陕西省电力公司确定财务工作新思路-北极星电网在线

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陕西省电力公司积极探索财务工作新思路，4月18日至19日陕西省电力公司专门在西安召开财务工作会议，深入学习贯彻国家电网公司和公司2011年“两会”精神，总结回顾2010年及“十一五”财务工作，明确“十二五”财务目标任务，安排部署2011年财务重点工作，切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，明确2011年12项财务重点工作。

会上，全面回顾了2010年公司的财务工作，陕西省电力公司资产经营实力增强，集团化和集约化运作水平提升，价格、财税政策取得成效，财会队伍建设得到加强，各供电单位、部分辅业单位配备了总会计师，发挥了总会计师在经营管理中的参谋、决策作用。建立了常态化调考、培训机制，为公司本部及系统单位充实和培养了一批财务骨干，财会人员整体素质明显提高。。最后明确了2011年财务工作新思路，2011年财务工作的总体思路是：坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻落实公司“两个转变”和“三集五大”工作要求，坚持“一条主线”、抓住“两个重点”、推进“四化”进程、增强“五个能力”、实现“一个目标”，即坚持以财务集约化深化应用为主线，抓住财务信息化和标准化两个重点，全面落实“六统一、五集中”各项措施，加快推进财务管理集约化、信息化、标准化、精益化进程，努力提升财务对公司科学发展的保障能力、对价值创造的引领能力、对资源配置的调控能力、对管理决策的支持能力和对经营风险的防控能力，进一步推进财务管理职能向决策支持型、价值管理型转变，夯实财务管理基础，提升财务管控的深度、广度和精度，促进财务与业务高度协同，全面实现2011年度目标任务。重点做好十二项工作：（一）大力推进财务集约化深化应用；（二）全面开展财务标准化工作；（三）持续提升预算调控力、执行力和科学化、精益化水平；（四）全面实现会计集中核算和“一键式”报表；（五）进一步提高资金整体运作效率效益；（六）继续积极争取电价财税政策；（七）推进资产和产权的精益化管理；（八）下大功夫推动基建全过程财务管理；（九）夯实基础，规范农电财务管理；（十）全力提升财务风险管控及监督能力；（十一）加强关键环节治理，着力解决存在的突出问题；（十二）提高队伍素质和加强执行力建设。（庞虎）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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