登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
立足服务发展,推进内审转型
近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上,根据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作计划建议,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况,研究解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。
合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控,优化资源配置,通过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消除了审计“盲区”。
加强过程管控
提升内审质量
质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面,合肥供电公司以制度建设为抓手,在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。该公司审计人员积极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。在此基础上,合肥供电公司筹建了内部审计信息系统,按照资产从属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,通过系统设置,形成常态化、模式化的分析结论。这样,就能够在接受审计任务时,迅速提供相关支撑资料。在日常管理中,可以结合风险管理工作准确修正审计计划,并为管理决策提供系统化、多样化的辅助信息,大大提高了审计工作效能。
为避免审计整改不到位、不彻底,以及被审计单位之间形成“整改信息孤岛”等问题,合肥供电公司实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查发现的问题和整改情况按单位建档,作为审计档案资料库的组成部分,输入审计信息数据库。同时,还建立信息综合反馈制度,对历年审计提出的意见和建议的整改进展、措施落实、整改成效、建议采纳等情况进行定期监控和报告。对近年来检查发现的问题和整改情况进行分析研究,发挥监审联动机制作用,加大入库信息的查办和整改力度,把握共性,突出典型,实现审计成果的常态化管理、研究型管理。
此外,合肥供电公司还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。
通过增强内部审计规范化、信息化水平,加强成果应用,合肥供电公司审计项目的数量和质量逐年提高,内审效能明显提升。2010年,该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项,提出各类审计意见和建议120余条,促进企业增收节支1796.32万元,真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。
创新管理手段
实现持续发展
合肥供电公司通过创新审计方法和手段,建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制,实现内部审计的可持续健康发展。
合肥供电公司主要负责人分管审计部,审计部门参与企业预算编制等经营管理工作,职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改进和完善。通过理顺管理体制,整合相关资源,建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系,使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高,内部审计氛围日益浓厚。
审计任务需求和人力资源不足的矛盾一直是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库,通过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式,开展了人才培育和储备工作,大大提升了审计人员的工作能力和项目质量。
另外,合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改进措施中,促进了高质量审计成果的涌现,并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中,对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要意义。
合肥供电公司还特别重视将工作实践提炼转化为理论成果,通过编写审计案例和典型工作经验、撰写专题论文、开展课题研究等方式,推出了一系列理论成果。近年来,《依法治企环境下的审计成果管理》《对县公司审计项目实施审计督导》等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。
此外,合肥供电公司还建立了创新培育机制,包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探索开展的风险自评估工作、ERP环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作,均在创新培育机制下取得了一定的成效。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
北极星输配电网获悉,合肥供电公司自2021年起全面推进新一代配电自动化系统建设工作。截至今年3月底共完成49个网格、465个单元配电自动化开关的改造升级,建成智能可视化配电房1150座,通过在客户侧、电网侧设备端分别安装智能电表、智能配变终端等感知设备,实现台区高、低压侧所有运行信息均可观可测
近年来,安徽省合肥市着力加快产业转型升级脚步,经济发展不断跃上新台阶,与此同时地区电力负荷连续多年增长率超越10%,增速位列全国前列。为了保障城市经济发展需求,合肥电网不断加大投资力度,以十三五十大重点电网建设工程在内的项目陆续投产,与此同时提前十四五建设项目,一个更加可靠、坚强的
截至目前,全合肥市共有6个新建住宅小区的供配电工程实现送电,涉及居民6660户,所有项目均在预计时间前竣工。本月11日,合肥市人民政府还正式下发《合肥市新建住宅小区供配电设施建设管理及工程价格的通知》。今后,本市老百姓的用电水平将得到进一步提升。2月22日,安徽合肥供电公司运维检修部负责人
11月18日,合肥供电公司顺利完成创新大道输变电工程初步设计评审工作,该工程建成后将服务轨道交通2号线。这也意味着2号线的输变电工程启动。合肥市轨道交通建设项目是近年来合肥头号交通建设工程,预计2号线将于2017年6月实现全线通车。根据规划,该条线路将由新建的110千伏创新大道输变电工程及35千
11月6日,安徽省合肥市高新区动漫产业园10千伏开关站建设工程正式启动,这是今年该市新增城市配电网建设首批25个项目之一。根据规划,2015年合肥城市配电网(含巢湖市区)将在年初计划投资1.05亿元的基础上,再新增6.27亿元建设资金,其中1.58亿元将作为合肥市滨湖新区建设专项资金,用于加快该地区智能
合肥市经信委和市企业联合会发布2015合肥企业50强等企业排序,合肥供电公司位列2015合肥企业50强第9位,位列2015合肥服务业企业20强第4位。今年是十二五的收官之年,在全球经济增速继续放缓,经济下行压力不断增大,发展环境错综复杂的情况下,合肥市广大企业瞄准新跨越,进十强的奋斗目标,进一步加大
近日,受持续高温天气影响,合肥市用电负荷大增,中午12点35分,广西路变电站因用户故障发生动作跳闸,造成了部分用户停电,后通过配电自动化系统进行远方操作,12点39分就恢复了供电,4分钟内便完成了传统配电网故障2小时才能完成的操作,刷新了安徽电网自动化事故处理操作的时间新记录。据了解,合肥
8月10日,经过安徽合肥供电公司营销业务人员的协商,合肥市长丰县水湖镇一名客户将累计8个月未抄收的电费1715元全部交清。这是该公司应用自行开发的轻量级跨系统电量比对监测工具发现的电表漏抄事件。目前,合肥地区用电信息采集系统覆盖率已达97.11%,远程抄表逐渐替代了人工抄录。然而,当用电信息采
从合肥出门,沿着高速公路一路前行,到了服务区,司机下来歇歇脚,驾驶的电动车也能趁机找到充电桩,吃个饱。记者昨天从合肥供电公司了解到,今年下半年,合肥供电公司将在肥东、文集、新桥和沙溪四对服务区建设8个充电站。全省首座电动汽车换电站昨投运8月7日,合肥市始信路电动汽车换电站正式投运。
7月9日,随着众长5371、众临5372线启动送电,标志着安徽电网迎峰度夏重点工程500千伏长临河输变电工程全面竣工投运。本期投运的两条线路起于500千伏众兴变,止于500千伏长临河变,按照同塔双回路架设,共有铁塔112基,线路全长44.848千米。该项目的建成投运,实现了皖中电网500千伏东、中通道的直接互
今后电网发生故障,利用自动化手段就能让配电网自己思考,在发生故障时能自动报警并快速隔离故障区域,甚至瞬间转移负荷。记者从合肥供电公司获悉,明年底配电自动化线路将实现全市覆盖,故障时可大量节约停电时间,让电网更智能。6月27日,合肥地区遭遇强降雨侵袭,城区多处10千伏配电网线路发生故障
践行“六大控制七个零”和“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”的工程建设全过程精细化管理理念,落实“标准化、集约化、一体化、契约化”基本管理原则。关注工程一线原创,聚焦工程经验反馈,构建知识管理体系,提升工程管理能力,主动优化、持续改善,推进打造中核集团特色现代卓越工程管理标
北极星碳管家网获悉,1月4日,江西省市场监管局发布江西省碳中和管理标准化技术委员会拟筹建方案的公示,通知显示,拟筹建的江西省碳中和管理标准化技术委员会负责研究构建碳达峰碳中和、碳汇等领域标准体系,开展低碳产品、碳捕集利用与封存等领域标准化研究以及相关标准化知识的宣传、培训、咨询与服
随着2号机组A修工作逐渐收尾,国能(泉州)热电有限公司热控专业在标准化管理的基础上,借2号机组A级检修的契机,加紧推动机组等级检修标准化验收管理工作。
2020年9月22日,习近平总书记在第75届联合国大会一般性辩论上宣布:中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。中国从碳达峰到碳中和仅有30年时间,而发达国家一般需要60年时间,可见中国的二氧化碳减排的速度和力度比
随着风电的快速发展,风电运维的各种问题逐渐显现,仅靠传统的运维模式很难解决问题,大多数风电场还停留在事后维修的水平上。通过强化风电标准化、数字化管理,变事后维修为事前预测、技术监督、预防性维护,借助风电信息化、智能化的实现,打造无故障风电场,提高风电管控水平,推动风电可持续、健康
中广核-福建宁德核电站福建宁德核电站位于宁德市,距福鼎市区南约32km,东临东海,北临晴川湾。由中国广核集团有限公司、中国大唐集团公司和福建省煤炭工业(集团)有限责任公司共同投资、建设和运营,整个核电站目视化管理由我司设计并实施。目视化管理部分截图项目经理蒋红云在核电站合影留念实拍照
导读:战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。战略性新兴产业包括节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业。2015年,国家发改委
中利腾晖获评2016年度第一批江苏省企业知识产权管理标准化示范合格单位近日,经江苏省知识产权局、质量技术监督局组织专家评审,中利腾晖光伏科技有限公司被认定为2016年度第一批江苏省企业知识产权管理标准化示范合格单位。(知识产权管理标准化的重要意义)2015年年底,省知识产权局领导及专家来我司
近日,侯马热电分公司根据漳泽电力《关于深化生产现场标准化,开展一月一区域活动的通知》的工作要求,对厂区马路开展标准化治理。此次厂区马路治理一方面对厂区主干道喷刷左右车辆行驶隔离线、路边禁止停车警示线、人行通道线,另一方面安装厂区限速、禁止鸣喇叭标志,以便规范厂区车辆行驶,同时保证
“要对症下药,确保业扩报装专项治理工作不走过场、不留死角。”南方电网公司在今年4月2日召开的业扩报装专项治理工作视频会上提出,要通过专项治理,解决长期以来业扩领域存在的业扩报装受限、体外循环等问题。据此,五省区电网公司和广州、深圳供电局纷纷结合实际部署落实,开展业扩报装专项治理工作。半年多来,各单位在完善业扩报装规范化管理、查处报装环节违规违纪行为等方面取得了一定成效。今年4月,针对业扩报装的“顽症”、“痼疾”,公司市场营销部制定了《业扩报装专项治理工作方案》,提出加强制度和机制建
全国计量器具管理标准化技术委员会2014年年会于5月7日在济南顺利召开。国家质检总局计量司韩毅司长、山东省局张宁波局长、张闽生副局长等领导出席会议。来自全国各地省院及科研院所的领导专家参加会议。此次会议总结了全国计量器具管理标准化技术委员会2013年的工作,讨论了技术委员会2014年计划项目,对《水蒸气能量计算方法》国家标准起草工作进行了介绍,并论证了《计量器具识别编码》国家标准。此次会议对于计量器具管理工作意义重大,初步形成了规范计量管理标准体系思路,并进一步完善了计量器具管理标准化管理体系、推动了计量管理和能源计量等相关工作。国家质检总局计量司韩毅
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!