江苏电网营销稽查监控系统全面投运

5月9日，济源供电公司就提升客户“获得电力”满意度再次进行安排部署，要求进一步创新形式、优化举措，持续提升供电服务水平，满足全市用电需求。该公司以深化供电服务提升工程为主线，今年以来，多措并举、多点发力，以真诚电力、优质服务树立良好形象。强化部门协调配合，以样板工程为引领，全程服务

7月25日，济源供电公司组织党员服务队深入到沁春园有限公司，对该公司的配电设备及厂区内的供电线路进行“把脉问诊”，并对排查出的用电隐患及时告知企业负责人，保障企业客户度夏期间安全可靠用电。济源供电公司以深化供电服务提升工程为主线，多措并举、优化服务，在不断拓宽服务渠道的基础上，着力

电力体制改革牵一发而动全身，加之电力供需矛盾突出，售电市场增速缓慢，以及节能减排和全球能源互联网的推进，进一步加剧了电力行业发展的不确定性，供电企业经营可控、再控难度加大。为确保优化完成企业经营目标，国家电网哈尔滨供电公司以价值链为导向，运用精益管理的理念和方法建立精益创效管控模

8月22日晚，东海县供电公司5个反窃电小组开展了以城区为中心，18个供电所联动的秋季反窃电专项行动，以四个突出推进反窃电专项工作深入开展。此次反窃电工作一是突出隐蔽性。稽查人员严格落实精心组织、周密部署，严守纪律、防止泄密方针，采取集中突击查处和重点普查有窃电前科的用户相结合的方式进行

1月7日，国网安徽省电力公司涡阳县供电公司营销业务监控中心揭牌成立。此举是该公司利用大数据，探索营销工作信息化、可视化的有效实践。据悉，该营销业务监控中心的业务内容包括：采集系统监控、台区线损监测、计量异常监控、计量资产异常监控、营销稽查监控、营业厅视频监控等，集营销业务中集中监控

新电力体制改革打破了电网统购统销的传统市场格局，通过放开售电侧市场和竞争性环节发售电价格，建立相对独立的电力交易机构，规范市场主体的准入标准，引导市场主体开展多方直接交易，利用市场力推动电价体制、电力交易体制和发用电计划的改革。按照规划，售电侧改革将在2015年、2016年进行试点，放开

重点摘要：朗新科技立足行业优势，以互联网+为契机，陆续开发出节能服务云平台、电动汽车云平台、微网售电云平台、新耀光伏云产品等一系列互联网+创新产品和服务。这些云产品凭借强大的功能、灵活的商业模式和易用性，受到用户越来越多的关注，知名度不断提升，成功帮助客户应对在能源互联网新经济常态

截止4月底，国网陕西电力公司电网统一视频平台2.0系统已经完成实施，试运行期间系统运行平稳，目前已初步完成实用化验收工作。随着电网统一视频1.0应用深度和广度的不断扩大，业务要求也进一步提高。为此，该公司也积极响应总部信通部要求，于2014年8月开始进行统一视频平台系统2.0的实施工作。平台接

近日，国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会，各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解，同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导，力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。

“没有临时用电申请，未经计量表计私自挂钩用电，属于窃电行为……”1月16日，在济源市邵原镇原科村，用电检查人员及时纠正一村民不规范用电行为，并按照有关规定追补电量、给予处罚。目前，该公司已查处窃电行为6起，挽回经济损失1.2万元。针对冬季用电高峰及春节前后偷窃电事件多发的特点，自元月份起，该公司精心组织、多措并举，实施反窃电专项行动，积极净化用电环境。精细把脉、科学分析，紧密结合冬季用电特性，细心把脉供电线路和用电台区线损情况，分析部分区域线损走高的原因，为反窃电工作深入推进提供参考依据;突出重点、深

截止2013年12月31日，牡丹江供电公司圆满收官，全面完成2013年各项工作，取得丰硕成果。这个公司去年年初以来，在上级行政和党委的正确领导下，围绕公司十届四次职代会下达经营指标，夯实基础、精益管理，充分调动全体员工的积极性，开创了该公司各项工作新局面。荣获全国“工人先锋号”、国家电网公司“先进党组织”、国家电网公司“五四红旗”团委等荣誉称号。这个公司营销基础管理工作成效显著。一是加大营销基础管理工作力度，避免跑冒滴漏。二是通过营销稽查监控系统、电能采集系统运行等来提高工作质量、