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大唐国际张家口发电厂围绕“四型企业”建设,以创造精品项目、打造标杆机组为目标,狠抓节能减排,2011年上半年机组耗油255吨,创历史最低,同时7号机组油耗达到0.24吨/亿度,单项指标创集团标杆。
该厂依据集团公司制定的年度目标,对标一流找差距,确定了生产厂长任总设计师,副总任总指挥,发电部为责任部门的降低发电耗油量项目,运用“五确认,一兑现”管理办法,对标一流,制定了控制机组助燃用油量和控制机组启停用油量措施。
在控制机组助燃用油量上,运行人员按照机组的负荷、煤质等情况加强锅炉制粉系统运行方式调整工作,根据机组负荷、煤质及时调整燃烧;发生需要投油助燃的异常时,在锅炉燃烧稳定后及时退出助燃油,当异常需要恢复的时间较长时,及时投入小油枪,撤出大油枪系统;发电部锅炉专业掌握各时期煤种变化,针对不同煤种,及时出台燃烧调整措施,指导运行操作调整,防止锅炉灭火后增加耗油量;锅炉点检负责将现在所有机组的大油枪油量全部控制在每小时2吨以内;辅控车间制定掺配煤方案,制定措施,根据进煤情况确定掺烧的机组和掺烧比例,防止出现煤质极端恶劣的情况;发电部节能专业负责做好每月的机组助燃用油的统计。
在控制机组启停用油量上,发电部精心组织机组启动,机组正常启动用油量每次不超过10吨;锅炉点检及车间每次停备后及时安排对小油枪进行缺陷消除和清理工作;小油枪点火启动前锅炉点检负责安排将1号磨煤机的折向门调至最小,保证1号磨煤机的煤粉细度适合,增加煤粉的燃尽率,减少启动时间;锅炉点检负责将现在机组的大油枪油量全部控制在每小时2吨以内;辅控车间制定掺配煤方案,制定措施,根据进煤情况确定掺烧的机组和掺烧比例,防止出现煤质极端恶劣的情况。特别是机组启动前1号磨煤机必须上优质煤;将一、二单元的临炉加热系统串联,防止一、二单元机组在不能投入临炉加热系统的情况下启动,增加启动油耗;大修后的机组点火时间较长,当锅炉的炉膛热量具备后条件后尝试退出小油枪的辅枪,减少用油量;发电部节能专业负责做好每月的机组启停用油统计。
通过全厂职工的共同努力,项目组成员各司其职,该厂降低发电耗油量项目成绩显著,机组耗油创造历史最低,7号机组油耗创集团标杆。
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日前,中共中央批准:谢卫江同志任中共湖南省委副书记。谢卫江,男,汉族,1973年1月生,河南扶沟人,1992年12月加入中国共产党,1997年4月参加工作,研究生学历,工学硕士学位,高级工程师。1990.09-1994.09华北电力学院动力工程系电厂热能动力工程专业学习1994.09-1997.04东南大学热能研究所热能工程
北京清新环境技术股份有限公司(股票代码:002573.SZ)成立于2001年,2021年成为四川发展(控股)公司控股上市公司。公司业务涵盖工业烟气治理、水务投资与运营、工业节能及综合能源服务、工业固危废资源利用、生态修复,是集技术研发、运营服务、装备制造、工程设计、施工建设为一体的综合性环保服务
7月3日,中国电力企业联合会发布2024年度电力行业光伏发电运行指标对标结果。此次评选累计有2048座集中式光伏电站参与对标,评委会通过对电量指标、能耗指标、设备运行水平指标开展综合评价,经数据公示、评审等环节,最终评定出电力行业2024年度对标得分前20%的光伏电站(共计426座),为光伏电站能效
7月以来,中国大唐集团有限公司统筹安全生产、防台防汛等重点工作,全方位提升顶峰能力,机组应开尽开、应发尽发、应供尽供,全面保障电力安全稳定供应。进入迎峰度夏关键时期,大唐国际充分发扬“保电老兵”的优良传统与作风,严格落实安全生产责任,进一步加强对重点领域、关键环节的风险防控和隐患
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7月19日-7月20日,以“光聚绿能储势而行”为主题的2025光热与新型储能高质量发展交流会在新疆维吾尔自治区哈密市举行。会议由哈密市人民政府、中国能建投资集团主办,大唐新疆发电有限公司、新疆能源铁道职业技术大学、新疆华曜新能源有限公司、兰州大成科技股份有限公司、浙江可胜技术股份有限公司、
2025年2月,国家发展改革委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》(以下简称“136号文”)明确,坚持市场化改革方向,推动新能源上网电量全面进入电力市场、通过市场交易形成价格。在此背景下,我国新能源行业迈入发展新阶段。(来源:中能传媒能源安全新战
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近日,重庆市发展和改革委员会关于重庆双桥经开区调峰燃气发电项目核准的批复。该项目新建1台50万千瓦级燃气—蒸汽联合循环发电机组,同步建设烟气脱硝装置,并预留“十五五”期间扩建同容量机组条件。项目单位为京能(重庆)能源有限公司。详情如下:重庆市发展和改革委员会关于重庆双桥经开区调峰燃
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自“管理效益提升”活动开展以来,大唐华银金竹山火力发电分公司从细处着手,做到燃油管理精细化,进一步降低生产成本,提升企业效益。1至11月,该公司发电量累计完成63.21亿千瓦时,同比多发9.43亿千瓦时,燃油消耗明显减少,有效节约费用达数百万元。一是制度细化。该公司从加强基础管理入手,细化燃油管理的相关制度,对《燃油成本控制考核管理办法》、《机车用油控制考核管理办法》等多个规章制度进行了修订和完善。同时,对燃油的全过程进行制度管控,做到权责明确,凡事有据可依,制度与制度之间环环相扣,形成了系统、完整、全面、细致的规章制度体系,使
华东局非常规油气勘探开发指挥部从“经营一元钱,节约一分钱”理念出发,利用煤层气井排采的煤层气发电,替代柴油发电,大大降低了生产成本,减少了排放,实现了气田的绿色开发。截至发稿时,华东局非常规指挥部共有燃气发电机组26台,其中25千瓦燃气发电机组22台,50千瓦燃气发电机组4台,分别在山西、安徽、贵州等地使用,其中山西21台、安徽1台、贵州4台。华东石油局山西、安徽、贵州等非常规工区煤层气井属探井和生产试验井组,因未形成产建集输,为取全取准地层资料,为日后大规模开发提交排采方法,投产排气后只能放喷燃烧。这些煤层气井组大都分布在崇山
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