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2011-05-19 16:55来源:遵义供电局作者:杨倩关键词:遵义供电局收藏点赞
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5月18日,从遵供习水局获悉,为了保证安全管理工作的长效性、有效性,最大限度地发挥员工在工作中的积极性和主动性,提高安全工作的执行力,习水供电局创新工作模式,以推行安全生产积分制,量化安全管理工作,将全年的安全工作指标形成目标考核办法,具体到相关执行部门和人员,建立安全奖励考核机制,为该局各项安全指标的顺利完成奠定了良好基础,同时激发了广大职工工作的积极性。
安全生产积分制管理是遵供习水供电局推进安全管理工作创新模式,以部门为单位,是对各生产部门安全生产的全过程实行积分管理,将需要完成的安全管理工作用分值来量化,采取“月度评分考核,半年积分公示,年度评分考核”的方式。施细则中对各项安全工作细化及配分,全局各部门的安全奖按每月从0到一定数额的区间,通过各部门每月安全工作完成情况对该部门进行评分,对应的分值代表奖金的数额。评分细则由每月、季度、年度需要完成的安全工作组成,各个专业部分适应的细则不同。每月20日至下月3日操作执行,完成后提交局绩效考核委员会执行。另外,积分制年度总得分值和该部门年终安全奖挂钩,排名前三的部门、部门负责人、分管安全责任人、安全专职均有分名次奖励;排名后三名的部门不能参与安全生产先进部门的评选,季度、年度积分排名将在局公告栏公示。
据悉,习水供电局推行安全生产积分制管理到现在已经过3年的实施,并逐步完善,对各生产部门的考核细则从原来的所有部门共用一个考核细则,发展到现在考核细则已细分为五个部分:一是供电和线路部分,适用于供电所和线路运行所;二是检修部分,适用于检修试验所;三是调度及变电部分,适用于调度运行所;四是发电部分,适用于发电管理所。五是交通安全部分,适用于局车辆管理。通过过程管理、过程监督考核的方法,督促与激励了职工完成安全管理工作的积极性,极大地提高了各生产部门在安全工作中的执行率与完成率。据悉,自2008年3月截止2010年12月底,根据统计数据显示,安全风险率下降了2.11%;两票规范率从90%上升至96%;春秋检查发现的安全隐患,在规定时限内消缺率从92%上升至95.8%。
为强化培训,提高人员素质,今年一季度,习习水供电局就举办了两期关于安全生产积分制管理办法的学习培训,通过学习,使员工在安全生产过程中,能够提高安全意识,提升业务技能,强化安全工作执行力,确保全年安全生产工作各项任务指标的完成。(杨倩)
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