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2013-06-06 19:58来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:陆平关键词:蒙东电力兴安中旗公司铜矿供电所线损管理收藏点赞
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上半年5-6月份,科右中旗供电公司班子成员分头带队,主动深入辖区内的苏木(乡)镇、工业开发区和街道社区,了解近期用户供用电需求,并征求今年迎峰度夏和防汛抗洪工作意见,立足于第一现场征求意见建议、第一时间解决实际问题。该公司还在走访中向用户赠送国家电网公司《社会责任报告》。在巴彦呼舒镇,该公司结合工业循环经济园区内道路的建设,安排同步做好供电配套工作,并针对桥南居民电费缴纳点偏少的情况,着手联合社区街道共同解决难题;在111国道黑白花奶牛基地,该公司了解到有12家涉及鲜奶生产和食品加工的用户,一旦停电将蒙受很大的损失,当场表态将在迎峰度夏工作方案中予以考
上半年,科右中旗供电公司深入开展思想作风、纪律作风建设活动,为造就一支思想高度统一、工作作风过硬、纪律十分严明的员工队伍奠定了基础。他们加强领导,统一思想。根据目前思想解放程度不够、观念有待更新的局面,该公司要求党小组成员、行政班子同心协力,统一认识、统一行动;做到思想领先,视野开阔、心态开放;打破固有管理模式和惯性思维方式,释放“上行下效”的正能量;不断拓宽知识视野,完善知识结构,促进知识更新,团结一心,有效营造党风政风,促进干部执行力和凝聚力明显提高。他们作风过硬,真抓实干。强调认真即水平,实干即能力。一是在改革创新&ldq
今年上半年,科右中旗供电公司认真贯彻落实十八大会议精神,创建“三型”党组织,不断加强学习型领导班子建设工作。 为保证该项工作取得实效,公司制定了工作方案,领导干部率先垂范,主动把学习作为一项重要的战略任务来抓,把学习作为一种生活习惯,带头抓好学习,同时,积极创造条件,营造良好的学习氛围,鼓励干部带头学习,扎实推动学习型领导班子建设工作,按照“缺什么 补什么”的要求,结合新形势新要求,结合干部岗位和工作需要,积极创新学习方式,拓展学习范围,增强学习实效,创造性地落实学习型领导班子建设工作要求,紧密联系实际,
6月26日16:30,科右中旗供电公司扎木钦供电所接到牧民一个焦急的求助电话,斯日古楞老人的牧铺停电了——原来,68岁的阿斯楞老人从遥远的外蒙古乌兰巴托回到阔别25年的家乡科尔沁右翼中旗扎木钦,回到他的哥哥、70岁的斯日古楞身边。亲人欢聚,无限喜悦—— 为了欢迎亲人 ,斯日古楞的儿孙们在草原的牧铺上举行盛大聚会,祭奠敖包后,他们摔跤、赛马、射箭...就在杀牛宰羊筹备晚宴时,牧铺却突然停电了... ... “放心吧,保证不影响您的亲人聚会!”熟悉客户情况又经验丰富的供电所长金晓东说。
为提升财务集约化管理水平,打赢 2013 年财务集约化攻坚战,在蒙东公司的号召下,兴安供电公司财务资产部于6月末组织了赴呼盟学习交流活动,在呼伦贝尔阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司进行了4天的学习和沟通。交流中,阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司分别将公司的概况、工作亮点为大家做了详细介绍,重点就财务集约化管理方面的所见、所学、所闻、所思以及和本公司工作的对比结果与参会者进行了交流,通过找差距、挑不足、学方法,与会人员都深有感触,一致表示,要结合实际工作,借鉴先进管理经验,通过寻差距、找不足、学经验,为促进呼兴农电财务管理工作发展做出贡献。 通过这种互相交流
“三集五大”是实施人才物集约化管理、构建五大体系建设、实现公司方式转变的统一管理模式,它的改制能最大限度地发挥企业效益,是电力改革发展的必然趋势。开展“三集五大”工作以来,公司严格执行兴安供电公司 “三集五大”体系建设机构设置和人员配置实施方案。 首先利用周例会、月度会、组织员工认真学习蒙东电力公司印发的“三集五大”体系建设宣传手册,宣贯“三集五大”体系建设相关文件和精神; 其次领导班子成员利用下班组时机,与员工交流沟通,及时了解掌握
进入七月,一年一度的赛马节又要开始了,近年来,赛马节已经成为科右中旗的一个特色的节日,骑马、马术表演、民族歌手助阵等多种带有浓郁的民族文化氛围的节目都会吸引许多外地游客前来一睹风采,为保证赛马节的顺利进行,赛马节保供电的工作就尤为重要。 每一届赛马节召开之前,科右中旗供电公司都针对具体的场地规划制定相应的保供电方案,今年针对夏季多雨的特点,科右中旗供电公司又制定了一套应急方案,并且指派具体负责的人员到现场对用电设备进行安全检查,确保赛马场周围的线路安全,对容易出现故障的危险点及时进行排查更换,并且在比赛当天安排专人进入赛场观察,出现问题及时汇报并解决;
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务人员业务水平,按照蒙东公司的要求,兴安供电公司于2013年7月5日,在公司5楼视频会议室,开展了2013年财务第一次调考,此次调考采取分岗位、分专业的方式进行,即资金、资产、出纳和综合四个专业,参加考试人员有兴安供电公司本部及各所属农电局财务人员共25人,科右中旗供电公司李海媛、田秀阳参加了考试,考试内容分别资金和综合专业。 为保证此次调考工作的规范性和严肃性,兴安供电公司在考前制定了周密的调考方案。整个考场纪律严格,由视频监控考试,并在现场设一名蒙东公司监察部人员进行监考,确保了此次调考工作顺利进行。
安全责任重于泰山,在电力生产行业中,安全生产一直是生产工作的重中之重,科右中旗供电公司也不例外。 作为电力系统这样一个特殊行业,科右中旗供电公司一直在安全生产方面严格要求自己,在各种场合及作业现场,一再强调安全的重要性;该公司每年都通过举办各种不同形式的活动时刻提高广大职工的安全意识,确保广大职工尤其是一线作业人员在工作中真正做到安全生产。 六月是科右中旗供电公司的“安全生产月”,该公司以此为契机,通过举办收看警示教育片、开展“安全生产咨询日”、开展应急演练现场观摩等活动活动向广大职工及用电户宣传安全生产
近日,科右中旗电力公司营业大厅多了一群身着“共产党员服务队”字样的人,他们面带微笑,为来往缴费的用电户解决一系列的疑难问题,获得了广大用电户的一致好评。 仔细一打听,原来他们是公司每年评选出的优秀共产党员,以这样一种方式来迎接党的生日的到来,他们说,除了这里的党员,还有其他的共产党员服务队的队员到用电户家中、施工现场、田间地头解决各种用电问题,尽自己所能为党的生日献上一份贺礼。据了解,该公司每年都通过开展多种活动来庆“七一”,同时也通过这种形式来巩固和扩大创先争优活动成果,全面加强“三个建设&
在全面推进创先工作中,科右中旗供电公司结合“第三方客户满意度”等评价指标,以提升供电企业形象和客户满意度为目标,以提高供电可靠性为根本,重视企业行风建设和社会监督,借助“外力”强“内功”提升优质服务质量水平。为进一步加强供电企业作风建设,改善和提高客户满意度,科右中旗供电公司坚持把与客户的沟通联系和社会监督作为提升服务质量的重要途经,重视借助行风监督和服务监测的“外力”,强化供电优质服务的“内功”。该公司依托成立的客户关系委员会,坚持
新年之际,科右中旗布敦化铜矿供电所工作人员踏着积雪、冒着严寒对所辖区段的用电设施进行了一次全面的特巡和夜巡。对巡视中发现的安全隐患都进行了及时的排除,该维修的维修,该更换的更换,绝不含糊。真正做到防患于未然,保证用户的安全用电。为满足抢修的需要,供电所准备了充足的备品、备件,制定并完善了倒杆断线等抢修预案和设备烧损抢修预案,以及时应对可能发生的供电故障。在春节用电高峰期间,实行领导带班制,并增加人员。每天必保2名工作人员值班值宿,保证抢修的人员需求。做到随叫随到,确保故障得到及时排除。随着春节的临近,用电高峰也随之而来。为了保证全矿人民群众的安全用电,
9月14日,农历初十,中秋国庆双节接踵而至,果香飘满大街小巷,月饼摆满各大小商铺,节日的气氛日渐浓厚。 连日来,科右中旗铜矿供电所对中秋节日期间保电工作进行再部署、再检查、再落实,以确保节日期间供电万无一失,让老百姓用上放心电、舒心电。 “中秋”、“国庆”是我国最重要的传统佳节。从9月初开始,该所结合日常的安全、营销等管理工作,认真谋划、落实“中秋”、“国庆”两节期间的保电工作。该所负责人走访了重要客户,虚心听取客户意见和建议,并详细了解电力服务承诺兑现和客
科右中旗铜矿供电所始终以热情为民服务为荣,急客户之所急,想客户之所想,及时为客户提供优质、方便、规范、真诚的服务。以客户满意为中心,把客户满意不满意作为检验工作的标准,提倡“全面满意”的理念。不断提高客户满意度,努力构筑适应地方经济发展需要和满足客户需求的优质文明服务体系。做到“停电不停服务,”树立一切以客户为中心的服务理念。进一步增强电网供电能力,提高供电质量,提高供电可靠性和电压合格率,使广大客户享受到最优质的服务。
为提高内部管理使服务更加优化,科右中旗铜矿供电所历时4个多月出色的完成上级要求的规范化、标准化管理工作,完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善工作。建立健全了各种标准、规范、规程、流程、图纸、图表和设备台账。基础资料管理基本达到了标准化建设要求,做到了资料完整,分类科学,查找方便,有力地提升了供电所服务地方社会的软实力。
科右中旗供电公司铜矿供电所配电班实行3班全天轮换制,保证24小时接听电力故障抢修电话,真正做到无时无刻为用户服务。无论天气状况如何,只要客户求援,配电班总会第一时间赶到现场。该所还实行了台区责任制,做到常维护、常巡视保证用户的用电质量和杜绝事故发生。除此以外,铜矿供电所通过深入调查,发现有些小企业不舍得花钱聘专职电工,只找一名“兼职”的;有些企业虽然有专职电工,但技术业务不过关,无法保证电气设备安全运行和安全用电。不仅影响了企业的正常生产,而且还威胁着大电网的安全运行。针对这些问题,铜矿供电所倡导本所职工与企业电工相互交流,
为深入开展节能降耗、减负增收建设,动员全体员工积极参与资源节约型社会建设中来,近日科右中旗铜矿供电所及铜矿中心变电站采取了一系列的措施,进一步强化节能降耗工作。首先是领导重视,落实责任。对日常工作中照明灯、电脑、供水设备、纸张、燃油及其它材料等使用进行规范,并落实到具体责任人,从制度上促进节能降耗工作的实施;其次是控制日常耗用,加强材料管理。从节约费用减负增效入手,培养员工的节能意识,坚持从源头控制,最大限度地节约办公电脑、电灯、打印机等电器设备的能耗,做到下班后全部关掉电源,减少待机能耗,做到入走关灯,严禁大功率电器的使用;三是要广泛宣传,增强实效。
“阶梯价是如何分档的?对我们每个月的电费有多大影响……”8月20日,铜矿供电所开展新一轮阶梯电价宣传活动,及时将阶梯电价政策传达给广大客户,争取客户对新政策的理解与支持。《试行阶梯电价的通知》,全面加强员工的培训,针对营销、客服及供电所窗口服务、台区管理等人员进行《居民阶梯电价实施方案》专题宣传培训,确保相关人员熟悉政策、掌握政策,对客户提出的问题能作出准确的解释和回答;将居民阶梯电价信息第一时间告知广大居民客户,增进客户认可和理解。此外,该所还在营业大厅及时张贴执行阶梯电价的公告,安排专人负责,向前
7月30日,在兴安供电公司党委书记呼和图和纪委书记、工会主席佟国清的带领下,兴安供电公司及各旗县政工人员组成的“夏日送清凉”及“安全文化送一线”文艺演出慰问小组来到科右中旗电力公司铜矿供电所进行慰问演出,为那里的职工送去了三台电风扇,并且为大家表演了精心准备的精彩节目,在炎炎夏日为广大职工带来了阵阵清凉。演出过程中,演员们的精彩表演不断赢得大家的阵阵掌声,同时带给大家极大的鼓舞,为大家今后的工作注入了活力,演员们通过各种形式的表演为广大一线职工再次敲响了安全的警钟,使大家时时刻刻牢记安全的重要性,为今后的
根据右中电力公司线损工作推进会精神,铜矿供电所为加强所抄表质量监管,严肃抄表纪律,切实抓好线损工作,专门抽调人员对各个台区展开抄表质量互查,同时对农村超容整治工作进行督察。为达到抽查目的,该所对每个抄表员突击抽查30余户,重点检查抄表规范执行情况,是否存在估抄、漏抄、乱收费等现象。并及时按抽查问题比例进行考核。针对台区暴露出信息维护不及时,抄表卡片填写不规范等问题,铜矿供电所不留死角,有针对地制订和落实好整改措施,定员限时完成。此外,铜矿供电所还通过对用户超容整治检查,向用户提出相关整改意见和建议,积极引导客户安全、合法、有序用电,确保电网安全稳定运行
今年,铜矿供电所高度重视供电所标准化管理工作,在去年创建的标准化供电所基础上,积极总结经验,创新工作思路,全面推进标准化管理工作。一是按照“品牌劳动、定点超越”的工作思路,细化供电所标准化管理工作,从多方面再强化管理,巩固提升达标成果,形成常态工作机制;二是注重将标准化管理工作渗透到供电所基础管理、流程管理、现场作业、专业管理、营销服务、队伍建设、信息化应用等方方面面,着力提升软实力;三是明确目标,以目标为导向,细化措施,提升管理品质,做到一周一推进,整体有提升;四是充分调动人员工作积极性,立足岗位,面向农村,开展各具特色的便民
5月20日,天津静海供电公司蔡公庄供电服务中心内勤班监控分析人员宋兵兵完成一户低压用电户窃电的追补工作。此前,宋兵兵通过静海供电公司和国网天津市电力公司数字化部联合研发的数据创新平台推送的电量突增用户模块精确锁定某用户存在窃电嫌疑。该模块通过静海供电公司搭建的线损分析与监控体系自动
“余村计划将村西某工厂屋顶加装容量为2兆瓦的中压光伏,请帮我研判局部电网是否可承载?”“并网10千伏线路余村685线可承载。”——“AI数据经理”智能应用场景“电网规划师”快速响应了安吉县余村村台区经理徐晓庆提出的问题。这一创新成果充分体现了人工智能技术与电力配网规划业务的深度融合,为电
4月23日,在吉林长春供电公司汽开区供电中心,运检计划技术专责司宇航应用现代供电服务指挥平台实时监测配网设备运行状况等信息,为制订线路特巡特护计划等工作提供数据参考。该平台是国网吉林省电力有限公司为推进配网运维管理数智化转型、提升供电服务协同指挥能力而开发的综合应用平台。2024年以来
国企改革深化提升行动实施以来,内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力,将构建优质高效服务新体系作为改革重点,深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动,以技术夯实数据基础,以管理强化责任落实,以细节提升服务品质,精益化管理水平不断提升。创建“1#x2B;3#x2B;N”工
3月5日9时,甘肃兰州供电公司安宁分公司刘家堡供电服务班班长卜玉强通过台区线损大数据模块系统分析工具和新一代用电信息采集系统线损诊断工具监测台区日线损情况时,发现安宁堡街道小康村台区配电变压器线损率大幅增加,便和该台区经理杨玄宇按照系统生成的电能表采集失败清单到现场核查,发现该台区
2024年12月20日,山东莱芜供电公司营销部线损管理人员李昊查看同期电量与线损系统2.0时,发现10千伏东李线线损率由3.27%上升至4.51%,且连续3天持续升高。该系统排查显示莱芜市东盛农产品有限公司用电量突降。现场检查发现,故障原因是电能表A相互感器一个螺丝松动造成A相电流为零,从而导致三相电流不
当下,人工智能、大数据等前沿技术正深刻改变着各行各业的生产方式和管理模式。广西电网公司紧跟时代步伐,以优化生产组织模式为内驱力,坚持顶层设计与基层探索相结合,充分发挥无人机飞巡、大数据云计算、人工智能等技术优势,重塑生产组织模式,优化调整生产指挥中心和数智运营中心机构设置,推动机
“多亏你们安装了新变压器,现在我们厂里的设备运行很稳定。”10月12日,福建福安市供电公司社口镇供电所员工郭柳峰和吴锦章来到社口镇社口村福特茶叶厂回访用电情况时,茶企负责人陈先生说。今年,福安市供电公司完成了社口村10千伏社口线连接线改造,不仅提高了该村供电质量,还解决了该村台区线损率
10月14日,国网天津经研院规划评审中心支撑公司完成的《2024年中长期降损分析报告》顺利通过国网公司评审。该报告梳理了当前线损管理现状,结合“十四五”节能减排工作方案和新型电力系统建设,深入、具体地研究线损变化趋势;分析分布式电源接入、节能变压器改造更换等因素对线损变化趋势的影响;结合
最近,国家电网有限公司发布同期线损“十强百强”榜单,盐城供电公司以全国第六、全省第三的成绩今年首次入选线损“十强市”,东台、大丰、建湖、滨海、响水5家县公司入选线损“百强县”,宝塔等18个供电所入选“百强所”,努力推动公司线损管理提质增效工作再上新台阶。我们知道,线损作为衡量电网建
9月5日,山西省陵川县10千伏曹北线石头台区线损率由前日的1.87%突增到5.28%。晋城供电公司“啄木鸟”线损管理团队队员刘丞宇通过电网线损指标监测软件监测到石头台区变压器A相电流增加到13安。经过软件模拟校验,他第一时间排除线损干扰因素,精准定位台区异常位置,于是发出台区末端漏电预警工单。石
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