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泉州电业局实现连续安全生产2500天

2011-05-04 15:12来源:泉州电业局关键词:泉州电业局电业局收藏点赞

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截止到2011年4月24日,泉州电业局实现连续安全生产2500天。

2500个日日夜夜、循环往复的生产交替,泉州电业人用他们的心血和汗水,一笔一笔书写着“安全”的份量,创出了这个该局建局30年来的最长安全生产周期。近年来,先后获得的“2009年度‘安康杯’竞赛优胜企业”、“2009年度全国电力行业电力设施保护先进单位”、“省公司2010年安全生产先进单位”等等荣誉一一见证了该局的安全生产之路。

在一个个来之不易的安全生产周期面前,泉州电业局保持了清醒的头脑。该局把每一天、每一刻都视为安全工作的“零”起点,始终以安全为基石铺就企业科学发展、持续推进、不断跨越的道路,依靠严细实的管理,最终抵达设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、执行制度零距离的“零”目标。

为确保安全长效有效开展,泉州电业局牢固树立安全生产的科学发展理念,积极探索和实践全过程风险管控机制,“突出预防管理,强化事前监督;突出过程管理,强化风险控制;突出以人为本,强化人员意识”,初步形成了以电网运行风险分析控制为引领,以完善和应用安全风险库手段,多专业领域风险同步控制的风险管理体系,进一步增强安全生产预控能力,提高了安全风险管控水平。

2010年12月31日,通过召开年度安全生产会议,总结经验与不足,部署2011年安全生产目标与任务。2011年1月1日,《安全生产工作意见》作为当年1号文件发出,在年末岁首交替的关键时期,该局把工作重心定位在安全管理上,从“零”开始,这一优良传统已持续了13年。

该局建立分专业的安全风险管理责任体系,发挥安全生产“三个组织体系”的协同作用,形成各专业配合并各负其责的安全风险管控组织责任体系。确立了“知风险、明措施、抓落实”的基本风险管理流程,并制定了一系列规章制度进行明确和固化。推行“安全风险周会商”制度,强化电网安全风险分析和管控。坚持季度、月度及周生产计划平衡会,全面分析月、周电网检修计划风险。在分级管理上,坚持220kV以上电网作业由局分管领导亲自组织,其它由各专业主管部门、各生产部门负责组织,有重点、分层次实施,促进风险管控资源的优化配置。加强作业计划刚性管理,严格执行“非计划性工作不审批”制度,从源头上减少不必要的停电计划。建立电网风险预警预报机制,制定措施,细化应对风险的有效手段。制定安全监督工作规定,明确前期监督20类输变配电重大检修施工项目、主要内容、形式等要求。在风险管理过程中,制定细化了55条各类生产作业现场人员到岗到位要求,编印6大类类作业现场管理人员到岗到位检查卡、严格人员到位检查签字责任。

同时,该局对于现场安全管理,要求所有的计划检修信息都要公布,所有的现场都要提醒,所有的现场都要把关,所有的现场都要督查。依托局“五位一体”监督体系,发布安全生产监督信息,对典型违章黄榜通报批评、连带政工对标管理考核。强化安全事故预警和事故防范,紧密跟踪生产实际,对系统各类事故通报及时预警,提出针对性安全防范措施要求,做到防微杜渐。持续抓好自行研发安全风险管理系统应用,组织开展新一轮安全风险辨识及档案库梳理,2007年以来,修订更新了各输变配电设备风险3485条、各类生产作业行为3110条、各类施工及环境风险901条。强化外包外协施工队伍安全管理,坚持典型严重违章施工队“说清楚、停工整顿”活动,外包外协施工队伍安全风险得到有效管控。推行“每月专题安全培训”活动,改变固有安规考试模式,采取笔试与实际作业考试相结合,分级、分专业、分年龄段安规考试,进一步提高生产人员安全业务素质。

安全生产永在路上,安全试题永在求解。目前,“抓执行、抓过程、建机制”的“两抓一建”安全风险管控年活动正在紧锣密鼓地开展,泉州电业局也将不断拓宽思路,推出“新招”,围绕安全做“功课”,迎接下一个安全生产周期的“大考”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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