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河南济源供电公司推进系列专项行动

2011-06-24 13:06来源:河南济源供电公司作者:李建国关键词:河南济源供电公司收藏点赞

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6月21日,河南济源供电公司对照工作台帐,按照时间进度、质量控制、业绩成效等标准,采取专题汇报、现场督查等方式,细致盘点系列专项行动进展情况,要求各部门、各单位细化管控措施、加快工作进程,确保专项行动效果。

实施专项行动,提升发展能力。今年,该公司把实施系列专项行动,作为推动工作、促进发展的重要抓手和载体,按照“一切工作项目化、一切项目团队化”的原则,围绕省公司要求,紧密结合自身实际,制定了十大系列专项行动和50个子项目。实行一把手责任制,加强组织领导,成立综合协调、督查指导、绩效考核等专业小组。细化目标措施,明确牵头部门、协调部门、协同部门的具体职责。科学划分时间节点,制定质量标准,利用台帐管理、跟踪问效的方式,加大协调运作、监督指导、过程管控等方面的工作力度,采取阶段性考核、综合性评价、程序化管理相结合的模式,为系列专项行动有序有效有力推进开辟通道。

为确保效果,立足时间、任务、质量、进度,该公司全面梳理工作情况,按照巩固优势、提升短板、整体推进的思路,重点查找专项行动实施中存在的问题和不足,细化到子项目的具体环节。接下来,将立足细化管理、优化流程、整改提高的原则,针对发现的问题建立整改台帐,逐项拿出整改落实措施,加大协调管控力度,并采取分析会、推进会等方式,确保各专项行动稳步推进,以专项行动推动各项工作,为顺利实现年度目标任务提供有力保证。

作者: 李建国
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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