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其次是研拓的开发能力。如果客户无法开发出软件，研拓可以帮客户开发。我们今天在现场就有一些案例，像弯管、喷胶都是我们帮客户完整的开发出来的。这部分是研拓有别于其它公司可以给客户带来价值的部分。像机械制造商，因为机械制造商对机械设备的制造过程非常了解，但对整个控制系统和软件这块比较弱，这就是我们跟这类厂商结合的地方，各自发挥优势的地方。

综合来说，研拓其实是涵盖了生产商、代理商、集成商的某些功能，但是又更强调整个系统的概念。所以对客户来讲，可以从研拓获取整套解决方案，目前大陆的设备制作商的能力有时候是参差不齐，所以我们刚好可以依照不同的厂家情况提供不同的配套服务。

拓寻蓝海，目标再翻番

记者：预计未来，研华和拓峰两家母公司能够给研拓带来哪方面的优势和支持?

李总：研拓也是凭借两家合资公司才能够跟客户建立起长期合作的关系。研华在大陆经营二十年，在业界的声誉，不管是销售或者技术，还是职业道德都是有口皆碑。研拓作为提供解决方案的公司，势必会接触到客户的商业机密，因而职业道德甚至比技术实力更受到客户的重视，研拓传承了研华这方面的基因，这也是客户愿意跟我们合作的一个重要因素。

而拓峰在华东区域的客户基础，设备设计经验等方面给了研拓很大的支持。在服务方面，研拓除了巩固在浙江本地的地位，还借助研华在北京和深圳的办公室，把技术支持的能量在这两个地方固建起来。这样研拓就可以让在这两地的客户能够得到第一时间的服务。这也是研拓向外发展的一个方向。

记者：研拓在2011年，有怎样的目标和规划?

李总：未来的三到五年还是以目前的七个行业为主。今年的目标是比去年成长三成。我们希望三年后翻一倍，在2013年的时候可以今年的两倍。2010年研拓不仅站稳了脚步，也已经开始获利，国家发布的“十二五”规划，其中一项是加强发展先进的制造装备。其中5到6项的规划全部跟我们设备自动化是完全相关的，所以国内的设备产业在未来的三到五年一定会有一波的拉伸。研拓的后盾力量的技术团队也已经确定要加大投入，去年我们的增长率是15%左右，所以今年我们设定为30%，我们有信心达到。

在未来，我希望研拓能够拥有自己的一片蓝海，市场瞬息万变，唯有充实好自己的实力才是根本。我希望我们日渐强大的技术团队，再加上两家母公司的全部资源，可以提供给客户最大的价值。

研拓成立于2007年，其成立的背景和特色在自动化企业中独树一帜，《伺服控制》见证了它成长的每一阶段，每年都能看见其欣喜的进步，祝愿研拓站在两家母公司的肩膀上展翅翱翔!

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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