右中旗电力财务将步入管控系统轨道

科右中旗电力公司自开年以来，高度重视厉行节约、降本增效，每月召开总经理办会，严格审核下月资金支付计划及购销电量计划，统筹合理安排支出。每周早调会通报上周销售电量完成情况，及时调整工作部署，严格控制公司成本。近期该公司为积极响应党中央“八项规定”和国网及蒙东公司、兴安公司进一步改进工作作风的有关规定，不断提升各级人员厉行节约的意识，公司党委、纪检组以公文的形式制定下发了《科右中旗电力公司关于厉行节约的通知》，要求各级人员不折不扣地落实到位。该《通知》从办公系统照明用电、办公费用、会议管理、公车管理、差旅费管理、业务接待六个方面提出

为庆祝和纪念即将到来的“三八”国际妇女节，科右中旗电力公司女工委结合企业工作实际，在全公司女工中开展“献爱心，比奉献，建功业，求发展”为主题的系列活动。展示全公司女员工在各自岗位上‘巾帼不让须眉’的风采，进一步激发她们的工作热情。一是开展宣传女职工先进人物和先进事迹活动。利用各种媒体和工作场合，全方位展示女职工工作业绩，大力弘扬她们奋发向上、自强不息的精神风貌。二是开展“三八”助单亲活动。公司工会女工委组织工会女工委员在“三八”节期间

 12月初，科右中旗电力吐列毛杜地区出现小雪转至中雪天气，并刮起罕见的“白毛风”，气温急剧下降。恶劣天气，给当地农牧民生产生活带来严重影响。为应对突发气候的变化，吐列毛杜供电所启动应急预案，就加强供电保障采取四项措施：一是密切关注气象变化信息，实行综合信息实时报送制度，随时掌握温度、风力、雪情和变电站、线路覆冰雪情况。二是做好所辖运行设备的巡视检查、维护工作，加大防寒、防冻、防风的工作力度；三是抢修人员按照应急预案，做好重要客户和居民客户供电服务。在应急值班方面，统筹调配抢修队伍，出现情况，快速反应，及时消除设备安全隐

 根据蒙东公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程实施宣传成果，以及兴安供电公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程活动计划的要求和安排，右中电力公司广泛动员和引导全体员工积极投身到活动中来，努力打造一支“乐于服务、精于服务、高效服务”的一流电力队伍。一是组织开展供电服务大讨论，引导员工深刻认识实施供电服务提升工程的重要性，全面做好优质服务工作对电力企业生存发展以及员工个人成长的重要意义，切实增强做好优质服务工作的紧迫感和责任感。并对照《供电服务规范》与员工签

 在“十一”国庆节和中秋佳节即将来临之际，兴安盟科右中旗电力有限责任公司城区供电所“共产党员服务队”为了“两节”期间安全保供电，组织人员穿梭于全旗各配电线路之间，加强节日前对线路的巡视检查，发现问题及时及解决，为了切实做好“两节”期间安全保电工作，城区供电所“共产党员服务队”全力以赴，全面筑牢安全保供电防线。针对此次保电时间长，任务重，要求高的特点，从9月初开始，该供电所把“两节”保电列为工作的重中之

为深入贯彻落实公司党委的战略决策部署，加快转变公司发展方式，建设统一的企业文化，根据《国家电网公司企业文化管理办法》和《兴安供电公司统一的企业文化建设实施方案》，右中电力公司结合公司实际，制定了《右中电力公司建设和弘扬统一的企业文化操作方案》，通过公司思想政治部和人力资源部的共同制定与审核，对公司的企业文化发展方向做了详细的规划与部署。优秀的企业文化是一个企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是一个企业发展的动力和源泉。多年来，该公司一直注重发展企业文化建设，通过实施企业文化落地工程、媒体宣传报道、重要活动、节日等时机，大力、积极的弘扬和宣传公司的企业文化

为迎接党的“十八大”胜利召开，让全旗人民能及时收听收看“十八大”的盛况，9月14日，科右中旗电力公司组织部级以上干部，参加了兴安供电公司迎“十八大”保供电工作视频会议。并根据会议要求对辖区保供电工作进行了提前安排和谋划，以确保全旗电网安全稳定运行。为强化对保供电工作的组织领导，公司成立了以经理吴玉军、党委书记徐世信为组长的保供电领导小组;制定了党的“十八大”保供电应急预案;由公司领导带队率领用电专业技术人员深入辖区对所有线路、设备进行全面排查，对查出的安全隐

今年以来兴安盟右中电力公司严格按照兴安供电公司隐患排查治理管理工作要求，本着“领导重视、全员参与”的原则扎实开展安全生产事故隐患排查治理工作。根据近期的排查工作情况，经公司安全管理委员会研究决定，对于发现重大安全隐患并能及时上报避免发生安全事故的两位同志进行奖励。公司职工宝音图、刘玉胜分别发现60kV、10kV线路下有违章建房，并立即向公司安全监察部汇报，经核实确为严重安全隐患。由于宝音图、刘玉胜两位同志发现安全隐患能够及时上报，此行为避免了安全事故的发生。鉴于以上情况，经公司安全管理委员会研究决定，给予刘玉胜、宝音图两位同志通

科右中旗电力有限责任公司2011—2012年农网改造升级工程，布里亚特、巴彦珠日河、新佳木、代钦塔拉移址四个66千伏输变电项目,总投资七千七百万元，目前，线路部分已完成50%，变电站部分围墙及主建筑主体已全部完成，现已进入设备基础浇筑和主建筑装修阶段，8月底土建部分可基本完成。所有变电站设备已陆续到位，              工程计划8月30日前开始设备安装，全部工程将在10月30左右完成并投入运行，届时科右

7月30日、31日，印度接连发生两次大面积停电事故，造成包括首都新德里在内的多个邦停电，全国近一半地区的供电出现中断，逾6亿人口受到影响，导致交通严重瘫痪，火车停运，城市供水中断，数百名矿工被困井下，社会生产、人民生活受到严重影响。右中电力公司为了牢固树立“安全第一”的思想，进一步提升大局意识、责任意识，把安全生产工作抓紧抓实抓好，坚决杜绝大面积停电事故。2012年8月7日由分管生产局长田宪国主持学习了印度大停电事故教训，生产部、安监部、营销部、调度所全员参加共计20余人。会上结合印度大面积停电事故，结合公司的实际情况对公司的电

7月6日下午，科右中旗农电局张青龙副局长主持召开一部三中心、各营业所、站长2012年营销上半年总结工作会议，听取各单位上半年工作汇报及下半年打算，分析当前全公司营销业务开展情况，结合公司当前形势对下半年的各项重点工作进行安排部署。会上，各单位汇报了上半年营销工作和线损指标完成情况，分析了上半年部署的各项指标和当今形势，明确了下半年主抓的重点工作。“一部三中心”和营业所、站分别结合分管的业务工作，对重点工作进行了安排部署。最后，张青龙副局长对下半年工作作了重要讲话。在充分肯定各单位上半年取得成绩的基础上，指出了各单位各项业务工作发