科右中旗电力铜矿供电所让用电服务更贴近民心

项目开发流程目录1风电场宏观选址2与政府相关部门签订投资开发协议（圈地）3设立测风塔、取得政府部门支持性文件4编制项目建议书及风资源评估报告5上报发改委争取当年拟核准计划6编制可研报告7申请核准（单项报告及批复、项目申请报告）8获取核准批复1、风电场宏观选址业主方进行实际现场考察，确定风

3月14日，中国能建西北电建承建的山西奕光项目部为保证现场安全生产，加强质量控制，以项目管理人员为核心完善了现场值班管理体制，并张贴了值班公示栏及安全生产明白卡。为使得现场安全生产、质量管控措施到位，且落实到岗位个人，项目负责人以身作则，实施建立现场值班管理体制，将个人岗位职责及施

经过一个多月与供货商的联系及催交，截至12月26日，玉屏供电局已完成金具、瓷瓶、电力线路等部分防冰物资的储备工作，为今冬明春有序应对低温天气做好了准备。11月下旬以来，气温下降明显。为确保冬季防冰工作有序进行，该局物资仓储配送站完善冬季应急物资保障预案，认真梳理库存物资，拟定补充应急物

为提高制度执行率，发挥制度对工作的指导作用，宣威公司开展制度执行率模拟考核。宣威公司规范化管理办公室每月对各职能部门的制度执行情况进行内部管理。据了解，目前只对检查结果实行模拟考核，具体规定为制度完整执行的免除考核;制度完整执行率低于60%的，低于60%的每个考核300元、扣组织绩效分5分;剩余40%的制度条款执行率需要达到90%，未达到的每个制度考核300元，扣组织绩效分5分。部门归口制度必须分解到专责，由专责对照岗位职责，具体监督职责范围内制度执行情况，公司对部门制度执行率的考核必须兑现到专责。

12月12日，河南省唐河县电业局把一套涵盖全局各项工作的标准化规章制度上传到局内部网站，供全局员工学习并对照执行。这是该局推进企业标准化建设的一项具体措施。为进一步提升内部管理水平，提高工作效率和质量，唐河县电业局从建章立制入手，规范作业管理流程，全面推进企业标准化体系建设，建立健全以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。参照国网公司、省、市公司相关标准制度，结合本单位实际，以部门为单位分专业、分类别修订完善包括农电管理、安全生产、同业对标、农网建设、纪检监察等十八项标准制度，实现了制度体系的全面覆盖、横向协同和纵向贯通。该局把所有标准制度上

近日，宣威公司监察审计部组织开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析，该案例选取公司调度综合楼的中央空调安装工程作为植入业务案例进行分析，通过开展业务外包事前预防、事中监督、事后处置措施，完善规范的公司治理结构，优化管理架构，合理进行授权，防止项目发包业务时孳生廉洁风险。通过植入案例分析，对宣威公司关键岗位人员的廉洁风险防控有了一个更加清晰的过程了解。对于管理好公司各类业务招标，规范招标谈判工作行为，有很好的指导作用。规范业务发包行为，能有效降低公司成本，节约开支。通过廉洁风险防控流程梳理，可以加强对干部员工的廉洁从业行为监管，提高廉洁意识，预防职

为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平，宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。此次培训分两批举办，第一批将于2013年12月11日至13日进行，第二批将于2013年12月25日至27日进行。本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲，课程设计精妙，不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧，而是回到管理的本质，在认清管理者角色的基础上，系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理、组织管理、领导技能和管理控制。通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析，指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能，能够迅速帮助管理者找

为防范并化解公司经营风险，强化内部管理，提高内控管理水平，宣威公司结合年度财务决算审计、工程竣工财务决算审计等揭示的问题情况，认真开展专项审计调查工作。本次专项审计调查由公司监察审计部牵头负责组织实施。重点调查公司各项成本费用的依法、依规性，检查与关联企业之间的关联交易是否符合会计核算规定，大修、科技及信息化等项目实施的真实性，特别关注对供电所的依法经营情况进行检查。

　　为提高内部管理使服务更加优化，科右中旗铜矿供电所历时4个多月出色的完成上级要求的规范化、标准化管理工作，完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善工作。建立健全了各种标准、规范、规程、流程、图纸、图表和设备台账。基础资料管理基本达到了标准化建设要求，做到了资料完整，分类科学，查找方便，有力地提升了供电所服务地方社会的软实力。

现今全球经济上行乏力，在用工成本和原材料成本不断上涨的大背景下，很多企业主认为让企业部分岗位减员，以较低的运营成本熬过寒冬。尤其很多集团企业想法更是如此，认为开源节流是不错的选项。这样做法从短期的效果上立竿见影。但对集团企业发展的长期目标来讲是本末倒置的，减员降低成本也需要建立在集团企业管理水准提升、制定更明智的战略方针的前提下。集团企业若能在此时，练内功，增强自身管理水平，待市场转好之际，让整个集团运行的更加顺畅高效，能获取到更高的利润。优化整合集团资源，加强集团内部的协同运作，为高层制定战略方针提供可靠数据支撑才是上策。因此建立一个能因需而变的ER

8月16日上午，河南省淅川县电业局鹳河景区所党支部召开以“强化执行力、增强凝聚力、提升创新力”为主题的党员干部民主生活会。该局政治工作部副主任卢建军、纪检监察室主任王松，应邀到会督导。鹳河景区所8名与会党员，结合自身思想和工作实际，畅所欲言地进行思想交流，就同志之间、个人与组织之间，景区发展及内部管理等系列问题，进行了深入的思想交流和探讨，并开展批评与自我批评。通过民主生活会的召开，该所党员干部增强了党性意识，提高了思想认识，从工作中找准了存在的不足，并提出了整改的方法措施。整个民主生活会气氛活跃，达到了畅谈、沟通、学习、提高的

3月13日，国网蒙东电力公司在国网信通股份中电启明星支撑下圆满完成第一期RPA技术培训工作。本次培训共有国网呼伦贝尔、兴安、通辽、赤峰供电公司等多家单位共48名员工参与。自2023年起，为进一步提升流程自动化技术实用性，充分发挥RPA的服务价值，国网蒙东电力响应国网数字化转型要求，积极开展RPA创

为统筹做好疫情防控和改革发展稳定各项工作，国网内蒙古东部电力有限公司在主动应对疫情防控的同时，积极复工复产，联合华为云使用Welink系统组织了云和数据中台线上培训工作，将疫情防控、日常工作、业务发展和学习培训有机结合起来，有效推进蒙东云和数据中台建设工作，为未来数字化转型做准备。自2

10月24日，国网内蒙古东部电力有限公司完成电费核算集中发行任务，该公司供电区内非市场化客户共计621.40万户全面实现电费核算发行省级集中。这标志着国网蒙东电力成为国家电网有限公司系统内首家实现电费核算发行省级集中的电力公司。电费核算发行省级集中是电网企业优化营商环境、改进服务方式的重要

北极星输配电网获悉，国网蒙东电力公司日前公布了2018年6月份供应商不良行为处理的电力公司名单，详情如下：国网蒙东电力公司关于供应商不良行为处理情况的通报(2018年6月)说明:上述处理措施须在处理期满后，供应商整改并经相关单位或部门验收合格后方可解除。供应商整改需满足以下条件：1.供应商应按

10月25日，内蒙古自治区赤峰市林西县的学府供热站供电电源项目正在加紧土建施工，确保工程年底前投产供暖。这是林西县风电供暖项目的新址扩建工程。在此之前，内蒙古东部地区的林西县、扎鲁特旗两个自治区首批风电供暖试点项目已连续3年为82万平方米的区域送去了温暖。国网内蒙古东部电力有限公司供区

日前，从国网内蒙古东部电力有限公司获悉，今年1～5月，蒙东地区风电、光伏发电量达79亿千瓦时，占地区售电量的71%。国网蒙东电力多方筹措建设资金，保障机组及时接入，积极拓展消纳渠道，促进新能源健康可持续发展。近几年，蒙东地区新能源装机容量增长迅猛，同时蒙东地区用电市场规模偏小且增速放缓

6月4日，国网蒙东电力在国网呼伦贝尔供电公司组织召开呼伦贝尔地区风电企业与大用户直接交易工作风电座谈会。公司副总经理来文青、副总工程师杜平出席会议。呼伦贝尔地区6家风电企业主管生产领导及相关人员共计23人参加了座谈。会上，呼伦贝尔供电公司就地区风电企业与大用户直接交易工作开展情况进行

4月27日，从国网内蒙古东部电力公司突泉县供电公司了解到，该公司首座66千伏GIS变电站清泉变电站成功投运，增强区域供电能力，使得区域网架结构更坚强、更智能。突泉县位于内蒙古自治区东部，是国家产粮大县。近年来，在各级政府扶植下，招商引资项目不断增多，工商业蓬勃发展，农业现代化步伐不断加快

招标编号：GXTC-1541007所属行业：能源化工所属地区：内蒙古中标内容：国网内蒙古东部电力有限公司国信招标集团股份有限公司2014年4月

    3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导，阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答，希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度，加快提升服务人员的素质和服务理念，全

2月10日，国网阿荣旗供电公司召开了一届五次职代会塈2015年工作会，深入贯彻蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司“两会”精神，凝聚共识，确定目标，全员发动，更好地服务于阿荣旗经济社会发展。该公司传达了国网蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司相继召开的2015年“两会”精神及蒙东电力公司党组和行政两个1号文件，公司党委副书记、总经理宫文杰作了《凝心聚力，开拓进取，奋力开创“一强三优”现代公司建设新局面》工作报告，提出要全面落实国网蒙东电力公司和呼伦贝尔供电公司“两会”各项