继往开来勇争先——宝鸡供电局110千伏斗鸡操作队精益化管理劳动竞赛纪实

    18世纪中叶，自美国科学家富兰克林发现电以来，人类便逐步摆脱了用火种照明的历史。时光荏苒，当历史的车轮驶入21世纪，在祖国的西部，在被誉为“炎帝故里、青铜器之乡”的西北工业重镇宝鸡，一代又一代勤劳的供电人秉承着前人大胆探索的经验，率先建成了西北第一支无人值班变电站操作队，用智慧的双手延续着富兰克林电的传奇，这就是新时期城市电网的操作中心——陕西宝鸡供电局110千伏斗鸡操作队。
    斗鸡操作队成立于2006年，主要负责宝鸡市金台、渭滨、高新、陈仓四个区10座无人值班变电站的倒闸操作；工作许可、验收；设备巡视检查；事故及异常情况的处理和日常运行维护等工作。斗鸡操作队维管主变20台，总容量69.11万千伏安，110千伏开关40台，35千伏开关18台，10千伏开关138台，年供电量约7亿千瓦时，供电面积约1864平方公里。
    斗鸡操作队现有职工24人，平均年龄40岁，按职责分为站部管理、运行操作、就地值守三个岗位，建站以来，该队年平均操作6000余次无差错，重大、危急缺陷无一漏网。先后荣获陕西省电力公司四星级班组、省公司创一流同业对标标杆班组、省公司“工人先锋号”等诸多荣誉；QC成果连续荣获省电力行协、省质协一等奖，并被中国质量协会命名为全国优秀质量管理小组。宝鸡市领导把该队安全供电视为全市经济发展和工业强市建设的重点部位，每逢节假日，市委书记唐俊昌、宝鸡供电局局长杜联宝等都要来这里看望和慰问坚守岗位的职工。

自查整改 实现“五化”

    去年5月，省电力公司操作队精益化管理劳动竞赛开展以来，宝鸡供电局将本次竞赛作为全局重点工作高度重视，下发文件通知，成立以主管局领导为组长的竞赛领导小组和局3个相关职能部室、4个生产单位组成的竞赛组织、管理、实施机构。整个活动期间，工区及斗鸡操作队坚持实行劳动竞赛月度例会制度、竞赛小组定期实地检查制度和下发整改通知单制度，对竞赛活动做到“小事例会汇报、大事随时汇报、事事有回音”的信息流通渠道；操作队全体职工积极发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，以“强化基础、突出管理、扎实整改、推动操作队精益化管理水平上台阶”为目标，大干200天，勇夺第一名，对照竞赛考核标准，从安全管理、设备管理、运行维护、技术管理及培训、文明生产等五个方面，认真开展自查整改。
    ——结合操作队工作实际，修订、完善防误闭锁、运行分析、技术资料管理制度39种。完善风险辨识手册，规范所辖10站事故预案手册，实现基础管理规范化。完善斗鸡、县功等站安全标准化设施，亮化安全警示线2130米；阻塞线、防踏空线等 30处，增设斗鸡、县功等站户外设备区不锈钢固定护栏2000余米。根据设备变更及新增情况，更新了斗鸡、东岭等站模拟盘，更换户外锈蚀锁具62个，对接地刀闸加装机械挂锁120个，钥匙工区统一保管，有效的杜绝了带电合地刀及带地刀合闸恶性误操作事故。
    ——重视前期准备，现场工作实现标准化。坚持停电准备“三个一”，即：停电前一周勘察现场，落实缺陷，安全措施位置、危险点、工器具准备、接点测温等内容；停电前一天召开准备会，明确“三措”内容及工作重点、人员责任，进行风险分析；不论操作大小，停电一小时前均到达现场，做好操作准备工作。工作当天，严格执行 “三措”，对照工作过程控制卡，完成标准化倒闸操作、标准化安全措施布置、标准化工作许可、验收传动整个流程的控制内容，保证现场风险控制到位；工作结束，按规定召开全队范围的后评估会，讨论存在问题，明确改进措施，提升现场管控能力。
    ——根据设备情况，建立所辖站压板图册、一二次屏位图册、设备定值单手册，便于运行人员两票填写，日常设备运行技术监督。修订设备巡视卡和验收卡等，完善交、直流保险、空开配置表及网络图，实现设备管理精细化，对所辖10站保护压板名称全部更换为区分出口及功能压板的有色标识共1万余个，核对更新双面压板图135张，方便运行、检修人员对保护压板的正确核对、安全投退。
    ——在倒闸操作、设备巡视、事故异常处理、缺陷发现、合理化建议、参加上级活动、培训考核、通讯报道、临时工作等方面建立了10个大项、38个小项的绩效管理量化指标体系，实现绩效管理数据化。个人工作量以数据说话，工作质量以结果反映，绩效管理从过去单纯的绩效评价转向数据化、多元化管理需求发展。
    ——围绕核心业务，培训方式多样化。建立个人培训档案电子库24份，坚持每月两次专题技术讲课和业务技能考试；将现场培训与理论讲解相结合，考试与考问相结合，集中培训与分散培训相结合；全方位开展师带徒活动；重视对异常、障碍的分析、学习和交流，每值对本值发生的异常、障碍，工作中存在问题均在班前班后会中总结交流。狠抓反事故演习、应急演练，组织现场设备讲解，提高培训效果。
    竞赛期间，全队人员加班加点，累计查出各类问题187条并全部整改完毕。工区组织专项检查5次，累计查处队部问题68 条，无人站问题87条，均及时整改闭环完成。通过自查整改，全站各项指标均满足劳动竞赛标准要求。

群策群力 致力创新

    斗鸡操作队在宝鸡供电局大力支持下，积极应用新技术。在代家湾、东岭变投入并使用具有高科技含量的蓄光自发光消防、疏散、安全标示系统，增强了紧急事件时人员安全疏散的可靠性、快速性，填补了变电站使用自发光标识的空白。面对过去设备接点使用的蜡质试温蜡片易脱落、不易粘贴、温度反应不灵敏的问题，斗鸡操作队率先在设备接点上推广使用新型变色试温纸。
    在实际工作中，斗鸡操作队群策群力，积极解决所遇到的难点。针对代家湾电缆沟凝露问题，实施通风透气措施，解决了沟道反潮技术难题。对于多层母线接地线开口不足，接地困难的情况，自行设计改进接地线夹，并申请专利。
    他们还自主开发技术资料管理软件，建立资料管理系统，对修试资料、图纸资料、厂家资料1千余册建立电子目录，对通用说明书和法律法规2百余本链接电子版和影印版，实现了自动检索功能，形成对所辖站完整的资料管理体系，并与国网生产管理系统中试验报告有效链接，实现了该队技术资料网上浏览、查阅、打印功能。

文化引领 凝聚人心

    竞赛期间，斗鸡操作队高度重视班站文化建设，以职工建小家活动为载体，通过家庭成员温馨叮咛展示、制作团队形象墙、开办英模接力棒，展示英模事迹，不断增强全队凝聚力，全面展现操作队特色风采。
    定期召开民主管理会、民主生活会，设立站务公开栏，开展“创先争星、电网先锋”活动，每月在员工中评选“安全之星、创新之星、奉献之星、学习之星、文体之星”，结合老队新站特点，修订个人愿景、凝炼“2241”班组共同愿景，打造 “凝心聚力、快乐工作”为主题的“一心五角”小家文化。
    在劳动竞赛开展的300多个日日夜夜，全站上下高度协调一致，加班加点，为站际竞赛付出了大量心血。操作队队长翟国强已数不清有多少个昼夜连轴工作了，为了不影响工作，他顾不上照顾家人和孩子，通宵达旦工作，累了就在办公室和衣而眠；副队长董鲜娥不仅要负责竞赛的各种安全管理资料归整，还要负责所管10站的紧急事故异常处理，经常工作至深夜；为了不影响工作，工会小组长杨毅全身心投入班组建设工作中，姥姥去世也顾不上打个电话问候……竞赛冲刺阶段，斗鸡操作队全体职工放弃节假日，白天在干好日常运行维护工作的同时，晚上继续加班整理各种资料，强大的集体凝聚力和战斗力通过劳动竞赛得以最完美的展现。
    “海阔鸥击翔，风动一帆扬”。汇集在充满希望的阳光下，站在新世纪的潮头，斗鸡操作队全体职工在宝鸡供电局的正确领导下，大力弘扬复命精神和实干精神，切实增强超前意识和责任意识，不断探索精益化管理的新方式、新方法，向着“全省第一、国网先进”目标奋进。