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萧山供电新员工“起跑线”上“开小灶”

2011-08-03 10:10来源:萧山供电局作者:张俊关键词:上岗门槛岗前培训收藏点赞

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又是一年迎新时。8月2日,萧山供电局举行2011年新员工开班仪式上,24名新员工不仅与该局领导面对面畅谈,还收到了为他们“量身定做”的《新员工口袋书》,帮助他们尽快融入工作生活。而在这道“开胃菜”之后,新员工们还将“享用”该局入厂培训阶段为期一周包括11项必选及2项自选内容的“专属套餐”。

据萧山供电局人力资源部主任楼国标介绍,近5年来,该局每年的“新兵蛋子”都在60人以上,他们多少都存在着对供电行业了解不够多、环境适应不够快、职业定位不够准的不足,再加上萧山电网规模以年均新增容量50万千伏安、月均新增线路50公里的速度不断扩大,迫切要求新员工尽快“成熟”并“落地生根”。

为此,近年来,萧山供电局紧扣“快适应”和“快上手”的目标,全面启动针对新员工的“起跑线工程”,依次设置“入口管理”、“入厂教育”、“岗前培训”、“定级考核”等4项环环相扣的“起跑动作”,并整体纳入该局员工队伍建设体系。这其中,为帮助新员工适应新环境,增强归属感,该局策划开展新进员工“四个一”活动,及时了解新进员工的工作、学习、生活及心理情况,主动排忧解难,当好新员工的“娘家人”。在业务方面,针对新职工学历高、基础好、学习能力强,在“体验式”跟班实行和“拜师学艺”的基础上,今年4月,该局又“出炉”了浙江省首套县级供电企业职工转正定级培训大纲,统一上岗“门槛”,涵盖主配网、营销服务、装表接电、通信网络等各专业领域,囊括变电检修等全部17个工种,细化明确302项应知和285项应会要点,并综合考虑各专业工种的通用性和特殊性,为培养“通才”起好步。该局还同步出台《职工转正定级考核办法》,并将考核定级结果纳入《师带徒管理办法》和《职工岗位等级管理办法》等配套制度,构建起集人才培养与开发、绩效考核和职业发展“三位一体”的新员工管理体系。对于“起跑线工程”近一年的试点成效,该局市北供电所所长陈冠昌深有感触:“以往一名配电线路新职工‘上手’至少得两年的时间,现在一年下来,进所的4名职工已经全部具备了‘实战’的能力。”

目前,该局已启动首次定级工作,按照自我鉴定、理论考试、技能考试、业绩考核的程序,对入职满一年的9个专业34名新员工进行定级考核,在及格线提升至70分的前提下,力求“人人过关”。

作者: 张俊
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