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南阳公司:强化农网改造升级工程物资管理风险管控

2011-05-27 09:41来源:南阳供电公司作者:冯帆 李蒙慧关键词:南阳公司收藏点赞

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5月24日,笔者从南阳公司获悉,该公司在农网改造升级工程招标采购工作中从创新采购组织体系、加强物资全过程管理和采购人员责任意识、严控采购流程等方面,全面强化农网改造升级工程物资管理风险管控。

自农网改造升级工程招标采购专项工作开展以来,该公司一是成立专项工作组织机构。选拔各县(市)局优秀青年技术骨干成立市公司农网工程项目部,同时成立县(市)局农网改造升级工程工作组,确保工作的有效衔接、高效运转、规范运作;二是加强物资全过程管理。成立以公司领导为组长,物资、农电、纪检监察、法律等部门成员参与的招标采购领导小组;三是制订岗位责任制度。专项工程责任到人,实行痕迹管理,增强了采购人员的责任感和服务意识,使采购管理工作程序规范,体制健全,职能落实到位;四是严格遵守招标采购的各种规章制度。对本次所需物资采用竞争性和单一来源谈判方式,确定供应商。严把质量关,建立供应商管控机制,且使用一票否决制。并依托农网改造升级工程项目部,加强设备的供应和质量管理,要求供应商必须按照合同约定供货,以满足工程进度需要。从而促使南阳公司农网改造升级工程招标采购工作更加规范、优质、高效,全力确保农网改造升级工程按期完成。

作者: 冯帆 李蒙慧
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