艰难的考验。

最近“三一电气”与美国签订了价值100亿元的风机设备出口订单,当然,这只是风机企业众多海外订单中的一单。一些市场人士认为,在国内市场需求相对饱和与毛利下滑的双重压力下,海外市场的拓展正成为风机企业谋求利润增长新的突破口。

但风机行业龙头老大华锐风电副总裁陶刚显然不完全同意这个说法,他认为,主要是企业发展已经到了要主动参与全球竞争的阶段:

陶刚:企业经过中国市场的发展,基本上在产品技术服务等方面与国际水平处于同一水平线上,在全球十大风机制造商中,已经有三个中国企业了。要做国际领先的企业,必须进行全球市场的开拓。另一方面也是全球资源的整合,不管是从整个产业链还是人才结构考虑。

而在中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞看来,国内市场目前确实有限,陶刚的话也不无道理,经过五年的快速发展,国内风机企业也该出去历练历练了。

施鹏飞:一个是国内市场有限,他们现在生产能力比较强。质量嘛,通过几年也有所提高。出海有两个好处,一个是可以更严格地按照国际标准来制造,第二个呢一般国际上的基础价格比国内要高一些,我认为这是主要两个理由。

不过,从华为等国内企业走出去后的坎坷历程上,陶刚也清醒地看到,风机企业走出去才刚刚迈出第一步,未来的本土化将会是漫长而艰辛的过程:

陶刚:我觉得首先就是对当地的政策法规、市场环境的一个熟悉的过程,而且就是说你的确有一个让当地的客户来了解你的产品你的技术你的服务的过程,所以这个挑战是很大的。

施鹏飞则提醒,华锐风电上市前的一些意外波折说明,质量控制能力更是风机企业下一阶段发展的关键。

施鹏飞:去年不是出了一些事嘛,那些都是在管理上跟不上,现在不是在那儿赶进度,而是要求踏踏实实,谁把质量搞得好才能占住市场,是正在这么一个转变时期。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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