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2013年以来,华电国际莱城电厂从“燃煤入炉、运行操作、设备治理”三个环节入手强化燃油管理,深挖节油潜力,实现油耗同比降低220余吨,创出该厂机组油耗历史新水平,有力助推了企业效益提升。据统计,该厂2011年以来实现了机组燃油消耗“三连降”,总体降幅超过50%。
部门联动抓燃煤入炉,严格管好节油源头。强化值长为纽带的协调联动机制,每日将负荷计划曲线及时通知燃运部,根据早、中、晚负荷变化科学掺配入炉煤。同时,值长密切关注入炉煤掺配结果,正确调度机组运行方式,稳定锅炉燃烧,减少助燃用油。对磨煤机等输煤、制煤主要设备进行特护,定检和消缺等工作打好负荷时段时间差,最大限度减少因设备故障导致助燃用油情况发生。
动态优化燃油措施,精准落实节油举措。运行分场根据季节变化动态调整节油举措,规范从“点火到冲转、冲转到并网、并网到停油”各阶段启动的燃油标准,精确控制油枪投用时间。深化运行小指标竞赛活动,优化指标竞赛软件实时监视各运行参数得分情况,充分调动运行人员经济调整积极性,做到精细化调整、参数“压红线”运行,确保燃油使用最经济。
加大设备技改力度,持续夯实节油基础。充分利用机组大小修有利时机,积极对燃烧设备进行优化改造,先后实施了小油枪、低氮燃烧器改造等技改项目,解决了锅炉点火油枪出力大、雾化差、燃烧不充分等难题。同时,加大新技术应用力度,在4号机组大修中实施纯氧点火改造,通过在锅炉启停、低负荷和设备消缺时投入纯氧助燃,优化煤粉着火区温度,提高了锅炉燃烧稳定性和燃烧效率,有效降低了助燃用油。
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北极星电力网获悉,6月10日,华电抽蓄工程管理(成都)有限公司成立,注册资本1亿元,经营范围包含:工程管理服务;工程造价咨询业务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外)等。股东信息显示,该公司由华电国际全资持股。
北极星风力发电网获悉,6月13日,中国电力建设股份有限公发布《重大工程中标公告》。公告披露,近日,中国电建下属子公司中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司中标辽宁华电丹东东港一期100万千瓦海上风电EPC总承包项目,中标金额约为107.70亿元人民币。据悉,辽宁华电丹东东港一期100万千瓦海上风电
6月13日,我国首个“沙戈荒”大基地外送通道项目、“疆电外送”第三通道配套电源——由中国华电集团有限公司、华润集团有限公司开发建设的新疆天山北麓戈壁能源基地首批煤电机组投产发电,为重庆地区迎峰度夏电力供应提供坚强支撑。新疆天山北麓戈壁能源基地位于哈密三塘湖戈壁腹地,是我国“十四五”
当中国光伏累计装机突破1太瓦的历史性时刻与极端气候频发、应用场景裂变相遇,可靠成为光伏行业从规模扩张迈向主力能源时代的生死命题。6月12日SNEC期间,一场聚焦全场景可靠性的光伏行业倡议在隆基绿能展台诞生。隆基绿能联合中国质量认证中心、中国计量科学研究院、国家太阳能光伏产品质量检验检测中
北极星电力网整理了2025年6月9日至2025年6月13日一周火电项目,涉及项目的核准、开工、投运等。华能岳阳电厂2×1000MW“上大压小”项目可行性研究报告编制中标公示近日,华能集团发布华能湖南岳阳发电有限责任公司“上大压小”项目可行性研究报告编制及前期专题技术咨询服务中标结果公示,中标人为中国
北极星电力网整理了2025年6月9日至2025年6月13日一周电力项目:涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目华能岳阳电厂2×1000MW“上大压小”项目可行性研究报告编制中标公示近日,华能集团发布华能湖南岳阳发电有限责任公司“上大压小”项目可行性研究报告编制及前期专题技术咨询服务中
华电西藏能源有限公司项目工程西藏华电琼结440MW风电基地一期150MW风电项目EPC总承包批次评标结果公示
6月12日,华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂工程华电哈尔滨第三发电厂660MW上大压小热电联产机组项目低低温静电除尘器设备批次中标结果公示。浙江菲达环保科技股份有限公司中标,中标金额3745.8万元。
6月12日,SNECPV+第十八届(2025)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)展览会进入第二天,正泰新能以多项国际权威认证和重磅战略合作再次证明其在全球光伏行业的领先地位,向世界展示了中国光伏企业的创新实力。让世界共享光的价值“全面最佳表现”奖今日上午,国际权威第三方检测机构可再生能源测试中心
山西华电蒲县120万千瓦抽水蓄能电站项目工程技术咨询服务招标公告(招标编号:CHDTDZ002/25-QT-009)一、招标条件山西华电蒲县120万千瓦抽水蓄能电站项目工程技术咨询服务项目已批准,招标人为华电蒲县抽水蓄能有限公司,项目资金为自筹。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。二、项目规模和招标范
5月20日,国能(泉州)热电有限公司“入炉煤智能化采样”升级改造项目圆满完成,两套智能化采样设备正式投入常态化运行。此次改造严格遵循入炉采样装置技术规范,以全自动采样、智能封装、无人值守为核心,实现采样效率与精度的双重突破。该公司组织项目团队提前谋划,为入炉煤采样智能化升级制定了周
北极星电力网获悉,六大发电集团一季度报告日前陆续披露,国家能源集团在利润规模与资产扩张方面延续领跑优势;国家电投凭借持续增长动能,营收排名上升1个位次;华能集团喜迎“开门红”,利润总额排在第2。2025年一季度,国家电投营业收入超越华能集团,跻身六大发电集团第二位。营业总收入营业总收入
4月24日,中国电力企业联合会燃料分会(以下简称“中电联燃料分会”)在京组织召开2025年第一季度电力燃料形势分析座谈会。中电联党委委员、专职副理事长、燃料分会会长安洪光出席会议并讲话,中电联燃料分会轮值会长、中国华能生产环保部主任罗发青主持会议。会议通报了CECI2024年度指数编制和发电天
今年以来,国家电投集团上海电力全面落实“均衡增长战略”,秉持“拼”的精神、“闯”的勇气、“实”的作风,持续深化“质量全面提升、发展全面提速、风险全面可控”。一季度,上海电力新能源装机容量同比提升56%,境外项目利润同比增长35%,可控管理费用同比下降5%。清洁能源规模效益齐升,大基地“扩
今年以来,大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案,统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度,京津冀区域安全生产总体稳定,发展建设稳步推进,实现同比增利,圆满完成全国两会等政治保电任务,各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春,跑出首
一季度,托克托发电公司安全生产态势持续向好,利润同比大幅增长,新能源二期150万千瓦光伏治沙项目用地预审与选址以及10万千瓦厂用绿电替代项目成功获批,实现安全生产与经济效益的双丰收,为全年工作奠定坚实基础。为确保各项任务目标的顺利达成,该公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神,紧
3月6日,国家电投集团贵州金元茶园电厂单日进煤量突破1.8万吨,年累计进煤65.8万吨,同比增长13.4%,长协兑现率单周达到210%,保量、稳质、控价取得良好成效。今年以来,面对严峻复杂的煤炭行情和市场形势,茶园电厂坚决扛起能源保供政治责任,以“颗粒归仓”为目标,从采购、运输到接卸全链条发力,确
近日,为保证运动员们逐梦亚冬会赛场,中国华能黑龙江分公司严格落实安全保障各项举措,保障亚冬会期间电力、热力充足供应。华能新华电厂对在运火电机组以及新能源风电、光伏设备开展了以“反三违、六严查、治隐患”为抓手的安全检查,不放过任何一个潜在的安全隐患。同时,该电厂与受热单位积极沟通,
哈尔滨2025年第九届亚冬会今晚开幕,运动员们逐梦赛场,中国华能已备好十足电力护航盛会,用温暖守护每个高光时刻,让冰城热情与华能担当共舞寒冬~华能黑龙江分公司制定亚冬会安全保障工作方案,成立亚冬会安全管控工作领导小组,各基层单位严格落实安全保障各项举措,以实际行动保障亚冬会期间电力、
近日,国家电投集团公布2024年度集团科技进步奖获奖名单,共有45个项目获奖,其中一等奖7个,快随小编看一看一等奖项目。三代大型先进压水堆核设计软件(cosNU)开发与应用为提升我国核电软件的整体技术水平,中央研究院依托国家能源核电软件重点实验室,联合上海核工院,自2011年起,在多项国家科技重
12月24日7时,随着中国电力常熟发电年度最后一条外轮“淼洲”号接卸完毕,该公司2024年度累计接卸外轮25条,完成进口煤接卸122.86万吨,同比增加44.35%。今年以来,常熟发电紧抓燃料“牛鼻子”,将“谋划燃料管理,全力以赴降本节支”列为年度重点工作,从源头降成本,向掺烧要效益,全力控降企业生产
自“管理效益提升”活动开展以来,大唐华银金竹山火力发电分公司从细处着手,做到燃油管理精细化,进一步降低生产成本,提升企业效益。1至11月,该公司发电量累计完成63.21亿千瓦时,同比多发9.43亿千瓦时,燃油消耗明显减少,有效节约费用达数百万元。一是制度细化。该公司从加强基础管理入手,细化燃油管理的相关制度,对《燃油成本控制考核管理办法》、《机车用油控制考核管理办法》等多个规章制度进行了修订和完善。同时,对燃油的全过程进行制度管控,做到权责明确,凡事有据可依,制度与制度之间环环相扣,形成了系统、完整、全面、细致的规章制度体系,使
华东局非常规油气勘探开发指挥部从“经营一元钱,节约一分钱”理念出发,利用煤层气井排采的煤层气发电,替代柴油发电,大大降低了生产成本,减少了排放,实现了气田的绿色开发。截至发稿时,华东局非常规指挥部共有燃气发电机组26台,其中25千瓦燃气发电机组22台,50千瓦燃气发电机组4台,分别在山西、安徽、贵州等地使用,其中山西21台、安徽1台、贵州4台。华东石油局山西、安徽、贵州等非常规工区煤层气井属探井和生产试验井组,因未形成产建集输,为取全取准地层资料,为日后大规模开发提交排采方法,投产排气后只能放喷燃烧。这些煤层气井组大都分布在崇山
大唐国际张家口发电厂围绕“四型企业”建设,以创造精品项目、打造标杆机组为目标,狠抓节能减排,2011年上半年机组耗油255吨,创历史最低,同时7号机组油耗达到0.24吨/亿度,单项指标创集团标杆。该厂依据集团公司制定的年度目标,对标一流找差距,确定了生产厂长任总设计师,副总任总指挥,发电部为责任部门的降低发电耗油量项目,运用“五确认,一兑现”管理办法,对标一流,制定了控制机组助燃用油量和控制机组启停用油量措施。在控制机组助燃用油量上,运行人员按照机组的负荷、煤质等情况加强锅炉制粉系统运行方式调整工作,根据机组负荷、煤质及时调整燃烧;发生需要投油助燃的异
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