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近日,受冷空气影响,河北省大部分地区迎来了今年以来的最强降雨,“防汛度夏”如期而至。大唐河北发电公司系统各单位认真按照“防汛度夏”相关要求,严格落实“六项措施”,确保安全汛夏。
防汛人员到位。为保证汛期安全生产形势稳定,该公司系统各单位纷纷成立了以党政正职任总指挥的防汛指挥部,并逐级成立了以行政正职为组长的防汛领导小组。按照“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁检查谁负责”的原则,认真贯彻防汛工作领导负责制,严格执行各级行政正职对本部门防汛工作负责制,做好防汛抢险组织工作。所属河北马头发电公司还组建了由200名基干(普通)民兵组成的民兵抗洪抢险队,下辖14支基层小分队,全力防范自然灾害引发的生产安全事故。
防汛物资到位。该公司系统各单位认真编制各防汛区域防汛物资清册,明确并及时调整各防汛区域防汛物资、防汛设施的负责人;设置标牌,标明负责人、防汛物资种类和数量。此次强降雨来临前,该公司系统各单位均配足了编织袋、防洪板等防汛物资,并完成了防汛闸板、沙袋、潜水泵等设施的安装,确保一旦发生险情,能及时有效处置重大险情,最大限度防止事故发生、减少事故损失。
预警机制到位。该公司系统各单位建立并强化了预警机制,建立了汛期巡检及汛情、灾情汇报制度,加强与气象部门的沟通联系,随时了解、掌握天气变化情况,及时发布恶劣天气预警信息,提前做好防汛措施。该公司所辖各风电场也均引入了天气预报预警机制,根据天气预报情况,24小时备战。
应急演练到位。该公司编制和完善了防汛应急预案,并结合本单位设备、设施及地域分布情况,有针对性地进行开展防汛演练,检验和提高了生产人员对突发防汛事故的综合处置能力和相互协调能力,提高抗洪抢险能力。大唐保定热电厂开展了厂房大门封堵、厂区排水泵故障排除等应急演练;大唐清苑热电公司针对施工现场地基有较厚的沙土层,厂房构架基础积水可能发生不均匀沉降以及基坑积水造成坍塌等危险因素进行演练,确保大汛来临时做到“基坑不坍塌,基础不积水”;河北马头发电公司举行水淹机房应急预案演练,保证迅速排除险情,确保机组安全运行。
隐患排查到位。该公司各单位结合实际,制定了防汛工作检查提纲,将两坝(水坝、灰坝)、两场(煤场、灰场)、三沟(电缆沟、雨水沟、排水沟)、两房(雨水泵房以及机房)等确定为防汛重点部位,将机组及配套设施、防汛设施等确定为防汛重要设备设施,并编制检查ok表,使每项检查内容均有标准,每项工作均明确责任人,对检查发现的问题,按照“五确认,一兑现”的要求,制定整改方案,限期解决。同时,加大高温、大负荷、雷暴雨天气状况下的巡检力度,确保发电设备和防汛设施安全可靠运行。
电煤供应到位。为确保防汛和迎峰度夏工作两不误,该公司千方百计确保燃料供应,保障在雨季有充足的干燥煤源,保证生产用煤。大唐保定热电厂每天检查排污泵的运行情况,确保在下雨时可以将水及时排除,并先后遮盖彩条布7块约8400平方米,达到雨季储煤沟必须保持2/3以上储煤量的要求,确保紧急情况下机组的燃煤供应。
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中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1421期
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中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1420期
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7月4日,全国最大电力负荷达到14.65亿千瓦,创历史新高,较6月底上升约2亿千瓦,较2024年同期增长近1.5亿千瓦。为积极应对夏季用电高峰,国家电网有限公司全力推动增发稳供,保障各类电源“应并尽并、稳发满发”;充分利用特高压通道的资源配置能力,保障电力可靠供应。入夏以来,江苏、安徽、山东、河
7月22日,国网天津电科院完成2024年夏季送清凉一线慰问工作,深入实验室和专业中心等工作现场,为迎峰度夏期间坚守工作岗位的员工送去防暑降温慰问品,表达企业关爱,鼓舞员工干劲。电科院领导班子成员分别带队深入绝缘介质检测实验室、省级输电管控中心、物资质量检测中心等工作现场,对一线员工进行
近日,福建龙岩地区气温逐渐升高,用电负荷不断攀升,国能龙岩发电公司结合机组实际,对症下药,精准开具“凉”方,保障机组安全在线,平稳度夏。为了响应“安全生产月”的活动号召,该公司首先从加强员工培训这一关键环节出发,深入学习事故案例,深化事故原因的分析,并积极开展应急演练,力求全面提
6月11日,国网天津电科院组织调控网络安全专业人员赴供电单位开展电力监控系统网络安全检查工作,及时发现消缺网络安全隐患,助力提升公司调控网络安全水平。为加强公司电力监控系统网络安全防护,以良好状态迎接防汛度夏特殊时期,电科院发挥技术优势,按照公司调控中心的统一安排,自今年3月份起,开
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7月上旬以来,晋江地区持续高温天气,国能晋江热电公司在抢发电量的同时,还采取多种措施,防止高温酷暑给现场生产带来的不利影响,确保迎峰度夏期间机组安全稳定运行和人员人身安全。强化设备巡检。该公司从强化现场安全管理入手,要求运行人员对设备的薄弱环节和关键部位重点监视,针对环境温度高、
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4月21日,国家电网有限公司召开2022年第二季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻全国两会精神,全面落实公司四届二次职代会暨2022年工作会议要求,统筹发展和安全,统筹保供和转型,全力服务“六稳”“六保”大局,做好稳经济、稳就业,防疫情、防风险,保安全、保供
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5月31日,大唐雄安能源公司在雄安新区揭牌成立。大唐集团董事长、党组书记陈进行为雄安能源公司揭牌,并主持召开了座谈会。大唐集团副总经理、党组成员王森出席揭牌仪式。大唐雄安能源公司的成立,是大唐集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署的政治担当,是充分发挥大唐集团作为
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为进一步落实集团公司、大唐河北发电公司安全生产大检查要求。11月16日下午,大唐河北新能源公司第一时间按照集团公司统一部署,结合安全生产实际情况,深入开展安全大检查工作,夯实安全生产根基,全面打响岁末年初安全生产收官战。为确保安全大检查活动取得实效,该公司第一时间成立检查领导小组,结
进入8月小风季以来,大唐河北新能源公司树立红线意识和底线思维,全盘扫描安全生产工作的薄弱环节,通过采取提高员工安全意识、加强设备隐患排查治理、合理安排检修计划等措施,筑牢安全生产防线,确保设备可靠运行,为争发电量工作保驾护航。该公司按照集团公司、大唐河北发电公司各项工作部署,围绕
6月16日,国家环保部部长陈吉宁到大唐清苑热电公司就超低排放改造情况进行考察。考察中,陈吉宁一行参观了清苑热电公司环保工作宣传展板,到生产现场进行了察看,听取了该公司环保设施基本建设、机组生产运行、超低排放改造、生产燃煤等情况汇报,询问了解企业超低排放改造完成时间、超低排放改造后政
氮氧化物排放浓度稳定在100毫克/立方米以内;二氧化硫排放浓度稳定在50m毫克/立方米以内;烟尘排放浓度稳定在20毫克/立方米以内……这是7月16日,中国大唐集团公司河北发电公司所属企业清苑热电公司厂门口新设立的电子屏显示出的数据。这些数据全部达到了国家《火电厂大气污染物排放标准》的要求。此电子显示屏每20秒刷新一次机组排放的氮氧化物、二氧化硫和烟尘的浓度,向社会表达着保卫环境的决心。这是企业的自信,也是企业的担当。面对雾霾,面对京津冀日益严峻的大气环保形势,身为“国字号”企业,河北发电公司着眼于环境
4月份,大唐河北发电公司按照集团公司《关于做好优化运行近期工作的通知》要求,结合系统各企业机组运行情况和存在的问题,制定了详细的“优化运行”行动计划,细化措施、优化电量结构和燃料结构,提高机组性能,降本增效。该公司广泛调研新设备、新技术应用,深入开展设备节能技术改造,实施项目负责人制,从优化电量结构、燃料结构等方面制定优化措施,切实提高机组性能。在电量结构方面,细化电量结构措施,明确各级职责任,落实行动方案。经营部加强与相关部门的沟通,努力争取电量计划;生产部加强与电网调度部门的协调,提高负荷率,严格控制大机组启停,积极抢发电量
近日,大唐河北发电公司锡盟辉腾梁风电场B区四期49.5兆瓦风力发电项目获得内蒙古自治区发改委核准。该项目装机容量49.5兆瓦,拟安装33台1.5兆瓦的风力发电机组。项目位于内蒙古自治区锡林郭勒盟境内,属于我国风能资源较丰富地区之一。近年来,内蒙古地区由于受电网接入容量饱和等条件限制,风电项目核准受到严格控制,河北发电公司锡盟风电项目部职工不畏艰辛、积极争取,在内部管理上苦下功夫,与内蒙古自治区发改委、能源局及各级政府相关部门积极协调、努力沟通,先后取得环评审批意见、地质灾害评价、节能评估审查意见、可行性研究报告审查意见及接入系统审查意见等文件,使该项目
2012年以来,大唐河北发电公司在集团公司的领导下,扎实开展“大干五个月”活动,认真贯彻集团三季度经济活动分析会精神,努力做好当前正在干的事情,有力提升企业整体管理水平,“一保一降”攻坚战取得积极战果。截至10月底,该公司利润总额累计“出零米”,同比实现大幅减亏。目标管理,利润“出零米”。面对复杂多变的经营形势,该公司将思路定位于抓关键、促管理、增效益,将着力点落在“管理提升”上;从规范“两个四化”入手,对发电
近日,内蒙古自治区发改委核准了大唐乌拉特后旗风电公司五原20兆瓦太阳能光伏发电项目,该项目的核准实现了大唐河北发电公司光伏发电项目“零”的突破。近年来,内蒙地区由于受电网接入容量饱和等条件限制,太阳能项目核准受到严格控制。在大唐河北发电公司的正确领导下,乌拉特后旗风电公司不畏艰辛,积极争取,在内部管理上对标杆、攻短板、练内功,与巴彦淖尔市发改委、内蒙古自治区能源局及各级政府相关部门积极协调、努力沟通,先后取得环评审批意见、地质灾害评价、节能评估审查意见、可行性研究报告审查意见及接入系统审查意见等文件,在逆境中顺利获得核准,为河北
2012年以来,大唐河北发电公司系统各火电企业抢抓供暖有利时机,积极调动一切积极因素抢发电量,1至2月份,火电机组累计发电量完成14.95亿千瓦时,超目标线4974万千瓦时。今年以来,河北发电公司高度重视关键性经济指标管理,在全公司系统实施生产经营指标在线动态管理。为确保发电边际利润、供热边际利润,该公司确定了14项发电边际利润关键影响因素和10项供热边际利润关键影响因素,安排专人每日进行生产经营指标在线动态管理,每日统计、每日公布,并组织相关部门对“日报表”进行分析,及时发现、解决存在的问题,确保实现效益最大化。同时,各基层单
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