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7月13日早上8时6分,桐柏县电业局政治工作部的员工像往常一样开始了新一天的工作。突然,一阵敲门声打破了办公室的宁静。
“请进!”大家在心里疑惑,谁这么早就来“登门拜访了”呢。
“《桐柏供电》回来了吗?我可要先睹为快!”原来是企管部的小白,“前两天在OA办公系统就看到咱们的内刊要改版了,我这早早的来到政工部,就是要先领回去认真‘拜读’一下呢。”
“你来的太及时了,这不邮包刚刚才打开,你可是全局第一个领到改版后《桐柏供电》的。”政工部小郝把崭新的杂志交给小白,“不仅领杂志要勇当第一,写通讯报道也得有这个精神劲儿,是吧?”大家都笑了起来。来领取刊物的人逐渐多了起来,他们大多是各部门、站所的基层通讯员,大家对新《桐柏供电》爱不释手,纷纷表示要多写稿,写出桐电人的风采。
《桐柏供电》是桐柏县电业局的内部刊物,它创刊于2004年1月,已经陪伴在桐电人身边,走过了八年的春秋。八年的艰辛,八年的文化积淀,逐步从稚嫩走向成熟。一行行文字,一篇篇文章,一幅幅插图,都记录了桐柏供电人不断前行的脚步。以往的《桐柏供电》为月刊,由该局政治工作部编辑出版,为了进一步提升企业形象,桐柏局领导班子结合当前社会形势,将《桐柏供电》由月刊改版为双月刊,丰富了刊物版块,新增“百家论坛”、“行风观察”、“职工摄影”等栏目,给广大员工,特别是基层通讯员搭建了表达心得感悟、交流工作经验的良好平台。
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为落实国家电网公司“SG186工程”规划,河南桐柏县电业局大力推进信息化建设,实行信息化管理,向着“纵向贯通、横向集成”的信息化集成平台目标不断迈进。2008至2011年期间,在资金紧张的情况下累计投入800余万元,全面升级信息化应用系统,提升信息化应用水平。2011年,投资约80万元,与河南豫佳信息技术有限公司共同开发建设桐柏电网GIS地理信息系统,以实现桐柏电网资源的结构化管理和图形化展现,以面向服务的构架为各部门提供电网图形和分析服务,提高了电网综合管理水平;引进农网综合降损辅助决策系统软件,成为国
“企业若泥,让文化生根发芽;文化似水,让企业乘风远航。以国家电网公司‘五统一’为基础的企业文化建设给桐柏局注入了无限生机和活力……”11月11日,由桐柏县委宣传部组织的企业文化观摩团来到桐柏局,对该局的企业文化建设成果进行了观摩。在现场,讲解员为观摩团详细介绍了桐柏局的企业文化建设情况。此次观摩活动由桐柏县委宣传部发起组织,来自全县各县直、企事业单位的代表30余人参加了此次活动。作为观摩现场,观摩团在桐柏局就企业文化建设工作进行了现场交流研讨。2011年以来,桐柏局深入实施品牌
8月11日,笔者从河南桐柏县电业局获悉,经过该局通自中心一个多月的努力,截止目前已完成桐柏境内110千伏、35千伏、10千伏输电线路杆塔、配变GIS地理信息系统采集工作30%。这项工作全面完成后,将实现桐柏电网资源的结构化管理和图形化展现,以面向服务的构架为各部门提供各种图形和分析业务,进一步提高电网综合管理水平。据悉,该局下一步还将对全局17台抢修车辆安装GPS卫星定位系统,由95598客户服务中心对抢修车辆进行调度、监控、指挥。在县域境内,电气设备发生故障后,由95598客服务中心值班人员根据系统显示车辆所在位置,安排离故障点最近的车辆赶往事故现场
笔者8月5日获悉,今年以来,河南桐柏县电业局已投资180万元,通过改造、新增台区、配变增容、线路改造升级等措施进行低电压治理。不仅提高了供电可靠性和电压质量,也让老百姓用上舒心电。
7月13日,在桐柏县电业局小会议室召开“职工基本养老保险工作推进会”,参加会议的有县人力资源部局和县社保局的相关领导,桐柏局局长姜晓华,党委书记陈军,纪委书记仝照辉也参加了此次会议。 根据宛人社【2011】170号文,南阳地区九县市电业局企业职工基本养老保险将移交县社保局。针对这一问题,姜局长指出,九县市电业局职工参加企业职工基本养老保险工作是历史遗留问题,涉及面广,政策性强,关系到职工退休后的基本生活需要,事关职工的切身利益,一定要在保证稳定的前提下,推进职工基本养老保险工作的发展,采取就高不就低的政策最大限度的保障职工的利益。 针对工作怎么展开
“三个建设”是深化“两个转变”的坚强政治保证、组织保证和思想保证,是全面提升凝聚力、执行力、软实力的坚实基础。2011年上半年以来,桐柏县电业局深入贯彻落实省、市公司工作部署,结合工作实际,围绕“4321”工作目标,切实加强“三个建设”,坚持全面贯彻、统筹推进、典型引领、注重实效的原则,建立管理机制,依靠和带领全局员工,安全强基、科技强网、精益强企,有力地保障了企业创新和谐发展。 围绕中心,深化创先争优活动 今年以来,桐柏局紧紧围绕企业工作大局,在全面总结加强党的基层组织建设和党员队伍建设经验的基础上,紧扣创新发展主题来谋划和推动创先争优活动,以解
企业文化是一个企业的灵魂。回顾桐柏县电业局30多年的发展历程,经历了从企业形象的简单模仿,企业学习力、软实力建设,到管理人文化、人性化、个性化的演进,再到今天建设“统一的优秀企业文化”,企业文化作为一种柔性管理方式已经渗透到全局的各个层次。在国家电网公司提出的“建设统一的优秀企业文化”精神的指引下,通过不断的探索与实践,我们提炼出以“以仁为本和衷共济”为核心的“仁和”文化,紧扣建设“一强三优”现代供电企业的战略目标,扎实推进优秀企业文化的建设。 桐柏县电业局于2007年5月成立了企业文化建设领导小组,制定了《桐柏县电业局企业文化建设规划》,相继确立“
2011年7月5日,接到国家电网公司蓝色暴雨预警通知后,桐柏县电业局立即启动相关应急机制,加强监测监控,安排好抢险队伍、救援装备和物资,认真做好各项应急准备工作。 按照国家电网公司统一部署,桐柏局合理安排电网运行方式,做好事故预想,落实灾害预防、预警措施,确保电网安全稳定运行;加强输变电设备的巡视、监测,做好变电站的防雷、防雨、防潮工作,加强配网和农网的防灾抗灾工作;加强巡视检查,做好次生灾害的防范应对工作,防止电力设施损毁和电力通讯中断。一旦发生由暴雨、大风、雷击、滑坡等灾害造成线路和设备受损,将及时采取措施,确保党政军机关、通信、防汛机构、煤矿、
安全是企业的第一生命线。7月4日,桐柏县电业局抄表公司5楼员工培训教室内,18名新进局员工正在进行安全教育课程的培训。桐柏局坚持拧紧“安全”保险闸,从青年员工抓起,在全局上下营造“我要安全”的良好氛围,力争实现“三不发生”,保证人身、电网、设备安全。 一是组织开展安全日教育活动,全局各生产单位集中观看学习《不该发生的悲剧》、《安全警示教育》专题片,使员工真切感受到由于“违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律”带来的严重危害,以及按照标准化作业确保安全的重要性;二是开展“安全叮嘱”活动,截至7月4日发稿时,已征集安全警示语千余条,像“安全在我心中,生命在我手中
距离桐柏县电业局去年召开“创建国家电网公司一流县供电企业”动员大会,启动创一流供电企业工作,已经过去了一年的时间。一年来,桐电人发挥“努力超越,追求卓越”的企业精神,情系老区,高效履职,各项工作都取得了优异成绩。 自创一流工作开展以来,桐柏县电业局领导班子发挥核心领导作用,精心组织,周密策划,积极带领全局干部员工投身于国家电网公司一流县供电企业的创建工作。 在安全管理方面,该局以“以人为本”为核心理念,将安全风险理念引入安全目标管理体系中,对安全目标进行动态预控,以“学规程、反违章、保安全、促效益”为主线,按照“人员零违章、设备零缺陷、管理零漏洞”
2025年4月10-12日,第十三届储能国际峰会及展览会(ESIE2025)在北京#xB7;首都国际会展中心盛大召开。本届峰会由中关村储能产业技术联盟、中国能源研究会、中国科学院工程热物理研究所主办,以“数智赋能产业变革,储能重塑能源格局”为主题,展览面积16万平米,近800家参展商,吸引近10万名国内外专业
CarbonBrief网站发表文章,题目是:中国如何应对数据中心不断增长的能源需求。(来源:国际能源小数据作者:ESmallData)截至2023年底,中国有449个数据中心,是亚太地区最多的。国际能源署(IEA)在一份新报告中表示,2024年,中国占全球数据中心电力消耗的25%,仅次于美国,是第二大消费国。与其他国
2024年我国持续推动“双碳”战略和“新基建”建设,新能源、新型电力系统、充电桩等政策机遇带来输变电设备需求新的增长点。在此背景下,公司紧抓新能源行业高速发展、电网投资加速增长的机遇,持续聚焦输变电设备制造主业,深入实施大集团客户营销战略和“铁三角”营销模式,大力拓展新能源发电、电网
4月18日21时12分,±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程送端安全稳定控制系统调试完成并投用,为工程后续投运与电力外送打牢安全基础。安全稳定控制系统能缓解特殊情况下直流输电工程对交流主网的冲击,保障直流输电工程安全运行。陇东—山东特高压直流的稳定运行直接关系甘肃乃至西北电网安全,加之
新型电网运行控制系统赋能电力系统数字化智能化发展为了加快构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统,更好推动能源生产和消费革命,保障国家能源安全,近年来,国家电网有限公司自主研发了适应高比例新能源接入的新型电网运行控制系统,主要包括大电网电磁暂态仿真、多时
4月11日,宏盛华源发布2024年年报。报告期内,公司实现营业收入101.39亿元,同比增长9.07%;归属于上市公司股东的净利润2.30亿元,同比增长85.52%。报告期钢管塔营业收入655,568,051.84元,同比下降52.02%,营业成本607,944,830.75元,同比下降52.52%,主要受公司在国家电网、南方电网等客户的中标情况
自“双碳”目标提出以来,我国能源电力行业坚决贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,着力建设新型能源体系,加快构建新型电力系统,切实把能源的饭碗牢牢端在自己手中。三组数字,可见证能源电力行业新质生产力的迸发涌现。超1/2——2025年2月,南方五省区新能源总装机容量突破2亿千瓦,新
作为国家能源战略的核心载体,“西电东送”南通道工程历经三十余年发展,其战略定位已实现三重跨越:从传统能源输送转向低碳枢纽,从区域互补升级为国家能源网络整合,从国内资源配置延伸至国际能源合作;其功能从区域能源电力调配演进为服务“双碳”目标、推动全球能源电力治理系统性工程,成为支撑经
随着可再生能源的快速扩张叠加传统火电、核电等不灵活电源,欧洲各国负电价现象频发。据悉,2024年保加利亚电池储能套利机会(按每MWh计算)位居欧洲首位,储能成为新能源开发商竞相布局的新宠。11.54亿列弗资金助推储能建设根据“国家可再生能源电力储存基础设施”(RESTORE)计划,保加利亚为82个储
截止4月22日,国家电网其各省网分公司等已有14家企业发布2025年招标计划。分别是国网江苏电力、国网宁夏电力、国网山西电力、国网重庆电力、国网河北电力、国网车网技术、国网吉林电力、国网浙江电力、国网黑龙江电力、中国电财、国网信通、国网特高压公司、国网综能、英大传媒集团。在这8家省网公司中
4月22日,北京电力交易中心在京召开2025年一季度电力市场交易信息发布会,以“现场+线上直播”方式发布一季度电力市场交易信息、电力供需形势分析、电力市场运营监测分析,及对落实新能源上网电价市场化改革及促进可再生能源绿色电力证书市场高质量发展等有关政策的解读。一季度,国家电网经营区市场化
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