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全球核电东移

2011-05-06 18:09来源:价值中国关键词:全球核电核电收藏点赞

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进驻中国市场,首先要了解中国到底需要什么。而近几年,中国的需求也在发生着变化,“不再是资金,而是技术的转移。”国家核电技术公司专家委员会委员、国家环保部核安全和环境专家委员郁祖盛接受《能源》杂志记者采访时表示。中国如何组合自己的核发电技术,比如是选择AP1000,还是EPR,这些都将决定哪些国家的核电企业更具有竞争力。

据《纽约时报》报道,美国政府曾多次召集代表美国公司利益的高级官员开会,要求他们在中国核电站建设过程中谋求一个有利的位置。于是,美国提出能向中国提供核电站的基础技术。

而在反应堆容器、供水泵、汽轮机、发电机等装备等方面,日本企业却有优势。经过多年来的竞争与发展,日立公司的制造能力已经达到每两年就能制造出一整套100万千瓦核电站的水平。

对于法国,自然是继续借助与中广核的长期友好伙伴关系力推EPR。

亨里克森也承认:“加强技术和工程方面的中国本土化,一直是英维思在中国的运营模式基础,而且将成为一个持续的趋势。”

而选择技术转移对跨国公司来说也是经过慎重考虑的。当前,最著名的台山项目依旧如火如荼,而项目产品提供商之一的法国阿海珐就曾为此左右为难。阿海珐中国区副总裁、主管核电业务的聂立凯坦言,技术转移是阿海珐慎重考虑之后的决定,公司并不担心会因此被中国人超越。当然,阿海珐也有自己的目的,他们的新蓝图是把与中国的合作范围扩展至全球,实现更大规模的双赢。

2009年年底,阿海珐与中广核合资组建了WECAN有限公司,专为两家公司今后在中国承建的核电项目提供百万千瓦级反应堆的工程设计、采购服务以及EPR项目的海外推广。为了帮助中方尽快消化EPR技术,阿海珐从台山1号机组就开始让部分中方工程技术人员飞赴法国本土观摩和参与设计,然后随着工程推进,逐步将设计讨论移至中国国内进行。

的确,在技术争议持续加剧的今天,要想让中国市场不完全被比较成熟的AP1000吃掉,作为法国技术代表的EPR不得不加速在中国的渗透,而中国不再需要资金,而是技术的转移,阿海珐对台山项目的重视可想而知。“法德两国分别有735和300位工程师在为台山项目而忙碌,数量甚至超过了中国本土的250人。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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