新乡供电公司：小班组维系大安全

“新乡供电公司在这次隐患整改工作中处理及时、措施得当，提出重点表扬。500千伏塔铺变隐患整改工作，对河南电网、乃至国家电网都有着重要的借鉴意义。”今年“五一”期间，新乡公司一场漂亮的500千伏塔铺变消缺战役，赢得河南省电力公司总经理葛国平的高度赞扬和各方面的交口称赞。

在这场战役中，新乡公司变电检修部保护一班的表现格外抢眼。正是因为他们扎实的工作作风，一个隐藏在设备深处的重大隐患得以消除，维护了河南电网的安全运行。

这究竟是怎样一方沃土，培养出这样的员工？这是一个怎样的班组，拥有这样扎实的工作作风？带着这样的疑问，记者来到新乡公司变电检修部保护一班一探究竟。

他们能干

有句形象的话说，继电保护设备是变电站的“大脑”，那继电保护班的员工就是保护整个电网系统“中枢神经”的医生。

5月7日，星期六。在220千伏胜利变电站的检修现场，记者见到了新乡公司变电检修部保护一班牺牲周休日正在检修设备的员工。在现场看到，一只控制柜就有1000余个检测点，而这样的柜子，全站就达40余只。面对一只只布满各式各样线头的控制柜，记者才真正理解“千头万绪”和“心细如发”的含义。

新乡公司变电检修部保护一班有17名员工，主要承担着新乡供电区1个500千伏变电站，6个220千伏变电站、22个110千伏变电站和5个开关站的日常维护、技术改造和综合自动化改造、设计等工作。

2006年4月，河南电网首次开展500KV集中检修，规模大、周期长，特别是继电保护工作任务重、强度高，是对班组技术实力和持续战斗能力的大检阅。为了保证这次集中检修圆满完成，他们吃住在检修现场八天夜内，被戏称为“不回家的好男人”。但在短短的8天内，他们完成了保护调试8套，PT预试6台，阻波器试验6台。并在线路阻波器阻抗测试中发现三只阻波器的调谐装置试验不合格，要求厂家及时进行了更换。由于保护一班表现出色，被评为河南省电力公司先进班组。

继电保护工作不仅对技术要求高，更需要一种敬业的工作态度。细心的班长孟庆全有两个数字：全班全年人平均出现场天数199天，最多的达到240多天。在他们保护一班的办公室里，经常座位都空空如也。

他们善战

4月28日，保护一班的员工在500千伏塔铺变开展保护定检工作。副班长任平力在检查塔仓线机构箱内接线时，觉得设备铭牌上的接线图有点“不对劲”。作为一名有着20多年保护工作经验的老员工，这个小小的细节，立刻引起他的警觉。职业的敏感性让任平力找来二次原理图、端子排图和铭牌相互对照，并和设备厂家进行沟通。确定该5021开关电流互感器铭牌和设计原理图不符！

这可是重大缺陷！任平力组织对塔铺变电站内所有500千伏开关进行“全方位”排查。发现塔铺变电站共有8台500千伏开关线路保护存在类似问题。他不敢怠慢，立即向公司领导和华中电网公司、省公司等相关部门进行汇报。4月29日，经省公司组织的专家组现场检查，确认此种接线方式存在严重安全隐患。

4月30日，“五一”假期开始了，但塔铺变的隐患整改工作也全面展开。他们把技术人员分成两个小组，轮流工作，24小时不间断处理。饿了，吃口方便面；渴了，喝口矿泉水；困了，就在地铺上打个盹儿。隐患处理以平均每8小时一台速度在进行。经过他们56小时的连续奋战，8台设备隐患全部处理完毕，维护了河南电网安全。

“保护一班是一个‘善战’的团队，是我们班组建设的榜样！”新乡公司工会主席景胜这样评价。但保护一班的“善战”并非一日之功，是长期扎实进行班组管理建设的积累。在该班，他们“视觉管理”新模式吸引了记者。他们以看板管理、标识管理、痕迹管理等手段，通过形象直观、色彩适宜的视觉感知信息，建立起作业现场安全管理、设备管理、环境管理、作业管理、生产看板管理五大类“可视化”模块，使原本复杂的二次保护安全风险管控变得“显而易见”。来塔铺变参观和调研的专家们都说：“多年来，我们一直想做而没能做到的事情，你们做到了！”

他们善学

5月6日，在新乡公司110千伏武王变采访，一个细节引起了记者的注意。刚大学毕业2年，今年25岁的白翔是今天检修工作负责人，年轻的他工作指挥镇定自如，俨然是一位“老员工”。“从人员和技术方面做好安全措施，在保证安全的情况下，让年轻人担任现场工作负责人，超前给他们压担子，为青年人早日成才创造条件。”班长孟庆全说。这就是保护一班“内提高、外加压”的培训形式。

为提高员工素质，近年来，这个班组不断在现场培训上下功夫，根据综合素质，将全班人员分成了四个层次。针对不同层面，安排不同的培训内容，从基本工作开始，采用导师带徒的方式，签订师徒合同，制定详细培训目标，每周一总结，一考核。每周安全例会上，进行现场提问，师傅点评，查找自己的不足，找出一条别人的优点，明确下一周的目标。

在长期的工作实践中，他们发现传统敷设二次电缆的方法陈旧落后，操作繁琐，其安全性也不能满足工作要求。为解决这个难题，该班QC小组经过多次试验，研制出二次电缆放线器，比原有的敷设电缆方法节省工时近50%。2011年5月3日，这种新型二次电缆放线器被国家专利局正式受理，他们的QC小组也被评为河南省电力公司优秀QC小组。

他们会玩

走近新乡公司变电检修部保护一班，该班的员工愿景墙引人注目。他们建立了自己的愿景体系:班组愿景和个人愿景、安全愿景等，并构建了班组文化体系:有班组精神、班组作风、班组格言、家人安全寄语等。保护一班17名成员，个个爱好广泛，视企如家。利用工作之余他们经常参加公司各项活动，在企业班组大家庭中感受成长的快乐和被关怀的温暖。公司篮球协会、羽毛球协会成员名单中有他们的名字；企业组织的游泳、球类、拔河等比赛中能看到他们矫健的身姿；各类演讲比赛、知识竞赛、文艺演出中有他们出色的发挥；在爱心捐赠、供电服务等青年志愿者活动中活跃着他们可爱的身影。他们以创建“青年文明号”、“职工小家”建设为载体，通过参加和组织各项活动，让他们收获了健康、进步和快乐。