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让我们应当不会忘记,2006年11月发生在云南省富源县昌源煤矿的那起造成32人遇难、28人受伤的瓦斯爆炸事故 ,在怒斥不安全行为的同时,人们还把目光集中在了国家煤矿安全监察局局长与富源县有关负责人关于矿难的那场对话上。
对话折射出偶然事故背后的必然。面对赵局长切入主题、直中要害的诘问,作为县长、副县长的应答基本是一问三不知,所答非所问,顾左右而言他,支吾唐突,遮遮掩掩,含混其词,推诿缺责,重点问题均仿佛于己无关,置身事外。对话结束时赵局长的话一语中的:确实你们得吸取教训,举一反三,工作得抓实抓实抓到位。下决心吧,痛下决心。对话的内容比痛彻心脾的矿难更让人骇然,可怕的侥幸心理,将会一次次打开重大事故的“潘多拉魔盒”。
“安全生产大于天,安全责任重如山”是当时网民最大的感触,这场对话了也唤起人们对创新安全管理的思考。对电网企业来说,安全就是天。电网企业必须对抓好安全工作的极端重要性具有深刻的认识,电网安全是社会公共安全的重要组成部分,确保安全生产、满足电力供应是电网企业肩负的重大贡献使命和重要的政治责任、经济责任和社会责任,关系到着社会经济进步,昭示着老百姓的幸福和未来,疏忽安全意味着一切努力归零,这是不容置疑的。
岁月流转,信念永恒。黑龙江省电力公司的安全生产工作经历了无数个从弱到强的嬗变,安全管理创新积累的蓬勃发展,安全管理创新积累的蓬勃张力,始终推动着黑龙江省电力向着平安远航!
棋行正道 慎终如初
奏响执着前行的铿锵足音
管理者的责任是思考企业的未来,考虑越远越深,企业的发展就越有希望,才能抓住发展的机遇。
安全是一切工作的基础。确保安全是企业领导者始终必须直视的重大课题和肩负着的安危重责。
在黑龙江省电力公司历届领导班子的重视下,安全生产管理水平己经达到了较高的层次。
在这里,安全主题永远鲜明,上至公司高层领导正确决策,中层管理的坚决执行,所有职工的正确操作,都形成了良好的安全作风,安全科学生产的理念习惯和经验逐渐成为广大干部职工工作中不可分割的一部分;在这里,说的最多的一句话是注意安全,开会讲的最多的确保安全,职工学习体会谈的最多的是安全,每月雷打不动的安全分析、安全培训、安全考试将安全教育连成了一条长线,使安全思想深入人心;在这里,安全生产始终保持着良好的态势,圆满完成了电网援建、抗震救灾、支援奥运保电任务,胜利完成了第24届世界大学生冬季运动会、国庆60周年供电保障任务,确保了电网安全稳定运行和可靠供电,电网调度和通信安全运行超过一万天,实现了连续第六个安全年。
忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。
眼前安全稳定的局面并没有让黑龙江省电力公司的决策者忘却其强烈的安全意识和责任感。他们从没有停止探索安全生产长治久安的脚步,他们始终把安全生产作为企业的最高政治、最大效益和职工的最大福利,他们始终把安全生产作为第一政治、第一话题、第一要务。
黑龙江省电力公司新一届领导班子上任之后,所做的一项重要工作就是解决思想观念问题。黑龙江省电力公司最大的风险是电网安全的风险,打造坚强龙江电网扛起振兴龙江经济的重任。这正是黑龙江电力公司新一届领导班子保持清醒头脑的结果,他们及时认识到电力事业大发展,必须有安全生产作保障,必须有创新的安全管理模式来引领。
一线职工是安全生产的执行者,只有站在职工的立场来进行决策,决策才能得到职工们的支持和理解,工作才能有效推进。
黑龙江省电力公司总经理周安春等决策者把安全管理创新目标瞄向了更高的层次,在确定安全管理创新等重大目标和重大战略部署时,果断地提出“重在实践,贵在落实”的八字方针。周安春总经理强调指出,要以确保“安全稳定”来大力推动企业科学发展,通过倡导大安全理念把保安全,保稳定作为推动科学发展的头等大事,倡导超前意识、抢先思考、提前工作,主动创造新的业绩。
推动安全管理创新需要多做打基础和有长远效益的工作,需要在思想上慎终如初,在行动上惟真惟实,做到不出风头、不争彩头、不赶浪头。
布好一局,可以盘活全局。科学有效的布棋谋局,反映了省公司领导对安全工作的重视,也体了管理层对安全工作的责任感。
主动作为,打响“当头炮”。抓安全生产管理,最重要的是第一次就把事情做好。2009年黑龙江省电力公司以争创连续第七个安全年为目标,狠抓了现场安全管理,大力开展安全隐患排查,从严格查处管理性违章、装置性违章和行为性违章,切实加强了现场安全文明生产的监督、检查力度,基本实现了安全生产的零违章,作业人员的零伤害,监督管理的零宽容,工作质量的零差错四大目标,没有发生业绩考核安全事故。
同违章行为做斗争活动的开展,就像一盘棋中走出的当头炮,这一步开局棋落子留声,执着有力,余音不断。
在这里深入开展了“三个一活动”各单位行政正职每年至少讲一次安全课,至少听一次安全投入情况汇报、每半年主持召开一次安全生产分析会。在这里,坚持引法入岗,把握标准确立,过程控制与评价考核三要素,形成了违章违纪就是错,严抓严管永不过的安全管理理念。在这里,全面垒了安全管理基础,遵守《国家安全生产法》等法规制度,落实各级人员安全生产职责规范,完善安全监督和保证体系,规范安全管理流程,建立了安全隐患排查长效机制。在这里,快速健全了安全生产风险管理、事故管理和应急管理体系,坚持标准化作业,开展危险点分析,有效地杜绝了各类人为责任事故的发生。
合力推进,巧布连环马。安全管理工作的重点在基层,难点在现场,杜绝安全事故 最直接、最有效的办法就是抓现场抓细节,必须练就思想敏锐,见微知著的本领,抓住了现场,就牵住了安全的“牛鼻子”。2009年黑龙江省电力公司正是以居安思危、如履薄冰的心态,切实把安全理念根植在了每一名员工心中,为了提高安全生产的可控、能控、在控水平,他们重点强化了现场人员的安全意识的教育和培训,加强了现场安全管理和监督检查,切实提高职工的自我防护意识和能力,从根本上保证了人员安全。切实把安全责任落实在每个环节,全面强化各级人员安全生产责任制的落实,认真履行领导干部和管理人员的安全责任追究制度,逐步建立和完善了安全生产问责制,强化各级管理人员到到岗到位,各司其职,确保计划检修的每个现场都有安全责任人,真正把安全责任落实到每个环节,每个岗位和每名职工,全面掌控监督现场的安全、技术和工作进度情况。切实可行把风险预控落实到每个现场,通过有效开展百问百查,安全隐患排查治理等专项活动,把防止大面积停电事故、主设备损坏事故、人身伤亡事故作为防范的重点,按照三个百分之百的要求,切实加强了全员、全方位、全过程管理,环环相扣,步步为局、推陈出新的手段丰富了驾驭大电网的先进手段,让安全文化节无处不在,让安全技能铭刻在心,安全隐患无处可藏。
选自北方文艺出版社出版报告文学集《他们身后洒满阳光》
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2月20日,四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知。原文如下:四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知(川发改能源〔2025〕63号)各市(州)发展改革委、能源主管部门、运行主管部门,有关企
北极星储能网获悉,近日,西北能源监管局分别组织召开陕西、宁夏、青海新能源和新型并网主体涉网安全管理工作研讨会,深入贯彻落实国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力的相关要求,全面提升辖区新能源和新型并网主体涉网安全管理水平,保障新型电力系统安全稳定运行。陕宁青三省(区)
为全面提升班组安全生产水平,一季度以来,国能龙岩发电公司通过强化安全培训、落实安全责任和抓实隐患整改等方面发力,有效地保证安全生产形势持续稳定。该公司为实现全体员工安全意识、安全操作技能的提升,针对各员工岗位职责的不同,有计划、有步骤、有针对性的进行安全教育培训,并定期组织安全操
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
北极星储能网获悉,2月20日,四川省发展和改革委员会等部门印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》。文件要求,加强施工管理。新型储能电站建设应当依法委托具备相应资质等级的施工单位。要按照有关法律法规、国家(行业)标准保障电站安全建设投入,规范安全生产费用提取和使用。要加强
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2月份以来,国能龙岩发电公司持续以安全生产为导向,结合现场实际,加大安全思想教育、现场安全管理和隐患排查力度,不断强化安全防范措施的落实,力促新的一年安全生产良好开局。该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合班前班后会和安全活动日,扎实开展相关安全知识学习;针对
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实集团公司安全生产部署,聚焦安全生产治本攻坚三年行动,通过强化现场安全、隐患排查、安全培训,紧绷“三根弦”,奏响“安全曲”,抓实抓细各项安全生产工作。该公司组织逐级签订安全生产目标责任书,明确各级安全责任和安全目标,压担子、明职责、强管理,构筑起一
2月7日,在华润电力召开的2025年EHS工作会议上,万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作,荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想,在公司各级领导带领下,将党建、青创、工会、EHS工作深度融合,深耕安全
2月7日,全球环境信息研究中心CDP公布了2024年全球企业气候变化、水安全及森林问卷评分,隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别(A-)评分,并在气候变化问卷中连续第二年获得管理级别(B)评分。■隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别(A-)评分。来源:CDP2024年评分简介报告CDP作为全球最大
3月28日,黑龙江牡丹江电业局针对同业对标管理指标中存在的问题,查找不足,提出整改,该局新修同业对标管理指标工作启动。新修工作中,该局组织企管部门负责人召开同业对标工作推进会,对该局对标工作开展情况和出现问题进行总结分析。对原指标确定已经取消的,每月将不做分析,对于不确定的原有指标,实施跟踪分析管理;新指标体系未确定前,修订对标工作人员要与上级相关专业部门沟通,明确新增管理指标,提前纳入分析管理中;新体系确定后,各专业部门要立即组织学习,深入领会指标含义,及时掌握专业指标形成过程,发挥主观能动性,做到知己知彼,有效控制指标的排位。按照同业对标管理修订工
3月25日,在牡丹江海林市柴河镇长石村村民程金义米面加工厂,来了许多磨米村民,看到村民能够及时加工米面,程金义连声说,这还得多亏了牡丹江电业局服务好。2012年入冬以来,由于降雪提前,使不少村民苞米没有来得及秋完,开春以后,村民们陆续将遗留的苞米收回来,由于收回的苞米被雪水浸泡后,出现了粉粒现象,村民们都着急把苞米粉碎加工,以便当成牲蓄食料出售。但由于加工的苞米水份过大,加工不久,程金义的加工设备用电超容导致设备烧坏。没有电,就不能及时为村民加工苞米,这可急坏了程金义,于是,他急忙联系村屯管片电工王彥利,请求帮忙。王彥利是牡丹江电业局柴河供电所电工,今
“传统抄表使抄表效率降低,而且容易出差错。有了电脑抄表,不仅缩短抄表时间,而且操作简单又方便。我们新老员工一起学习电脑抄表的使用,互相交流互相学习,是一次难得的机会。”3月25日,在黑龙江牡丹江电业局,该局员工小宫感慨地说。3月23日,该局员工利用午休时间,认真学习电脑抄表操作技能、操作方式和注意事项。虽然学习的时间短,但学习内容充实紧凑,包括抄表计划的制定;抄表数据的录入、上传;如何通过抄表机与营销SG186系统连接,实现数据的快速导入导出等,并将自己在实际抄表工作中遇到的问题和困难进行及时讨论。以前,几十本抄表卡和一台计算器
1月23日,黑龙江牡丹江电业局素材库系统建设工作,经历了约2个月的系统调研、需求分析、系统设计与实现、系统自测后,通过验收,正式进入上线运行阶段。随着多年的工作,该局积累了大量的PPT、图片、音频、视频等文件,现有文件管理手段已不能满足企业需求,为了提高工作效率,统一管理牡丹江电业局工作中产生的各类文件,同时为方便各级人员在工作中查阅和编写各类总结、汇报、方案等,提供素材、参考资料,特建设素材库系统。素材库系统建设项目正式启动以来,受到了该局各级领导的高度重视,专门成立了领导技术小组,指定专人进行负责,并得到了相关部门负责人、专工及供电局相关负责人的大
1月21日,黑龙江牡丹江电业局确定了2013年员工民主管理新体系,提出“双路径”和“三保障”方针,以强化职工民主管理体系建设。2013年,该局提出了全方位、多角度发挥职工民主管理体系建设,建立健全了“双路径”和“三保障”职工民主管理体系,新订、修订5项民主管理制度;建立健全4项组织制度、9项工作制度。制度的订立、出台、实施,实行自上而下,再自下而上的过程,凡涉及职工切身利益的规章制度,出台前都需要把草案下发职工代表,通过召开职工代表组长联席会议,听取职工代表
1月23日,牡丹江电业局十届四次职代会隆重召开,认真贯彻省公司三届三次职代会暨2013年工作会议精神,总结2012年工作,分析当前形势,部署2013年任务,深化“两个转变”,推动变革创新,全面推进“一强三优”现代公司建设。大会宣读了省公司发来的贺信,传达了省公司三届三次职代会暨2013年工作会议精神,宣读了《中共牡丹江电业局委员会关于改进工作作风、密切联系群众的实施方案》,宣读了《牡丹江电业局关于深入推进“三集五大”体系建设的意见》,宣读并通过了大会决议。该局局长李罡向大会作了题为
精湛的工艺,宽敞的大厅,醒目的国网标识。9月4日,在黑龙江牡丹江电业局“大营销”综合营业厅改造现场,焊花飞溅,电锯声鸣,该局后勤服务中心物业部,多工种配合连续奋战抢抓工时,为打造“一站式”服务环境奋力工作。在施工现场,笔者深深的感受到后勤服务兵们那份责任心。9月4日17时,天色渐黑,笔者在现场安全员木瓦班班长李绍敏的引领下,来到了牡丹江电业局“大营销”综合营业厅改造现场,在现场,笔者看到了正在紧张施工的工作人员。“这次综合营业厅改造,涉及到的工种很多,土建、木瓦、水暖、
烈日炎炎,暑气熏蒸。7月18日,在黑龙江牡丹江110KV西郊变1#主变间隔设备技改工作现场,110KV开关场在烈日的炙烤下,地表温度已高达50多度。人站在那里不动都会汗流浃背。在施工现场,笔者切身体验到检修员工迎战高温的艰苦。毒日炙烤 身披“汗碱衣”7月18日9时,烈日如火,笔者来到了牡丹江电业局110KV西郊变电所技改工作现场,在现场负责人高峰的引领下,一行人穿行在变电站间隔内,没一会儿功夫,笔者身上变得湿沾沾的,安全帽戴在头上,汗不停地顺着脸往下淌,似爬行的蚂蚁一样让人痒痒的,脸上有快被蒸熟的感觉。“此次技改涉及
他个头不高,身材略微发胖;他总是身穿一身洗了又洗的蓝色工装,背着一个陈旧发白的工具包;他的脸上总是挂着憨厚的笑容,无论哪里需要,他都会出现在哪里。他就是今年56岁,从事后勤木瓦维修16年的牡丹江电业局后勤服务中心物业部木瓦维修班长金光善。多年来,他以朴实的性格、严谨的做人态度、精湛的维修技艺和一丝不苟的工作,赢得了广大业主和各级领导的一致好评。“金光善,我们办公室窗锁不好用,窗户关不严,请你来维修一下吧!”类似这样的报修电话,金光善每天都会接到好几个。全局办公楼门窗维修工作量非常大,往往刚刚维修完一处故障时,就会有其它报修电话打
“什么是服务?服务是一种行为;服务是一个过程;服务是客户的一种感受;服务质量代表着企业的形象。”这是摘自牡丹江电业局维修服务工区服务技能培训知识里的一道题,多年来,该工区的维修师傅们用自己的实际行动,诠释着服务的真谛。修缮房屋,师傅们如同“蜘蛛侠”“连日的高温,正是修缮小区楼顶的时候,木瓦班的师傅们为了抢在雨季前将各小区的楼顶修缮完毕,顶着30多度的高温已经工作好几天了。”金永权向笔者介绍说。“每年冬季的时候,不少小区楼顶上,因积雪太厚而导致楼顶出现渗漏的情况,师傅们先
牡丹江电业局线路工程处是一支65人的工作团队,是一支能完成220千伏及以下各电压等级架线送电工程的团队,这个团队里每一位同志都经历过架线送电的艰苦环境,都有着战士般的钢铁意志,“不完成架线送电任务,绝不离开工程施工现场。”这句话是这个团队的座右铭。“110千伏青磨甲乙线已全部架设完毕,已进入项目收尾工作。”5月21日,笔者来到黑龙江牡丹江电业局线路工程处处长赵来斌的办公室的时候,正遇上110千伏青磨甲乙线工程负责人该处副处长赵守明向赵来斌汇报项目工程的进度。“三帅”共筑安全团队&l
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