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河北区域上半年燃料管理成绩飘红

2011-07-28 16:35来源:河北分公司关键词:河北煤炭煤电收藏点赞

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截至6月底,河北区域采购煤炭180.79万吨,重点合同量兑现率59.78%,入厂标煤单价、综合标煤单价实现区域最低,一举扭转燃料管理落后的被动局面。 

该区域抓对标,控煤价。抓好与本地区同类型企业对标,严格执行市场煤炭采购价格审批程序,优化煤源结构。最大限度的控制汽车市场煤入厂,其中裕华公司3、4月份火车煤到货连创历史新高。开通张家口蒙煤通道,降低对主流煤炭的依赖度,控制区域入厂标煤单价在0.132元/千卡的较低水平。加强对区域燃煤电厂重点合同兑现率的督导,国阳新能合同兑现率实现65.58%,同比增加5.98个百分点。上半年,入厂标煤单价、综合标煤单价等实现区域最低,燃料成本可控在控,从容应对煤炭市场“淡季不淡、煤价上涨”局面。

同时,该区域转观念,促管理。成立区域燃料管理领导小组,明晰职能定位和工作模式。建立例会制度,定期召开区域燃料协调会议和经济分析会议,分析形势,解决问题。建立煤炭采购定价决策机制,落实分公司区域燃料采购主体责任,统一管理、采购,提高燃料质量,降低燃料价格和成本。以集团公司“达标、创优、建示范”复查和华电国际2011年度燃料管理专项检查为载体,限期整改115项问题建议。加强燃料管理人员培训,做好河北区域燃煤采制化技能大赛的初选工作,区域内电厂间开展技能培训和技术练兵活动,职工培训率和参赛率均达100%。

此外,该区域遵科学,强掺配。依托科技资源对区域燃煤电厂进行技术指导,提出“科学掺烧掺配”的要求,以月度重点任务书的方式对区域内电厂掺配掺烧提出具体要求,量化任务,增强“双掺降本”力度。对区域燃煤电厂进行技术指导和科学的掺烧掺配方案制定。石热公司两台循环流化床锅炉通过技改创造掺烧“三低煤”条件,半年来共采购“三低煤”15万吨,节约采购成本300万元左右。裕华公司采用耕犁混配掺烧法加大煤泥掺烧掺配量,半年来采购煤泥5.51万吨,节约燃料成本767.26万元。

该区域重监督,保规范。围绕提升执企能力和盈利能力开展效能监察。从加强制度建设入手,规范权力运行和员工行为,进一步提高全员法律意识和法律素质。分公司纪检组将燃料管理作为监察和督导的重点。石热公司纪检监察部对燃料监督每星期抽查不少于三次,裕华公司纪委在政工部设立专职监督岗位,对燃料入厂管理进行全过程监督。指导区域企业深化燃煤管理,推进区域采购和管理方略,使各项燃料指标管理从同区域各集团的落后水平,上升为同区域先进水平,为区域扭亏增盈提供了服务保证。 

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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