江苏电网营销稽查监控系统全面投运

近期，县供电公司加大营销稽查工作力度，规范电价执行、基本电费收取工作，纠正不规范行为，堵塞管理漏洞，提升供电服务水平，截至4月8日，共追补电费226.58万元，为公司依法经营提供了坚强保障。“大营销”体系正式运行后，供电进一步强化营销管理的过程监督和检查力度，从源头上堵塞管理漏洞，针对营销业务系统基础开展稽查工作。对所属23个乡镇717个村用电业务报装、电费核算、抄表管理、用电检查等业务进行稽查。重点检查供电方案答复是否及时、中间检查、竣工检验是否按时限完成、装表时限是否符合要求、电价执行是否到位、电费计算收取是否正确等内容。并

近日，山西公司营销稽查监控系统全面建成并上线运行。营销稽查监控体系建设是“大营销”体系建设的重要内容，是国家电网公司营销年度重点工作之一。营销稽查监控系统的上线运行，有助于促进营销业务全面提升。一是稽查监控系统涉及内容全面。营销稽查监控系统既实现了与SG186营销业务应用系统的紧耦合，又与用电采集系统、数据中心数据、收费平台进行了连接，实现了各部门、各专业营销数据的全面集成。从而可以对营销经营指标、工作流程关键节点、数据质量、服务资源等营销工作内容进行全面的稽查监控。二是稽查监控功能灵活。系统可以根据管理者不同时期的管理要求灵活

11月15日，江西省电力公司第三期营销信息化建设座谈会顺利结束。为深化应用营销业务系统，提升数据质量，全面推进营销自动化系统建设，该公司从10月14日开始，先后举办了三期营销信息化建设座谈会，组织各地市供电公司及所属县公司分管领导及相关专责分批参加会议，省公司营销部、信通中心及相关软件开发商参与座谈研讨。会议传达了国家电网公司关于营销信息化工作有关要求及思路，通报了江西省营销信息化工作情况并提出了下一步工作计划。会上，通过各单位经验介绍的方式，开展营销信息化建设讨论与交流。会议指出，各单位要高度重视营销信息化工作，充分利用信息现代化手段提升本公司的各项

为确保营销稽查系统顺利上线，同时提高营销稽查工作的管理水平，11月11日，河南省电力公司营销系统稽查监控流程管理培训班在平顶山供电公司开班。全省18个地市供电公司营销部负责人、营销稽查专工60余人参加了培训班。此次培训聘请河南腾龙信息工程有限公司6位资深讲师，重点围绕营销稽查系统涉及的业务介绍、稽查任务及稽查工作单处理等流程操作等内容开展了专题培训，并就省公司系统营销稽查工作的现状、工作思路、工作方法作了详细介绍，培训内容紧贴营销业务实际，尤其注重提升营销运作能力、客户服务能力和管理控制能力。据悉，本次培训为期四天，自11月11日开班至14日结束。培训

10月21日，北京电力公司完成营销稽查监控系统工作人员培训，实现系统试运行上线。上线试运行的两级营销稽查监控系统具备运营展示、供电质量及应急处置监控、经营成果监控与稽查、工作质量监控与稽查、数据质量监控与稽查等功能。针对该系统的应用和操作，北京公司组织各单位和部门分别进行学习和集中培训。下一步，该公司将进一步完善营销稽查相关管理办法和制度，推动营销稽查监控中心投入使用。

10月21日，天津电力公司营销部主任王迎秋一行八人，在四川省电力公司营销部主任周庆葭、副主任何德胜陪同下到公司营销运行监控中心，调研交流营销稽查监控体系建设新经验。王迎秋开门见山表明此行目的，他说：“按照国网公司营销稽查监控推广建设总体安排，天津公司正全力实施营销稽查监控系统和监控体系建设，经国网营销部推荐，我们来到四川公司，是来学习和借鉴营销稽查监控建设的典型经验，以指导和推进天津公司营销稽查监控建设工作”。周庆葭对王迎秋一行的到来表示热烈欢迎，并表示非常乐意与天津公司一起分享和交流营销稽查监控建设新经验，共筑川津电力营销新友

10月10日，陕西电力公司营销稽查监控系统已正式上线运行一周，陕西公司本部及第一批试点单位西安局、延安局也正式开始应用稽查监控系统开展稽查业务。营销稽查监控体系建设是国家电网公司实施“大营销”战略的重要举措，也是国家电网公司2011年营销重点工作。陕西公司作为营销稽查监控体系建设推广单位，为确保营销稽查监控系统顺利上线，成立项目建设领导小组，精心编制实施方案，在资金未完全到位的情况下，利用现有设备，搭建完成营销稽查监控平台，确保顺利上线运行。营销稽查监控系统是以SG186营销业务系统为依托，对业扩报装、电能计量、客户服务、电费电

9月30日，公司营销稽查监控系统正式上线。公司工会主席徐钦田出席上线启动会，总结公司营销稽查监控体系建设取得的阶段成果，同时对营销稽查监控系统上线运行工作进行安排部署。 徐钦田在启动会上宣布公司营销稽查监控系统正式上线运行。他对公司营销系统提出了几点要求，一要正视成绩，公司营销体制创新、信息化建设为营销稽查监控体系建设奠定了组织保障和技术基础;二要统一思想，深刻领会营销稽查监控体系建设的重要意义;三要统筹兼顾，扎实推进营销稽查监控体系建设运行各项工作。徐钦田指出，建设营销稽查监控体系是国网公司“三集五大”建设的根本要求，是公司进

9月30日，江西省电力公司召开营销稽查监控系统建设推广会，动员公司上下充分认识营销稽查监控体系建设的重要意义，全面提升营销运营的管控能力。该公司副总经理谭永香出席会议。谭永香指出，营销稽查监控体系建设是国网公司营销现代化管理工作的内在要求；是提升省公司营销管理工作的迫切需求，公司上下务必统一思想，充分认识营销稽查监控系统建设的重要意义。根据营销稽查监控系统“四个一工程”的建设目标，谭永香要求，要明确目标，高质量做好组织体系建设工作；高标准做好管理制度建设工作；高起步做好业务流程建设。为保证营销稽查监控体系建设顺利进行，谭永香提出

9月1日晚23时，青海电力公司新版营销稽查监控系统顺利通过系统功能升级测试，并上线运行。为顺利推进新版营销稽查监控系统推广工作，公司营销部在时间紧，任务重的情况下，积极组织省信通公司、各供电公司及软件厂商开展了大量工作，并对新版营销稽查监控软件进行了为期半个多月的系统测试、操作培训及功能完善，为推广建设工作奠定了坚实基础。新版营销稽查监控系统强化了营销稽查监控问题分析职能，实现了在线监控、生成任务、派发工单、稽查处理、回复检查、评价考核、持续改进的闭环工作流程。系统从监控内容特性、监控工作频度、监控对象重要性程度等方面，明晰了省地县三级稽查监控工作界面

9月1日，山西阳泉、临汾、长治、运城四个供电分公司营销稽查监控系统正式上线运行，标志着山西公司省地两级营销稽查监控体系建设取得阶段性成果。国网公司营销稽查监控系统建设启动会后，山西公司迅速组织实施全省营销稽查体系建设工作，按照营销指标及任务重要性对系统业务类进行分类排序，制定了详细的实施计划，确保系统9月正式上线。一是搭建临时网络环境，组织开展数据校核和系统测试，并成立管控小组，专门负责系统建设、数据校核和流程测试工作，发现问题及时纠正，有效保证了系统运行准确性。二是最大程度开发系统功能。目前已经实现各级监控人员按日、周、月的监控频度对量、价、费、损、