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能源行业是国民经济的基础行业,也是我国的支柱性行业。大力发展能源行业,保障能源供给对我国经济快速平稳发展具有重要的战略意义。在环境保护的需求日益明显之时,能源行业自身如何做好环境保护呢?绿色IT已经不是一个新名词,利用IT技术提高利用率也成为众多能源行业的选择。
主持人:各位网友大家好,欢迎收看原来茹此,今天我们请到的嘉宾是SAP中国大中华区公共事业首席专家李泽玉李总,先跟我们网友打个招呼。
嘉宾:各位网友大家好。
主持人:其实之前我们有沟通,今年到3月份左右各个地区可能会进入用电荒,本来是一个用电淡季,但是却进入用电荒,这让我们考虑中国电力行业上,电力用户们在资源调配各个方面是不是会做一些调整或者怎么样,今天我和李总主要是从信息化角度来说,IT化对电力行业的一些促进或者是对于电力行业的改变。首先李总先帮我们简单介绍一下,从目前来说我国电力行业信息化发展的情况。
嘉宾:好的,大家知道我们中国的电力企业其实包括我们发电企业,像华能,大唐,五大发电集团为代表的,还有像我们北京能源,上海深能股份,深圳能源这些地方能源为代表的,这是发电方面。同时我们还有电网企业,包括我们国家电网,南方电网,以及我们的内蒙电力。
同时还包括我们一些电力工程建设企业,我们中国电力工程顾问集团公司,我们中国核电工程建设公司等等这些企业。在电力体制改革之前,这些企业都属于我们老的国家电力公司,自从分开了以后,各个企业的信息化也就进入了一个很好的发展,在这个过程中我们经历了像我们的系统的建设,MIS系统的建设,企业资产管理,一直到我们ERP系统,企业资源计划系统的建设。
从组织范围里面,从我们单个部门级的应用到我们企业级的应用,从单个的企业级的应用又到了我们集团级的应用。还有就是从我们现在各个电力企业都在走多产业化的发展,我们也经历了从多产业向我们的发电,到我们的煤电陆港运,在电网企业里面从核心的供电局供电的应用,到我们多个产业的应用等等,这方面的从单产业到多产业的发展。
近年来随着我国国家政府这一块提倡两化融合,信息化带动工业化,工业化来促进信息化,从这方面我们电网企业,电力企业有了一个更长足的发展。同时国资委也在电力信息化方面提出了通过信息化促进管理的创新,把信息化建设的成绩纳入了国资委的绩效考核。这样的话对我们整个信息化建设应该有着一个更长足的发展。这方面体现,从信息化的建设方式方面,已经转变成从以前的信息部门为促进,转换成以业务部门为促进,提升我这个企业的信息化的价值。
同时在组织层面上来说,我们从信息化真正贯彻到我们一把手的规程,许多信息化建设都体现在我们一把手亲自抓,真正贯彻了我们一把手的管理的位子。同时在集团信息化的工作组织上也充分体验了我们信息部门的作用。集团信息部门进行统一的规划,统一组织,统一投资,统一建设,一直到后面统一的运维。从分散的信息化的建设转变为集团统一的信息化建设。
同时在信息化的认识上,我们也有了逐步的提升,从原来我们分散的,仅仅把它当成信息化项目,变成用信息化提升企业的竞争力,管理创新的项目,真正来实现我们电力企业集团化,集中化,集约化。通过打造一体化的管理平台提升我这个企业的竞争力。目前而言在国内像我们国家电网,华能集团,中国广州核电集团,上海深能股份等等他们都在进行有益的探索,同时他们也取得很大的成绩,目前在整个国资委的央企17家A级排名里面有4家都是我们电力企业,包括国家电网,中国广州核电集团,以及我们中国电力工程顾问集团公司,还有我们的三峡集团。这里面他们好多都采用了SAP的解决方案,是我们比较引以自豪的。
主持人:李总总结了电力行业,首先信息化认识的改变已经不只是一个辅助的手段了,它可能和整个企业的发展,竞争力的提升都是密切相关的,根据业务调整可能信息化也发挥作用越来越强大。今年的时候,刚才我们提到今年是“十二五”规划第一年,电力行业也是国家调控得比较明显的这样一个行业,从你来看,今年的话国家政策的调整包括一些新技术的引进,对于整个电力行业来说会不会有一些改变,2011年电力行业信息化会是一个什么样的状态?
嘉宾:2011年,应该说对我们电力信息化提出一个更大的挑战,大家知道在我们的年初也发生了用电荒的这个事件。这个用电荒一方面体现了我们国民经济的快速发展,我们对电力需求有更高的需求,同时也给我们提出一个很大的挑战,就是你怎么来充分的协调我这些资源,来实现我的供需平衡。2011年我们信息化首先在应用层面要关注的是智能电网的建设。这个智能电网建设从我们的发输变配用各个环节,以及调度,各个环节我们要加强我们的智能电网的建设和应用。
通过智能电网来实现我们的供需的需求平衡,以及我们清洁能源的发展,我们的水电,火电,核电等等这些清洁能源的发展。同时对我们企业而言,我们还要提高我们企业的洞察力,就是我们企业商务职能的建设。对于我们已经积累了大量的数据,能够为我们的企业决策做出相应的一些支撑的时候,我们要考虑我们商务智能的建设。同时随着我们企业数据量不断的增大,我怎么来提高这个速度和访问的效率,可能有高性能计算的一些要求,这里面就有内存计算的业务需求。同时我们知道我们的电力企业,我们要取得长期的发展,我们要关注我们的可持续发展,以及我们公司治理风险合规,真正把我们电力企业做一个对社会负责,对环境友好,能够持续发展的一个电力企业集团。
在技术层面的话,我们2011年也有一个很大的挑战,就是怎么来实现更快,更强,更广的应用。在更快这个层面我们要求我们刚才说的,我们的高性能计算,实现我这些领导,我这些业务部门用户,当我来做相应信息查询,支持我决策的时候,我们能够以更快的速度呈现在企业领导人面前。
在更强这一块我们可能要关注我们怎么来充分利用我们的信息资源,因为我们整个电力集团内部我们的一些硬件,网络这些资源,来实现我们的云计算。从更广这一块就是怎么来提高我们这些用户的参与度,这方面我们知道移动应用是我们发展的重点,我们的SAP有一个宏伟的目标,我们也希望能够到2020年,我们全球有10亿用户在使用SAP,10亿用户当中有很大一部分是我们的移动用户,无论你是在出差的途中,在外办公等等,你都可以通过我的移动应用,通过你的手机PDA来访问你的业务系统,来做出你相应的决策。
主持人:更快,更强,更广。
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