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近日,受冷空气影响,河北省大部分地区迎来了今年以来的最强降雨,“防汛度夏”如期而至。大唐河北发电公司系统各单位认真按照“防汛度夏”相关要求,严格落实“六项措施”,确保安全汛夏。
防汛人员到位。为保证汛期安全生产形势稳定,该公司系统各单位纷纷成立了以党政正职任总指挥的防汛指挥部,并逐级成立了以行政正职为组长的防汛领导小组。按照“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁检查谁负责”的原则,认真贯彻防汛工作领导负责制,严格执行各级行政正职对本部门防汛工作负责制,做好防汛抢险组织工作。所属河北马头发电公司还组建了由200名基干(普通)民兵组成的民兵抗洪抢险队,下辖14支基层小分队,全力防范自然灾害引发的生产安全事故。
防汛物资到位。该公司系统各单位认真编制各防汛区域防汛物资清册,明确并及时调整各防汛区域防汛物资、防汛设施的负责人;设置标牌,标明负责人、防汛物资种类和数量。此次强降雨来临前,该公司系统各单位均配足了编织袋、防洪板等防汛物资,并完成了防汛闸板、沙袋、潜水泵等设施的安装,确保一旦发生险情,能及时有效处置重大险情,最大限度防止事故发生、减少事故损失。
预警机制到位。该公司系统各单位建立并强化了预警机制,建立了汛期巡检及汛情、灾情汇报制度,加强与气象部门的沟通联系,随时了解、掌握天气变化情况,及时发布恶劣天气预警信息,提前做好防汛措施。该公司所辖各风电场也均引入了天气预报预警机制,根据天气预报情况,24小时备战。
应急演练到位。该公司编制和完善了防汛应急预案,并结合本单位设备、设施及地域分布情况,有针对性地进行开展防汛演练,检验和提高了生产人员对突发防汛事故的综合处置能力和相互协调能力,提高抗洪抢险能力。大唐保定热电厂开展了厂房大门封堵、厂区排水泵故障排除等应急演练;大唐清苑热电公司针对施工现场地基有较厚的沙土层,厂房构架基础积水可能发生不均匀沉降以及基坑积水造成坍塌等危险因素进行演练,确保大汛来临时做到“基坑不坍塌,基础不积水”;河北马头发电公司举行水淹机房应急预案演练,保证迅速排除险情,确保机组安全运行。
隐患排查到位。该公司各单位结合实际,制定了防汛工作检查提纲,将两坝(水坝、灰坝)、两场(煤场、灰场)、三沟(电缆沟、雨水沟、排水沟)、两房(雨水泵房以及机房)等确定为防汛重点部位,将机组及配套设施、防汛设施等确定为防汛重要设备设施,并编制检查ok表,使每项检查内容均有标准,每项工作均明确责任人,对检查发现的问题,按照“五确认,一兑现”的要求,制定整改方案,限期解决。同时,加大高温、大负荷、雷暴雨天气状况下的巡检力度,确保发电设备和防汛设施安全可靠运行。
电煤供应到位。为确保防汛和迎峰度夏工作两不误,该公司千方百计确保燃料供应,保障在雨季有充足的干燥煤源,保证生产用煤。大唐保定热电厂每天检查排污泵的运行情况,确保在下雨时可以将水及时排除,并先后遮盖彩条布7块约8400平方米,达到雨季储煤沟必须保持2/3以上储煤量的要求,确保紧急情况下机组的燃煤供应。
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目前,我国北方多数地区已经进入供暖季。记者从国务院国资委了解到,国务院国资委近日召开中央企业今冬明春保暖保供工作专题会,要求各中央企业更好发挥关键时刻“顶梁柱”作用,带头为实现经济社会稳定发展、人民群众温暖过冬作出更大贡献。在确保安全的前提下抓好煤炭、天然气稳产保供,加快电力、油
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1261期
环渤海港口市场交投氛围冷清,港口面临疏港压力,贸易商报货增多,部分贸易商低价出货;下游需求疲软,压价严重,报还盘价差5-10元/吨,较难成交。环渤海港口库存持续垒库,部分港口面临疏港压力;而下游需求差,锚地下锚船数量较少,市场出货不畅,价格承压,或有继续下跌可能。但目前坑口价格坚挺,
北极星电力网获悉,近日,国家发改委印发关于做好2025年电煤中长期合同签订履约工作的通知。通知提出,长协煤政策上由80%调减至75%。通知明确,签约对象。电煤中长期合同供应方包括所有在产的煤炭生产企业,需求方包括统调公用电厂和承担民生供电供暖任务的相关电厂。鼓励北方集中供暖区域相关省(区、
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1260期
短期电厂“高库存、低日耗”状态难有改善,叠加铁路全力打库,环渤海港口疏港压力增大,可能加剧卖方被动出货压力;而终端补库动力依旧不强,采购或仍偏刚性。同时,部分省份水泥行业也在陆续发布错峰计划,多重利空因素压制下,行情上行依然存较大阻力。本周前半程,煤价继续承压下行。(来源:鄂尔多
随着“迎峰度冬”旺季渐近,上游长协煤发运保持稳定;加之部分铁路运费优惠政策延续,环渤海港口集港量整体保持高位运行。但是,由于大部分贸易商因行情疲弱、看不到市场有转好迹象,而选择谨慎发运,导致港口市场煤存量减少。调出方面,上周,因终端电厂存煤量已居于同期高位,北上拉煤计划依然不多,
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1259期
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1258期
中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI指数分析周报》(2024年第42期)显示,本期(2024.11.7-2024.11.15)CECI曹妃甸指数、沿海指数中高卡现货成交价格及进口指数均小幅下降。CECI采购经理人指数连续两期处于扩张区间,分项指数中,除价格分指数处于收缩区间,且环比下降外,其他分指数
主产区煤价稳中偏弱运行,冶金、化工及民用等终端用户采购需求尚可,大部分煤矿库存压力不大。受环渤海港口和大集团价格下调影响,站台贸易商发运较差。此外,部分煤矿受雨雾天气影响,拉煤车较少。大秦线检修结束后,发运量达到年内发运高位,环渤海港口持续垒库,市场交投氛围冷清,贸易商出货困难,
“天气炎热,大家一定要注意防暑降温,合理安排作息时间。”7月19日,国网光山县供电公司班子成员带队分赴供电所等一线班组,实地调研安全反思、迎峰度夏、防汛保供等工作,并慰问一线人员,要求全力保障电网安全稳定运行和可靠供电。连日来,国网光山县供电公司班子成员分别带队,冒高温为一线班组和
“喂,大龙呀,家里有点事,今天晚上能回家吗?”“喂,妈妈,今晚有大雨,我们防汛值班,我回不了家——”话音未落大龙的电话就挂断了。这是7月17日晚发生在国网洛南县供电公司庙坪供电所的一幕。连日的降雨,致使洛南境内多条河流河水暴涨,防汛形势非常严峻。7月17日20时21分洛南县气象台发布暴雨橙
每年迎峰度夏是能源保供的关键时刻,是生产经营的关键期,更是设备运行的考验期。为打赢迎峰度夏这场硬仗,7月1-2日福建公司开展迎峰度夏电防台防汛安全自查工作。福建公司牢牢把握以下三点:一是全公司“一盘棋”做好迎峰度夏能源保供,严抓安全管理,落实责任制,夯实基础。强化设备治理,以问题为导
随着省网负荷的不断攀升,为保障机组安全稳定运行,自5月份以来,国能(泉州)热电有限公司提前部署,制定迎峰度夏电力安全保障工作方案,细化具体工作措施,通过开展专项自查整改工作,强化缺陷隐患消除,确保燃料供应稳定,不断夯实机组设备的安全稳定运行基础,为迎峰度夏的能源供应做好充分准备。
国家电网有限公司2024年迎峰度夏电力保供暨防汛工作电视电话会议召开后,公司各单位认真贯彻落实会议部署,严格执行公司迎峰度夏电力保供和防汛工作要点,扛牢电力保供首要责任,坚持问题导向和系统观念,以高度的政治责任感全力打赢迎峰度夏电力保供和防汛攻坚战,坚决守牢安全生产生命线和民生用电底
国家电网有限公司2024年迎峰度夏电力保供暨防汛工作电视电话会议召开后,公司各单位根据会议部署做好迎峰度夏电力保供和防汛重点工作,以高度的政治责任感全力打赢迎峰度夏电力保供和防汛攻坚战,确保电网安全运行和电力可靠供应。扛牢电力保供首要责任国网山西电力坚持从政治上看保供,抓实各项措施落
5月27日,国家电网有限公司2024年迎峰度夏电力保供暨防汛工作电视电话会议召开。会议深入贯彻习近平总书记关于能源电力保供、安全生产的重要讲话和重要指示批示精神,落实党中央、国务院决策部署,践行以人民为中心的发展思想,安排部署今年迎峰度夏电力保供和防汛重点工作,确保电网安全运行和电力可
2023年10月8日,在公司2023年迎峰度夏防汛保供总结会、重大事故隐患专项排查治理推进会暨公司安委会(扩大)第三次会议上,国网天津经研院1个集体、2名员工荣获公司抗洪抢险救灾工作先进表彰。7月下旬至8月中旬,京津冀地区遭遇极端强降雨,海河流域发生特大洪水,天津市蓄滞洪区紧急启用,大量电力设
9月11日,国家电网有限公司2023年迎峰度夏总结暨防汛抢险救灾、大运会保电表彰电视电话会议召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于能源电力保供、防汛救灾、安全生产等工作的重要指示批示精神,落实党中央、国务院决策部署,总结迎峰度夏工作,表彰防汛抢险救
8月1日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安赴国网江苏省电力有限公司调研,检查防汛抗灾、迎峰度夏保供、主题教育开展等工作,看望慰问一线干部员工。辛保安强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神,坚决扛牢电力保供责任
进入8月份,国能龙岩发电公司加强安全管理,认真部署落实迎峰度夏及防台防汛各项措施,确保迎峰度夏期间机组稳定运行。该公司成立迎峰度夏、防台防汛工作领导小组,细化措施预案,明确人员、责任、范围,严格执行24小时值班制度,针对台风汛期期间,及时传达相关天气情况,值班领导负责人靠前指挥,第
氮氧化物排放浓度稳定在100毫克/立方米以内;二氧化硫排放浓度稳定在50m毫克/立方米以内;烟尘排放浓度稳定在20毫克/立方米以内……这是7月16日,中国大唐集团公司河北发电公司所属企业清苑热电公司厂门口新设立的电子屏显示出的数据。这些数据全部达到了国家《火电厂大气污染物排放标准》的要求。此电子显示屏每20秒刷新一次机组排放的氮氧化物、二氧化硫和烟尘的浓度,向社会表达着保卫环境的决心。这是企业的自信,也是企业的担当。面对雾霾,面对京津冀日益严峻的大气环保形势,身为“国字号”企业,河北发电公司着眼于环境
4月份,大唐河北发电公司按照集团公司《关于做好优化运行近期工作的通知》要求,结合系统各企业机组运行情况和存在的问题,制定了详细的“优化运行”行动计划,细化措施、优化电量结构和燃料结构,提高机组性能,降本增效。该公司广泛调研新设备、新技术应用,深入开展设备节能技术改造,实施项目负责人制,从优化电量结构、燃料结构等方面制定优化措施,切实提高机组性能。在电量结构方面,细化电量结构措施,明确各级职责任,落实行动方案。经营部加强与相关部门的沟通,努力争取电量计划;生产部加强与电网调度部门的协调,提高负荷率,严格控制大机组启停,积极抢发电量
2012年以来,大唐河北发电公司系统各火电企业抢抓供暖有利时机,积极调动一切积极因素抢发电量,1至2月份,火电机组累计发电量完成14.95亿千瓦时,超目标线4974万千瓦时。今年以来,河北发电公司高度重视关键性经济指标管理,在全公司系统实施生产经营指标在线动态管理。为确保发电边际利润、供热边际利润,该公司确定了14项发电边际利润关键影响因素和10项供热边际利润关键影响因素,安排专人每日进行生产经营指标在线动态管理,每日统计、每日公布,并组织相关部门对“日报表”进行分析,及时发现、解决存在的问题,确保实现效益最大化。同时,各基层单
2010年以来,大唐河北发电公司面对严峻的经营形势,坚持以经济效益为中心,围绕“双增双节”目标,落实责任,强化管理,务实求效,8月份实现利润“出零米”,“增盈创效工作取得阶段性成果。 指标分解,责任到人。该公司结合实际编制了“双增双节”主要指标行动方案,将18项主要指标及措施进行层层分解,落实到每台机组和每个责任人,分清责任,集中精力抓好落实,并将落实情况列入绩效予以量化考核。同时,严格执行经济活动分析会制度,充分发挥分析会作用,调动每一名管理人员的工作积极性,实现“管理中见效益”。 增发电量,优先置换。该公司充分发挥作业行为系统作用,确保
一个企业文明生产水平的高低,是这个企业管理水平、员工精神面貌和综合素质的具体体现。大唐河北发电公司遵循这一思想,以集团公司在全系统内开展的“文明生产上水平”活动为契机,坚持“三点一线”,本着改善员工工作条件和作业环境的原则,扎实开展各项文明生产专项行动,力促文明生产上水平,精心打造本质安全型企业。 “三点一线”,即以创建本质安全型企业为主线,以作业行为、生产设备、生产场所三方面为着力点,明确标准,树立标杆,抓住重点,持续改进,不断提高文明生产管理水平,实现外树形象、内强素质。 ——抓
本网讯 新年伊始,为进一步合理安排电量,降低成本、降低能耗、减少污染,同时提高经济效益、增强盈利水平,大唐河北发电公司早动手、早安排,提前推进电量置换工作。 紧紧把握电量置换政策机遇。在过去的2009年中,该公司较好地把握政策,全年置换电量达16.95亿千瓦时。2010年,是集团公司的“盈利年”,从增强盈利能力的重要性和紧迫性出发,该公司将以电量为抓手,进一步强化效益观念和盈利意识,并在强化电量营销过程中,继续研究把握电量置换政策,充分利用政策机遇增加置换电量,提升经营效果。 精心谋划电量置换
随着冬季供热时期的到来,大唐河北发电公司把热电机组增发电量作为提高经济效益的主要抓手,多措并举、全线出击,确保扭亏增盈工作取得明显实效。截至11月底,该公司累计完成发电量859446万千瓦时,设备利用小时完成5028小时,较河北南网平均水平高出190小时,供电煤耗同比下降6.88克/千瓦时。 强化营销增电量。该公司坚持以市场需求为导向,以追求效益最大化为目标,健全规范的营销管理网络和科学有效的“大营销”管理机制,努力打造全方位、全过程、协调一致的营销格局。该公司还要求系统各企业发扬“三千”精神,加强与调度的沟通协调,在完成计划内电量的同时,积极争取
2009年以来,大唐河北发电公司所属各企业优化发电设备运行方式,在系统内实施“以大代小”电量置换的同时,积极开展外部电量置换工作,截至10月31日,该公司系统共计完成置换电量25.8亿千瓦时,占全年目标26.55亿千瓦时的97%,超前时间进度16.9个百分点,因电量置换增加效益1.01亿元。 完善激励机制。该公司要求系统各企业要把增发电量作为提高经营效益的基础和前提,确保购售电合同执行到位,实施好“以大代小”电量置换、替代发电等工作。为此,该公司强化内部管理,完善工作机制,设立专项奖励基金,对在电量置换中作出突出贡献的部门和单位进行奖励,对未
针对大唐河北发电公司系统内热电联产机组冬季供热任务繁重的实际,为确保冬季供热期间燃煤仓储盈余,及时向居民提供充足热源,日前,该公司未雨绸缪、多路出击,提前打响了机组“口粮”冬储战役。 早部署早安排,层层抓落实。该公司领导对2009年冬季供热准备工作高度重视,早在8月份的经济活动分析会上,就专题部署了冬季供热准备工作,并对冬储煤任务做出特别强调。会后,该公司所属各企业积极响应,迅速贯彻会议精神,相继成立了冬储煤工作领导小组,制订了冬储煤保障措施,明确了“以统配矿为主,加强重点煤炭市场开发,积极寻找新煤源”的战略思路,并各自制订了冬储煤期间煤场存
本网讯 8月14日,河北发电公司与石家庄市政府《合作开展南部工业新区热电项目框架协议》签约仪式在石家庄市举行。集团公司副总经理钟俊、石家庄市副市长栗进路出席签约仪式。 河北发电公司总经理颜宇峰在签约仪式上表示,大唐河北发电公司要抢抓机遇,力争把“大唐速度”和“石家庄速度”完美结合,把石家庄南部工业新区项目做好、做快、做精,为推进河北省和石家庄市经济发展作出新的更大贡献。 栗进路指出,南部工业新区热电项目是石家庄市优化能源布局、调整能源结构的重大支撑性项目,也是省会实施节能减排、改善大气环境质量、推进城市“三年大变样”的重点项目,希望大唐河北
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