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7月6日下午,科右中旗农电局张青龙副局长主持召开一部三中心、各营业所、站长2012年营销上半年总结工作会议,听取各单位上半年工作汇报及下半年打算,分析当前全公司营销业务开展情况,结合公司当前形势对下半年的各项重点工作进行安排部署。
会上,各单位汇报了上半年营销工作和线损指标完成情况,分析了上半年部署的各项指标和当今形势,明确了下半年主抓的重点工作。“一部三中心”和营业所、站分别结合分管的业务工作,对重点工作进行了安排部署。最后,张青龙副局长对下半年工作作了重要讲话。
在充分肯定各单位上半年取得成绩的基础上,指出了各单位各项业务工作发展不平衡、具体措施落实不到位等存在的问题,针对全旗营销形势,张青龙指出,下半年面临的形势和任务艰巨繁重,各营业所、站长必须切实增强工作的主动性和紧迫性,全身心做好下半年的各项工作。总的工作思路是:下半年工作以抓线损、抓管理、抓督办为重点工作,完成综合线损15%的目标,真抓实干,到年底为公司增长效益同期比增长500万元。以强化基层基础为重点,认真贯彻落实兴安盟供电公司和蒙东电力公司的各项工作部署要求,全面落实兴安盟供电公司工作会议提出的降损增效措施,确保年终线损率控制在15%以内。具体工作要求:一是加强领导、积极动员,完善制度、严格考核,构建有效的台区达标组织保障体系。实时迎接蒙东电力公司对我公司台区达标动态情况的检查、考核。二是精心谋划,加大台区改造力度,认真分析,注重实效,构建科学合理的技术体系。 三是分层负责,全面梳理台区管理现状,核准基础数据,构筑精细规范的台区达标管理体系。四是、 继续深入开展“线损管理”年活动,对我公司来说意义非常重大。它是我们公司走出巨额亏损,实现扭亏为盈的一条必由出路,它更是规范员工作业行为大练兵。继续深入开展“线损管理”活动,是公司迈向精细化管理的重要一步,他关系到公司的发展、联带着员工切身利益。
针对贯彻落实好这次会议精神,张青龙要求,一是定位要准。二是思路要清。三是措施要硬。四是效果要佳。各营业所站要切实增强工作的责任感,集中精力,提高工作的主动性,全身心谋划好各项工作措施,全身心抓好工作落实,全身心抓好日常工作,尤其是所、站领导要认真落实“一岗双责”责任制,在其位谋其政,任其职负其责。
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科右中旗电力公司做好元旦春节期间安全生产工作岁末年初是各项工作收官冲刺的关键阶段,公司各项工作十分繁重。为了确保安全生产的平稳,实现安全年的目标,公司切实把安全工作放在首位,全面抓好各项措施和要求的落实并做出六点安排:一是提高对做好今冬明春安全生产工作重要性的认识,领导带头深入基层开展安全检查,对发现的问题要明确专人负责,立即整改;对重点部位的安全监控落实责任,确保各项防范到位。二是合理安排节日期间电网运行方式,做好节日期间负荷预测和监控。密切关注可能出现的雪灾和强降温灾害性天气,提前发布风险预警信息。督促开展输变电设备特巡工作并加强防寒保暖措施,提高
1月23日,兴安供电公司分布式光伏发电项目并网服务管理培训班在科右中旗电力公司举办,公司营销经理张青龙、营销部主任、各基层供电所人员及相关工作人员参加了培训。兴安供电公司营销部负责分布式光伏发电工程的李艳霞和褚特专工对光伏工程的意义及在我公司推行的具体实施办法分别作出了详细的讲解,并共同学习了《国家电网办〔2012〕1560号国家电网公司关于印发分布式光伏发电并网方面相关意见和规定的通知》和《国家电网公司分布式光伏发电项目并网服务管理规范(暂行)》等光伏发电项目的重要文件。科右中旗电力公司营销经理张青龙代表中旗电力公司的全体学员做表态发言,他表示光伏工
1月25日,科右中旗电力公司召开中心组(扩大)学习会议,认真学习蒙东公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议精神,公司党政领导班子成员及中层干部参加了会议。1月22日召开的蒙东公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议是公司系统认真学习党的十八大精神,落实国家电网公司2013年“两会”部署,深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的关键时期召开的一次重要会议。会上,参会人员重点学习了公司总经理、党组副书记陈连凯题为《深入推进“两个转变”为全面
科右中旗电力公司为尽早部署、启动2013年营销工作,1月11日召开了2013年营销工作会议,就2012年营销工作进行了总结,对2013年营销农电工作确立思路,指明方向,为确保全年高效完成营销工作迈好第一步。该公司在前阶段认真谋划的基础上,确立了2013年营销工作思路:健全和完善两大机制”:降低管理线损工作机制和供电所专业管理综合考评机制;实现“五大提升”:提升电费回收风险防范能力、提升客户服务水平、提升稽查工作能力、提升信息处理水平、提升营销农电员工综合技能;以确保完成全年各项工作任务和指标。并要求各基层单位加强同业
元月11日,笔者从科右中旗电力公司了解到,该公司2008年--2012年电网建设工程投入资金共计38970.64万元。其中:新建和改造变电站13座。,截止2012年12月,已完工投运5座,正在建设当中的5座,正在办理征占地补偿事宜的3座。随着上述工程的相继完成投运,将大大加强科右中旗农牧区电网的网架结构,有效提升供电能力和水平,提高供电质量。为全旗经济社会的快速发展提供坚强可靠的电力保障。几年来,该公司将新农村电气化建设与推进家电下乡工作紧密结合,着力从提升农网质量和农电服务水平这两个本质问题上下功夫,使农牧民用电保障实现质的突破。该公司在加强新农村电
元月11日,科右中旗电力公司召开2013年农网项目会议。会上有关部门汇报了2012年度工程征地、工程进度、工程质量和冬季停工期间的工地安排及2013年的计划。该公司经理吴玉军经理在认真听取汇报后要求,做好2013年农网项目必须做到“四个四”:一是要坚持四个结合,要与消除重要安全隐患相结合,要与解决台区线损高的实际相结合,要与解决群众信访多的问题相结合,要与台区标准化建设相结合。二是要把握四个关键环节,把握设计的深度和设计标准,把握物资供应、把握施工的组织与管理,把握工程财务核算与资产结转。三是要做到四个到位,人员的组织要到位、项
蒙东电力科右中旗公司多措并举做好安全稳定工作新春佳节的临近,近日,科右中旗电力公司党委、工会把维护企业的安全稳定作为一项重要工作,精心组织,强化责任,采取多项举措,确保电网的安全稳定运行,确保企业员工队伍稳定,为公司的安全稳定打造了坚固的屏障。据了解,该公司党委、工会积极组织每位员工参加安全警示教育、交通安全教育、防火安全教育等,以学习十八大精神为契机,学习系统内关于确保电网安全稳定和队伍稳定的文件精神和各项要求,进一步强化员工的安全意识、政治意识和大局意识;根据春节期间电网运行特点,做好设备运行状态监测分析,及时消除设备的缺陷和隐患;加强信息安全和重
蒙东电力科右中旗公司党员积极参加党的十八大报告和党章知识竞赛为贯彻落实《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知》精神,迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神热潮,按照兴安供电公司党委的安排部署,科右中旗电力公司党委于1月9日组织全体党员登陆共产党员网积极参加党的十八大报告和党章知识竞赛活动。通过此次竞赛活动,引导广大党员干部群众把思想统一到党的十八大精神上来,以十八大精神为指导,带动广大职工的工作积极性,提高工作效率,凝聚力量,为完成年度各项任务打下良好的基础。
为确保严寒气候电网稳定运行和迎新春期间的可靠供电,1月7日,科右中旗电力公司召开2013年春节保供电布置会,围绕现场安全管理、设备隐患排查整治等重点内容,细化检查和整改责任,力求电网运行不留安全隐患。本次会议布置了对所辖的11座变电站的户外设备、高压开关柜、保护及自动装置、自动化设备、调度系统等进行全面巡视检查。在检查中,要遵循“边检查、边整改”的原则,结合电网迎峰度冬及秋检中设备运行情况的薄弱环节,制定出针对性的防护措施。同时,有效做好变电设备防寒、防盗、防火、防小动物等季节性预防工作,提前做好应急抢修准备。在做好自身安全检查
1月5日,科右中旗巴镇供电所线路人员冒着严寒对穆里哈达蔬菜专业户的农用线路进行了全面检查,对损坏的线路设备进行修复,以确保专业户大棚蔬菜安全过冬。穆里哈达有蔬菜专业户40多户,塑料大棚150多只,每年寒冬季节大量蔬菜需要采取保温措施。但村里安装的农排线路已年久老化,有的已损坏。专业户们对此非常担心。巴镇供电所得知情况后立即到现场进行查看,决定开展支农服务,于5-6日周末两天组织10多名线路人员对农排线路进行了全面的巡视检查,对表计负荷进行测量,超过负荷的表计进行了增容。对损坏的农排线路进行了修复。虽然天气寒冷,但线路人员没有半点怨言,加快进度完成了维修
随着春节的日益临近,为确保科右中旗电网安全稳定运行和可靠供电,该旗电力公司多措并举,提前安排,妥善做好了安全供电工作。一是在冬季和春节前期,进行安全大检查。重点检查各部室、班站事故保电责任是否落实到位,检查完善值班制度;检查迎峰过冬和双节保电、临时供电方案是否有针对性、可操作性;检查抢险物资储备情况;检查基建施工现场防冻措施是否完好,设备和物资储备是否采取防雨雪、防冻措施;检查各变电站排水措施,电气设备的密封、防潮措施是否到位,并及时消除隐患。二是加大安全用电宣传力度,各供电所开办了安全用电咨询业务,发放用电服务指南、安全用电常识等资料。三是各供电所、
中国大唐集团有限公司江西分公司积极参与电力现货市场交易建设,以市场化、专业化为方向,紧跟区域电力改革步伐,探索建立“统一策略,集中报价”的电力营销模式,以多元服务拓展交易渠道,全程参与现货市场试运行,实现经营效益稳步提升。该公司聚焦绿电绿证交易,推动实现最大容量光伏电站首笔绿电交
本网讯(通讯员杨勇刚)为了进一步贯彻落实省、市公司2021年营销管理精神,全面提升营销管理水平。近日,凤翔分公司组织开展营销业务专项稽查工作。
“这家农排用户,冬季月用电量高达10063千瓦时,夏季月用电量却只有2025千瓦时,请站所立即进行现场排查,确认是否存在用电性质的异常。”11月24日,根据采集系统的用能数据,国网慈溪市供电公司数据稽查员敏锐地发现一家农排公司的用电特性明显不符合农排户的季节特征,并迅速向属地单位发出预警。为
近日,国家电网公司《营销业务风险防范手册》编制工作在浙江宁波正式启动,浙江电力公司营销部、各地市公司相关负责人以及优秀专家30余人出席了本次启动会。据了解,今年8月,国网宁波供电公司在浙江省内首个发布《营销业务风险稽查防控手册》,并在宁波各区县公司全面推广,得到浙江电力公司高度肯定。
2020年7月15日,由北极星电力网主办的线上公开课——电网内部培训专职讲师严峻副教授带来的《知己知彼“销”出精彩》的直播课吸引了众多电力能源行业的人士在线观看。1个小时的精彩分享,满满的行业干货!(来源:北极星售电网作者:Rosa)什么是电力营销,电力营销的基本业务、电价的基本概念及构成是
综合能源服务营销业务融合系统公开竞争性谈判采购公告采购编号:202000051.采购条件项目建设资金为企业自有资金,采购人为国网电力科学研究院武汉能效测评有限公司,并委托武汉健坤工程咨询有限公司为采购代理机构。项目已具备采购条件,现对该项目进行竞争性谈判采购。2.采购范围3.应答人资格要求3.1
1月7日,国网安徽省电力公司涡阳县供电公司营销业务监控中心揭牌成立。此举是该公司利用大数据,探索营销工作信息化、可视化的有效实践。据悉,该营销业务监控中心的业务内容包括:采集系统监控、台区线损监测、计量异常监控、计量资产异常监控、营销稽查监控、营业厅视频监控等,集营销业务中集中监控
5月13日,青海西宁供电公司营销联合业务专项检查工作启动。此次专项检查主要针对电价执行、营业收费、线损管理、计量管理、项目管理等业务情况开展。该公司利用小单元分解模式,明细区域、分门别类、有针对性地开展跟踪检查,整改落实,并实行闭环管理,促进营销业务质量提升。西宁供电公司此次营销业
11月12日,国网阿荣旗供电公司组织了一次营销业务及用电检查,结合已开展的营销大普查、查违章查窃电专项行动,进一步强化营销业务管控,弥补管理漏洞,提升风险防范意识,确保电费颗粒归仓。该公司对损失率较高的线路、台区进行综合检查。加强生产营销专业的协同配合,对损失率异常的线路、开展现场诊断分析,通过生产和营销例会形成具体治理措施,确保达到有效治理和实现降损的目标。用电检查人员对所辖台区表计及各类客户用电情况等进行专项检查,整治违章、窃电行为,加强计量装置锁、封印的使用管理,加强临时用电管理,防止季节性临时用电抄表、检查不及时造成的电量损失。该公司客服部门和
4月27日,玉屏供电局在二楼会议室举办了供电所营销业务培训,该局局领导、各供电所负责人及专责50余人参加培训。培训由该局市场部人员授课。在依次讲解了供电所抄核收、用电核查、线损等5个业务和客户故障抢修、客户关系、业扩报装等11个业务事项后,授课人员重点讲解了供电所营销服务业务分册,对抄核收、业扩报装、用电检查等工作流程进行了详细解读。期间,参培学员对照培训内容,提出了自己工作中的疑惑和问题,授课老师一一进行了解答。随后,在对客户故障抢修、走访客户记录等表单的应用讲解中,组织学员进行了热烈的讨论。讨论过后,局领导亲自上台讲解,与学员面对面交流,深入浅出指
为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节,3月25日至28日,山阳县电力局立足实际,组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训,旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地, SG186营销业务培训正在这里进行,计算机实训室里格外安静,学员们在授课老师的指导下,正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装,变更用电流程,变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探
2月19日一早,湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容,和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查,许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后,台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来,该
国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程,从保供转型、改革创新等方面持续发力,促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日,山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现,潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判,他和同事确认线损异常原因是
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
最近,盐城响水县供电公司在国家电网一体化电量与线损管理指标综合评价活动中以总分94.94分的优秀业绩,再次获得国网同期线损管理“百强县公司”。这是该公司第二次获国网同期线损管理“百强县公司”称号,同时该公司所属7个供电所(含城网)中,有6个已获得“国网百强供电所”称号。我们知道,同期线
11月4日,湖南长沙供电公司研发的台区线损智能分析工具正式投入使用。在智能分析工具4个月的试运行期间,该公司利用这一工具快速锁定疑似窃电户,累计查处违约及窃电43起。7月5日,长沙供电公司客服中心基于软件机器人技术研发的台区线损智能分析工具投入试运行。该工具发挥大数据分析“稳、准、快”的
今年,国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式,在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块,公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制,前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条,请及时处理。”10月28日,江苏泰州供电公司线损
10月12日,国网金昌供电公司市场营销部、互联网部协同开发的“日线损异常台区分析统计数字化报表”正式上线。今年以来,该公司市场营销部以持续降损和提质增效为核心目标,结合“四横八纵”指标管控体系,聚焦管理施策和技术降损,全力打造“A+E”数字化台区线损管理体系。他们总结提炼台区线损治理“
经过半年的优化与完善,9月16日,河北石家庄供电公司开发的同期线损深化治理场景正式投入使用。同期线损深化治理场景通过数字化手段对10千伏线路“线-变-集中器/终端”对应问题开展异常监控、图实一致性核查,精准识别数据错误,辅助线损管理人员开展线损专项治理、闭环督办问题整治,提升线损管理水平
8月11日,国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块,进一步完善平台功能,形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式,提升配网线损管理水平。2月,国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向,研发了配网中
为切实提升基层人员的线损及反窃电实践能力,5月11日,国网涡阳县供电公司开展了线损及反窃电能力提升培训班。本次培训首先对上级公司发布的线损考核体系进行了详细解读,提升了基层员工对政策指标的理解,明确了下一步的重点工作方向。通过实际案例分析的方式对于日常工作中线损治理过程中的难点问题
最近,国家电网公司发布了1月同期线损百强数据,江苏省盐城市射阳供电公司线损管理成绩优异,全国排名第61,被评为“百强县”。同时,该公司7家供电所荣获“百强供电所”称号,为2022年“百强供电所”全覆盖创建工作开了好头。我们知道,线损以供、用电量监测为依据,是衡量供电公司各项管理工作水平的
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