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两大国际金融机构助推中国风电迈上新台阶

2009 年4 月间的一个晚上，在香港一家酒店的咖啡厅，刘顺兴和几个同事还有彼时尚未加盟的胡明阳一起喝茶聊天，聊天中刘顺兴忽有所触，告诉大家，我知道世行下面有个机构叫IFC，我想我们完全具备和IFC 合作的条件，我们应该联系一下IFC，看看有没有合作的可能，然后转向胡明阳说，希望你尽快到位来负责这个事情。非常巧合的是，话音未落，刘顺兴尚未回到北京，中国风电金融业务部的员工收到了IFC 的一封邮件，表示想来中国风电参观，之后不久，IFC 驻中国代表处的一位投资官员如约而至。2009年8 月，刘顺兴到IFC 访问，双方都有“相见恨晚”之感。当时IFC一位高层官员惊讶地说：“没想到在中国还有中国风电这样的风电行业先锋。”

中国风电与IFC 就像两个互相吸引的恋人一样开始接触。2009 年9 月18 日，中国风电首席财务官胡明阳亲自带领IFC 驻中国代表处投资官员孙浩一行来到他们位于内蒙古太仆寺旗的风电厂参观，IFC 官员十分满意。之后IFC 对中国风电开始了长达一年半的尽职调查。

正如大家所知，IFC对所投资或贷款的企业一向以评审严格而闻名全球。众多民营企业渴望得到IFC青睐，但大多都被其严格的评审标准拒之门外。这次长达一年半的考察让中国风电切身感受到了一个国际顶级金融机构的严谨和挑剔，也让他们在经营管理上经历了一次世界级标准的考验。因为IFC选择企业的标准，追求的不仅仅是经济效益，更看重的是企业发展对整个社会是否能实现公益性回报，是否合乎社会正义，而且他们还十分重视企业的发展历程、发展战略等等。

不过，中国风电无惧国际顶级金融机构的检阅。据了解，在与IFC接洽后不久，中国风电金融业务部也已主动致信ADB，“ADB是与 IFC齐名的国际顶级金融机构，都是政府间的多边金融组织，金融机构在选择我们，我们也在选择金融机构。”胡明阳坦言。2010年6月，ADB也加入到了尽职调查中。因为有IFC对中国风电的全面考察，ADB的尽职调查有了很多参照。IFC和ADB都采取了银团联合融资的方式，包括法国兴业银行、荷兰合作银行、意大利的圣保罗银行等十数家国际顶级商业银行参与其中。中国风电在面对IFC和ADB的调查时，还要迎接他们背后各家银行的考察，工作量惊人。

“其实愿意投资我们项目的资金很多，我们为什么一定要得到IFC和ADB的资金支持呢?”刘顺兴表示，“因为IFC、ADB所体现的价值取向不单单是以商业价值为评价标准，如果我们能通过两大机构的尽职调查，那就代表着我们符合国际金融机构的投融资标准，代表着中国风电在企业社会责任等方面都十分优秀并经得起考验。”

即便如此，中国风电在与两大国际金融机构的谈判过程中，还是严格坚守着“诚信”的底线，能做到的一定去做到，不能达到的从一开始就说“NO”，从不做无谓的承诺。虽然中国风电与IFC的谈判过程十分艰辛，但因为中国风电的严谨和诚信，还是赢得了IFC的尊重。

据中国风电介绍，IFC和ADB在尽职调查过程中还聘请了国际顶级的技术咨询机构、律师事务所和名列四大的会计师事务所对该公司进行独立尽职调查。这些独立调查机构的意见至关重要。

“为了获得两大国际金融机构的支持，我们也聘请了不少国际专业机构，付出了很高的成本，但这是值得的，因为性价比高，并且世界通行。”

最终，中国风电过五关斩六将，获得了两大国际金融机构的鼎力支持。至此，中国风电踏上了新的历程。中国风电运用IFC的贷款完成了国家发改委核准的甘肃瓜州项目，装机容量达到201MW，是迄今为止中国最大的风电项目之一，也是中国风电集团开发的第一个全资项目。

中国风电：我们的梦想是绿色的

在IFC考察中国风电项目时曾经发生过这么有趣的一幕：一次，IFC印度总部负责考察中国风电社会责任与环境保护的官员到甘肃瓜州项目进行调研，其中一项调查内容是项目周边社区访问，但项目位于戈壁深处，附近方圆60公里没有村庄。在经过进入戈壁之前的最后一个村庄时，IFC的官员随机地一挥手，示意车子停在一个瓜摊前。

当问及在附近建立风电场好吗?这位西瓜摊主——皮肤黝黑的西北大汉第一句就是：“我们这里20年前就应该建风电场，这是好事。”他还介绍说以前西瓜没有人买，现在大批的工程队开进，生意好做了，他自己还买了卡车，空闲时帮助附近风电场拉沙石赚些家用。这位IFC官员听后十分满意。

企业社会责任、环境保护、造福子孙后代……这对一些企业来说似乎是太过理想化的口号。而在中国风电，这些就在身边。同事之间彼此更为骄傲的是“我们公司去年为国家节约了多少煤，减少了多少二氧化碳排放量等等”。

就像中国风电的口号：Generate For Generation(可译为发电为了发电事业，也可译为发电为了子孙后代)，此话一语双关，意为我们既创造经济效益，又创造社会效益。这些优秀的高端人才之所以放弃了原有的高薪厚职，是因为一个共同的理念而走在一起。

中国发电早在2009年就成立了企业社会责任与环境保护部，负责生产安全、企业社会责任和环境保护等事宜。在非国有企业中设立此部门的十分罕见。此外，中国风电注重为雇员和风电项目建设的现场工作人员提供安全的环境，以保证员工的职业健康安全。截至目前，中国风电项目建设现场一直保持着安全生产零事故率记录。

在企业社会责任方面，中国风电为华北电力大学设立了风电奖学金、助学金以及奖教金，积极培育电力英才。并资助了贫困地区彰武后新秋小学、大四家子学校和马鬃山等中小学的建设，资助教育事业。另外，中国风电还出资支援内蒙古自治区武川县政府照明工程改造。

为保护环境，中国风电在风电项目设计阶段便考虑尽量减少对土地、草原的破坏和占用，建设期间对产生的建筑垃圾进行分类处理，对风电场内的检修专用通道进行绿化，以减少沙化面积。

中国风电的愿景可期

在一张大大的中国地图上，中国风电独家开发的风电场已有近50座，分布在辽宁、吉林、内蒙古、河南、江苏、甘肃、安徽等16个省、自治区，大半个版图上都有“中国风电”的身影。

“目前中国局部地区由于受到电网条件限制，风力发电存在局部上网问题，但整体而言，问题是暂时和局部的。目前已经规划并实施的‘建设坚强统一的智能电网’，将有效解决风力发电的接入问题。”刘顺兴表示。在他看来，目前，中国风力发电量占总发电量不足2%，远低于欧洲国家和美国水平。中国目前将电力建设的重点转向电网建设和新能源建设，这也将极大地解决风电上网问题。国家能源局正在积极推出新能源发展规划，这些都将积极促进电网和风电的统一规划和协调发展。

海上风电是中国风电尝试的另一个方向。2009年，中国风电与江苏国信资产管理集团公司签订了战略协议，共同开发海上风电。另外，中国风电的海外发展战略也蓄势待发。在IFC的帮助和推介下，中国风电已经深入非洲进行考察，有望正式选定项目。目前在东南亚的越南、泰国，中国风电也在对一些项目做前期调研。

“太阳能有可能是我们进入的下一个新领域。”刘顺兴说，中国风电目前已经开始对太阳能发电项目资源进行储备。中国风电在甘肃、青海、宁夏、内蒙古、辽宁、吉林、云南等地已经开展了太阳能发电项目的前期开发准备工作，包括签订开发协议、测光和对风光互补发电进行可行性研究。

“我们的发展目标是，未来5年将中国风电打造成有理想、有激情、有社会责任感的国际一流清洁能源企业。”刘顺兴表示

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