齐鲁软件园开展"企业互助式人才成长计划"

中高端人才的缺乏,一直是制约软件企业快速发展的瓶颈。为此，各级政府以及软件园区也做了诸多的努力和尝试，比如济南市人力和社会保障局发起的“引智工程”，投入专项经费1亿元用于引进海内外高层次人才，投入700万元用于“留学人员创业计划”。再如齐鲁软件园建设的“中日桥梁工程师基地”，投入数百万元用于引入日本软件工程师等等。在各级政府投入巨资引进人才的同时，我们也发现这些工程在解决企业中高端人才缺乏的难题方面依然存在一些不足，比如引进的海外人才，大部分是为企业所用而不是为企业所有，不能充分满足某些软件企业对中高端人才的长期不间断性需求。另外高端人才引进从企业的角度来讲也存在局限性，大部分高端人才集中在从事软件外包的企业或者少量高端企业，对于其它绝大部分的软件企业尤其是中小软件企业来说还是长期处于中高端人才饥渴的状态。软件产业作为知识密集、技术密集的产业，其竞争从根本上来讲是人才的竞争。如何提高中高端人才的质量和数量，已经成为软件企业发展的当务之急。

齐鲁软件园区的“企业互助式人才成长计划”正是基于这样的背景，在齐鲁软件园发展中心的积极倡导、山东省软件评测中心的精心组织下应运而生。近日,就齐鲁软件园区的人才培养--“企业互助式人才成长计划”，我们专程采访了山东软件评测中心的韩庆良副主任和济南玖联公司的孙春国总经理。

山东省软件评测中心是山东省经济和信息化委员会授权山东省计算中心成立的一个软件质量服务机构，主要为软件企业、政府、企事业单位等提供软件质量相关的咨询、检测等服务。每年为全省数百家软件企业提供各类服务近千项。06年与齐鲁软件园战略合作，作为齐鲁软件园公共技术支撑平台的技术支持团队，为园区企业提供人才、技术等多方面的服务和支持。

山东软件评测中心韩庆良副主任表示在他们的服务过程中，发现很多软件企业在软件过程管理、需求分析、产品设计等方面存在问题，这些问题导致企业的管理不规范、研发成本高、产品质量差、研发成本高、竞争力不强，严重制约了企业的发展。而造成这些问题的原因，主要是缺少精通软件需求分析、软件架构设计、项目管理、过程管理、质量管理的中高端人才。这些人才一方面培养困难，企业缺乏好的培养环境和实践机会，难以为人才成长提供好的环境和机遇。另外，即使经过3-5年好不容易培养的人才，又容易流失到待遇和机遇更好的北京、上海、深圳等城市。

基于这样一个背景，山东省软件评测中心成立了“人才中心”，主要帮助软件企业解决中高端人才培养的问题。目前主要有两种途径，一是结合他们在软件测试领域的积累，培养软件测试、软件质量管理方面的专业人才。二是集合园区软件企业的力量，共同来培养人才。齐鲁软件园发展中心和山东省软件评测中心共同推出了“企业互助式人才成长计划”。通过邀请一些企业的技术经理、架构师、需求分析师、质量经理等，他们具有丰富的经验，来为入职1-3年的软件工程师提供一些培训，并通过一些开源项目的实践训练，为这些受训人员提供一个好的成长环境和平台，让这些人经过半年左右的强化训练，快速成长为软件工程领域的中高端专业人才。目前，培训班已经完成了三期授课，得到了企业的积极响应。韩主任表示，希望在2年内，能培养100人左右的中高端人才，让50家企业从中受益。

济南玖联公司是济南6家从事电力行业软件研发的企业联合成立的一家企业，主要从事电力行业软件的研发和服务。同时还为“齐鲁电力软件企业联盟”提供研发、项目申报、市场等多方面的服务。济南玖联公司的孙春国总经理表示软件产业作为知识密集、技术密集的产业，其竞争从根本上来讲是人才的竞争。在他们和联盟企业的发展中，切身感受到中高端人才的缺乏，这已经成为制约企业发展的重要瓶颈。玖联公司孙春国总经理在接受采访时如是说：“山东省软件评测中心和齐鲁软件园联合实施的“企业互助式人才成长”计划，非常好。理论结合实际，与企业的研发工作结合紧密。一些企业内技术经理、项目经理结合自身经验的言传身教，并与项目实战有机结合，对学员帮助很大。我们的学员经过培训后，将作为我们的技术骨干，成长为项目经理。同时，也将对我们的研发过程改进带来较大帮助。”济南玖联公司代表电力联盟企业，对山东省软件评测中心、齐鲁软件园的工作表示感谢，同时希望山东省软件评测中心在人才培养、引进等方面努力寻找更多的途径，为软件企业带来更大的帮助和支持。

山东软件评测中心韩庆良副主任在接受采访的最后表示，人才培养是一项长期而艰巨的任务，任重而道远。需要不断的摸索出行之有效的模式并不断完善人才培养的细节管理。另外还要与广大软件企业保持密切合作与良好的沟通，从而保证信息的对称与流通。谈及未来，韩主任表现出了软件行业技术专家特有的责任感与使命感，他表示尽管前路漫漫，山东省软件评测中心将与齐鲁软件园发展中心、广大软件企业共同努力，共同担当,为打造济南软件名城做出自己应做的贡献。