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遵供细化任务全方位做好客户满意度服务工作

2011-05-25 16:24来源:遵义供电局作者:李畅关键词:遵义供电局收藏点赞

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5月20日,从遵供营销部获悉,该局为全力提升客户服务品质,进一步提高客户满意度,制定了《2011年客户满意度服务工作方案》,细化目标任务,强化执行、监督和考核,以扎实的工作和规范的服务努力赢得客户的满意。

据悉,2010年,南方电网公司在五省10个城市(省会城市和另一主要城市)围绕供电稳定、供电安全、用电缴费、业务办理、服务渠道、客户沟通、问题处理七个服务层面,以工业、商业、其他、居民四类用电客户作为研究对象开展了第三方客户满意度调查。该局根据调查报告提出的问题和不足,并按照全局“创先”工作的要求,提出了今年该局客户满意度要达到72分的目标。

该局按照今年客户满意度的目标任务,制定了《2011年客户满意度服务工作方案》,对提高客户满意度工作中八个方面的工作,细化为27个工作任务指标,其中在供电稳定方面,明确规定今年中心城区客户平均停电时间不超过14.89小时。及时制定城乡配网及下户线改造年度年度方案,进一步提高城乡配网健康水平。在供电安全方面,拟订供电线路隐患排查和整改工作方案,完善电力设施安全标识标牌,通过上门、印发资料、座谈等多种形式开展各类客户用电安全宣传,拟订用电检查计划,及时对客户开展用电安全指导检查;在用电服务方面,对自助缴费终端、邮政POS终端缴费、网上银行缴费、银行代扣缴费、充值卡缴费等缴费渠道进行引导宣传,方便客户采取多种方式缴费,并开展“用电管家”短信平台客户号码收集工作,保证供用电信息客户覆盖面达到50%,同时增加95598客户坐席至16位,提高人工服务的接通率;在营业厅服务方面,建立服务窗口人员合理流动机制和服务激励机制,以营业厅达标评审为契机,推进营业厅标准化管理,开展标准化管理常态检查;采用评价器回访、按比例电话回访、每件业务办理短信回访,对服务人员进行监督,每月进行汇总、考核、评比,不断改进服务质量;在抢险工作中,合理布局抢修网点,在北部汇川区增设一个抢修网点,增配抢修人员,保证故障抢修的时限要求。以此规范管理,提高效益,全方位提升服务品质,提高客户满意度。

作者: 李畅
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