河南济源供电公司：深入推进安全发展型企业创建活动-北极星农电网

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4月8日，在河南济源供电公司电能计量中心，4个班组向部门递交了安全承诺书，全体职工也本别向所在班组做出安全承诺。这是该公司创建安全发展型企业的个例。

安全是发展的基石。该公司围绕“三个百日”安全行动，确立“天天都是安全日”的理念，紧密结合济源市创建安全保障型城市目标，全力打造安全发展型企业。

抓文化、促意识。立足基础、基层、基本功，在加强安全教育培训的同时，扎实开展安全文化进企业、进部室、进班组、进家庭“四进”活动，利用演讲比赛、知识竞赛、安全征文等方式，强化安全意识，并通过开展“安全家书”等，营造浓郁的安全文化氛围，构建企业、部门、班组、员工、家属五级防护体系，形成人人讲安全、处处要安全、上下保安全的联动格局。

抓责任，促落实。严格对照责任制目标，分解任务，量化标准，逐级签订安全生产目标责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体制。开展全员承诺活动，13个机关部室、10个二级机构、53个基层班组、700余名员工，逐级作出安全承诺。针对电网建设、电力调度、设备运行的薄弱环节，细化改进措施，严格绩效管理，用好考核杠杆，实行分段考核、全程管控，强化责任履行，筑牢安全防护网。

抓标准，促规范。按照安全管理要求，全面梳理规章制度，修订和完善了12项制度机制。优化资源配置，对工区、班组的安全标牌全面清理清查，新制定各类标牌1200多个，全部做到标识醒目、规范。本着优先、优化、优质的原则，在电建项目建设规划时，预先考虑安全环境建设，并把安全管理贯穿到施工、竣工、投运的全过程。优化标准化工作流程，严格执行标准化作业指导书，形成凡事讲标准、讲程序、讲规范的管理体系。领导班子成员与生产部门重点班组结成安全责任对子，针对重要施工环节，领导班子成员坐镇指挥，严格把关，切实把标准化要求落到实处。

抓载体，促执行。深化“安全反思”活动，利用班前会，思考标准化作业流程，细化到每一道工序；利用班后会，反思操作细节，探讨改进方法；利用工作之余反思遵章守规情况。以部门为单位，每周末组织职工对本周工作进行安全反思，用反思经常化确保作业标准化，让规范操作保安全成为第一责任和全员共识。同时，以“三个不发生”、“电网安全专项行动”等活动为载体，增强防范意识，堵塞管理漏洞，杜绝违章行为，不断夯实安全管理基础，为全面推进安全发展型企业创建工作创造良好条件。（李建国）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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