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2013-07-09 14:40来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:田秀阳关键词:蒙东电力兴安中旗公司财务集约化管理财务调考收藏点赞
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为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务人员业务水平,按照蒙东公司的要求,兴安供电公司于2013年7月5日,在公司5楼视频会议室,开展了2013年财务第一次调考,此次调考采取分岗位、分专业的方式进行,即资金、资产、出纳和综合四个专业,参加考试人员有兴安供电公司本部及各所属农电局财务人员共25人,科右中旗供电公司李海媛、田秀阳参加了考试,考试内容分别资金和综合专业。 为保证此次调考工作的规范性和严肃性,兴安供电公司在考前制定了周密的调考方案。整个考场纪律严格,由视频监控考试,并在现场设一名蒙东公司监察部人员进行监考,确保了此次调考工作顺利进行。 科右中旗供电公司将以此次财务调考为契机,进一步完善和加强财务队伍建设,通过调考能加强财务人员自身业务学习和技能训练,从而提高自身专业技术水平,激发员工爱岗敬业、奋发向上的精神,提升职工队伍的整体素质,造就一支业务精湛、作风过硬的财务队伍,为推动中旗供电公司“两个转变”取得新突破提供强有力的财务支撑。
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上半年5-6月份,科右中旗供电公司班子成员分头带队,主动深入辖区内的苏木(乡)镇、工业开发区和街道社区,了解近期用户供用电需求,并征求今年迎峰度夏和防汛抗洪工作意见,立足于第一现场征求意见建议、第一时间解决实际问题。该公司还在走访中向用户赠送国家电网公司《社会责任报告》。在巴彦呼舒镇,该公司结合工业循环经济园区内道路的建设,安排同步做好供电配套工作,并针对桥南居民电费缴纳点偏少的情况,着手联合社区街道共同解决难题;在111国道黑白花奶牛基地,该公司了解到有12家涉及鲜奶生产和食品加工的用户,一旦停电将蒙受很大的损失,当场表态将在迎峰度夏工作方案中予以考
上半年,科右中旗供电公司深入开展思想作风、纪律作风建设活动,为造就一支思想高度统一、工作作风过硬、纪律十分严明的员工队伍奠定了基础。他们加强领导,统一思想。根据目前思想解放程度不够、观念有待更新的局面,该公司要求党小组成员、行政班子同心协力,统一认识、统一行动;做到思想领先,视野开阔、心态开放;打破固有管理模式和惯性思维方式,释放“上行下效”的正能量;不断拓宽知识视野,完善知识结构,促进知识更新,团结一心,有效营造党风政风,促进干部执行力和凝聚力明显提高。他们作风过硬,真抓实干。强调认真即水平,实干即能力。一是在改革创新&ldq
今年上半年,科右中旗供电公司认真贯彻落实十八大会议精神,创建“三型”党组织,不断加强学习型领导班子建设工作。 为保证该项工作取得实效,公司制定了工作方案,领导干部率先垂范,主动把学习作为一项重要的战略任务来抓,把学习作为一种生活习惯,带头抓好学习,同时,积极创造条件,营造良好的学习氛围,鼓励干部带头学习,扎实推动学习型领导班子建设工作,按照“缺什么 补什么”的要求,结合新形势新要求,结合干部岗位和工作需要,积极创新学习方式,拓展学习范围,增强学习实效,创造性地落实学习型领导班子建设工作要求,紧密联系实际,
6月26日16:30,科右中旗供电公司扎木钦供电所接到牧民一个焦急的求助电话,斯日古楞老人的牧铺停电了——原来,68岁的阿斯楞老人从遥远的外蒙古乌兰巴托回到阔别25年的家乡科尔沁右翼中旗扎木钦,回到他的哥哥、70岁的斯日古楞身边。亲人欢聚,无限喜悦—— 为了欢迎亲人 ,斯日古楞的儿孙们在草原的牧铺上举行盛大聚会,祭奠敖包后,他们摔跤、赛马、射箭...就在杀牛宰羊筹备晚宴时,牧铺却突然停电了... ... “放心吧,保证不影响您的亲人聚会!”熟悉客户情况又经验丰富的供电所长金晓东说。
为提升财务集约化管理水平,打赢 2013 年财务集约化攻坚战,在蒙东公司的号召下,兴安供电公司财务资产部于6月末组织了赴呼盟学习交流活动,在呼伦贝尔阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司进行了4天的学习和沟通。交流中,阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司分别将公司的概况、工作亮点为大家做了详细介绍,重点就财务集约化管理方面的所见、所学、所闻、所思以及和本公司工作的对比结果与参会者进行了交流,通过找差距、挑不足、学方法,与会人员都深有感触,一致表示,要结合实际工作,借鉴先进管理经验,通过寻差距、找不足、学经验,为促进呼兴农电财务管理工作发展做出贡献。 通过这种互相交流
“三集五大”是实施人才物集约化管理、构建五大体系建设、实现公司方式转变的统一管理模式,它的改制能最大限度地发挥企业效益,是电力改革发展的必然趋势。开展“三集五大”工作以来,公司严格执行兴安供电公司 “三集五大”体系建设机构设置和人员配置实施方案。 首先利用周例会、月度会、组织员工认真学习蒙东电力公司印发的“三集五大”体系建设宣传手册,宣贯“三集五大”体系建设相关文件和精神; 其次领导班子成员利用下班组时机,与员工交流沟通,及时了解掌握
进入七月,一年一度的赛马节又要开始了,近年来,赛马节已经成为科右中旗的一个特色的节日,骑马、马术表演、民族歌手助阵等多种带有浓郁的民族文化氛围的节目都会吸引许多外地游客前来一睹风采,为保证赛马节的顺利进行,赛马节保供电的工作就尤为重要。 每一届赛马节召开之前,科右中旗供电公司都针对具体的场地规划制定相应的保供电方案,今年针对夏季多雨的特点,科右中旗供电公司又制定了一套应急方案,并且指派具体负责的人员到现场对用电设备进行安全检查,确保赛马场周围的线路安全,对容易出现故障的危险点及时进行排查更换,并且在比赛当天安排专人进入赛场观察,出现问题及时汇报并解决;
安全责任重于泰山,在电力生产行业中,安全生产一直是生产工作的重中之重,科右中旗供电公司也不例外。 作为电力系统这样一个特殊行业,科右中旗供电公司一直在安全生产方面严格要求自己,在各种场合及作业现场,一再强调安全的重要性;该公司每年都通过举办各种不同形式的活动时刻提高广大职工的安全意识,确保广大职工尤其是一线作业人员在工作中真正做到安全生产。 六月是科右中旗供电公司的“安全生产月”,该公司以此为契机,通过举办收看警示教育片、开展“安全生产咨询日”、开展应急演练现场观摩等活动活动向广大职工及用电户宣传安全生产
近日,科右中旗电力公司营业大厅多了一群身着“共产党员服务队”字样的人,他们面带微笑,为来往缴费的用电户解决一系列的疑难问题,获得了广大用电户的一致好评。 仔细一打听,原来他们是公司每年评选出的优秀共产党员,以这样一种方式来迎接党的生日的到来,他们说,除了这里的党员,还有其他的共产党员服务队的队员到用电户家中、施工现场、田间地头解决各种用电问题,尽自己所能为党的生日献上一份贺礼。据了解,该公司每年都通过开展多种活动来庆“七一”,同时也通过这种形式来巩固和扩大创先争优活动成果,全面加强“三个建设&
在全面推进创先工作中,科右中旗供电公司结合“第三方客户满意度”等评价指标,以提升供电企业形象和客户满意度为目标,以提高供电可靠性为根本,重视企业行风建设和社会监督,借助“外力”强“内功”提升优质服务质量水平。为进一步加强供电企业作风建设,改善和提高客户满意度,科右中旗供电公司坚持把与客户的沟通联系和社会监督作为提升服务质量的重要途经,重视借助行风监督和服务监测的“外力”,强化供电优质服务的“内功”。该公司依托成立的客户关系委员会,坚持
国网湖南综合能源公司打造财务数字化新样本
在国网浙江省电力有限公司,一场关于财务工作的变革已经掀起——财务机器人在该公司逐步部署上线,并在工程项目、预算管理、会计核算等业务中开展应用。近年来,财务机器人在多个领域广泛应用。在人工智能日益拓展应用边界的大背景下,重复性高、复杂性低的工作,将逐渐被人工智能取代。财务机器人应用
国家电网有限公司深化电费资金管理体系建设,加快建立适应政府监管、企业管控的多维精益管理体系,推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通,创新开展了电费“一省一行一户”、“省级集中支付”、“资金收支日排程”等三项改革,让每一分钱都能发挥最大价值,让电费资金流“动”起来,成为推动企业管
近日,中国国电集团(简称国电集团)燃料集中管控系统建设项目主体系统成功上线,标志着作为国电集团四个集中管控核心系统之一的国电集团燃料集中管控系统正式上线运行。远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)作为项目实施方,本着严谨、认真的工作态度,集结公司最优势资源,旨在建设出一套全面、
他个子不高,来自陕北黄土高原,见了人总是一脸笑意,最爱唱家乡的信天游《山丹丹花开红艳艳》。作为农家子弟,乐于助人、吃苦耐劳的品质在他身上体现得尤为突出。工作十二年来,精力旺盛的他似乎把所有的时间都献给了自己所钟爱的事业,荣誉也接踵而来,陕西省电力公司财务先进工作者,中国能建西北电
日前,远光软件自主研发的电子发票服务平台开出了公司首张增值税电子发票。此举预示着远光软件将正式跻身电子发票系统的服务商阵营,为广大用户提供电子发票的开具、交付、报销、存储、入账全生命周期管理,助推企业互联网+转型升级进程。当前,国家力推电子发票。2015年,税务总局发布《关于推行通过
明确工作方向把握全球能源互联网建设重大机遇全球能源互联网建设将为金融业发展创造新需求、开辟新领域、提供新机遇。作为公司金融平台的重要组成,中国电财将坚持以公司十三五发展目标为指引,把握构建全球能源互联网的重大战略机遇,明确科学发展方向:进一步解放思想、深化改革,深入推进市场化运作
日前,南方电网发布公告,在其财务管理系统V1.0详细设计、开发与实施(主体)项目竞标中,远光软件成功中标。该项目将帮助南方电网加快构建全网集中统一的新财务信息系统,实现财务与业务的深度融合。2014年以来,工信部持续推动国产化政策在信息技术领域的落地,驱动央企去“IOE”化。作为关系国计民生的基础性行业,电力央企在核心技术领域的自主创新和突破备受关注。南方电网在“十二•五”期间部署“6+1”信息化工程建设,旨在探索出一条符合南方电网实际的、“以战略为导向、以我
日前,以“软件引领信息消费,助力经济转型”为主题的2014第十八届中国国际软件博览会在北京圆满落下帷幕。远光软件基于集团财务集约化管理与财务共享服务理念研发的“远光财务共享服务中心管理软件”经大会专家联合审定,被授予软博会创新奖。快速发展的中央企业财务管理水平与业务发展需要之间的矛盾日益尖锐,成为制约企业做强做优的瓶颈。财政部在2013年12月印发的《企业会计信息化工作规范》中明确要求,分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。这项规
为确保教育实践活动与企业中心工作紧密结合,有效推动企业各项工作再上新台阶,近日,大唐户县第二热电厂将提升企业管理水平作为教育实践活动的聚焦点、切入点,要求全体员工牢牢树立“三条红线”意识,认真对照检查,责任到人,确保各项管理行为和工作绝不逾越“三条红线”,为企业健康可持续发展保驾护航。树立“安全红线”意识,确保不发生人身安全事故。该厂强化安全生产主体责任,切实抓好安全工作落实,将安全生产作为事关全局的大事,摆上重要议事日程,通过专项会议分析研判安全形势,逐项落实春季安全大检查存在的
5月8日,陕西能源集团有限公司(以下简称陕西能源)财务信息系统项目顺利通过陕西省工信厅会同陕西省财政厅专家组验收。项目实施方远光软件助力陕西能源成功搭建了横向集成、纵向管控、高度融合的财务集中管理平台,构建了财务标准化管理模式,推动了财务管理现代化,为迈向精细化管理奠定了长远基础。陕西能源是2011年由陕西省投资集团(有限)公司(除天然气板块外)和陕西省煤田地质集团有限公司合并组建成立的特大型能源骨干企业。公司实施金融与实业并举、煤炭勘查开发一体、煤电一体化战略,形成以矿业开发为龙头、以资源勘探和资源储备为基础、以电力生产为重点、以资本运营为支撑的发展
2013年财务第一次调考成绩已经公布,科右中旗供电公司在兴安区域6个参加考试的单位中以平均分79.5分的成绩名列第二,第一名为兴安供电公司本部82.4分。在财务集约化工作不断引向深入的过程中,对全体财务人员的管理能力和业务素质提出了更高的要求。加强财务队伍建设,不断提升财务人员素质一直被蒙东公司列为重点工作任务。公司近年来以 “队伍素质提升工程”为背景,以适应财务集约化持续深化为目标,解放思想、转变观念,创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动,通过多措并举、强化引领,创新推进财会队
今年5月份以来,国网阿荣旗供电公司按照《国家电网公司人资部关于组织开展 2013 年财务调考活动的通知》要求,组织开展了2013 年财务调考工作。该公司结合“三集五大”体系建设,不断推进财务集约化深化应用,加强财务队伍建设,紧紧抓住财务人员调考工作,努力提升财务人员综合素质和业务水平。该公司按照调考方案要求,组织相关单位和人员进行了专门培训学习。从5月1日起,每天下午下班后学习1小时,周六周日学习半天,学习方式坚持自学与集中学习相结合进行,以自学为主,集中学习为辅。学习培训的内容涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建
科右中旗电力公司强化职工培训 塑造精良队伍上层建筑离不开经济基础,同样,会计工作离不开基础操作规范,基础教育是一个人一生的基础工程,起着至关重要的作用。因此,蒙东公司也十分重视会计人员的基础规范教育,把提高会计人员的业务操作水平,作为全年的重点工作任务。为进一步推进财务集约化深化应用,加强财务队伍建设,不断提升财务人员综合素质和业务水平,蒙东公司组织开展了2013年财务调考工作,整个调考工作持续5个月,工作分为三个阶段开展,包括:全员学习、公司调考和国家电网公司调考。公司调考涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建财务、电价电费、财税、出纳等
3月7日,牡丹江电业局召开 2013年财务调考工作启动会暨财务三月份工作例会。传达2013年财务调考工作精神,部署2013年财务工作要点。会上,传达了省公司财务调考启动会议精神,按照2013年财务调考工作实施方案的要求,具体部署了财务调考工作的各项内容。同时要求:参考人员要高度重视财务调考工作,认真学习贯彻省公司关于财务调考工作的精神,切实做好牡局财务调考工作,深化财务理论知识的同时,将理论与实际工作相结合,达到提高业务水平和综合素质的目的。会议指出:2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务,统筹财务资源,强化财务价值链管理,深入开展经营诊
3月7日,牡丹江电业局召开 2013年财务调考工作启动会暨财务三月份工作例会。传达2013年财务调考工作精神,部署2013年财务工作要点。会上,传达了省公司财务调考启动会议精神,按照2013年财务调考工作实施方案的要求,具体部署了财务调考工作的各项内容。同时要求:参考人员要高度重视财务调考工作,认真学习贯彻省公司关于财务调考工作的精神,切实做好牡局财务调考工作,深化财务理论知识的同时,将理论与实际工作相结合,达到提高业务水平和综合素质的目的。会议指出:2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务,统筹财务资源,强化财务价值链管理,深入开展经营诊
蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司重视开展财务集约化、信息化建设,结合创建一流活动,进一步规范财务各项管理,截止2012年10月份,财务各项管理规范有序,呈现集约化、信息化、专业化管理新局面。自2011年10月以来,该公司以科学发展观为指导,践行财务高效化、科学化、信息化的管理思路,按照国网公司财务集约化、信息化工作建设方案的要求,建立了以成熟套装软件与财务管控软件并用的管理模式,通过成熟套装软件与财务软件的有效对接,实现物资采购、工程、人资等前端业务与财务的集成一体化。该公司对财务人员岗位进行了细化设置和管理,把各项工作细化到个人。公司每年组织财务人员进行岗
按照国家电网公司关于组织开展2012年财务调考工作的通知精神,以及省公司2012年财务调考全国考试有关事项的通知精神。甘肃电力公司14家单位的15名财务人员将代表公司参加国家电网公司2012年财务调考比赛。经过在兰州电力技术学院为期15天的集中培训后。9月28日,全体参赛选手在宁夏银川参加了本次调考(西北考区)比赛。在9月27日前往比赛的路途中,代表省公司参赛的15名财务人员利用旅途闲暇时间,在一起相互交流,积极备战比赛,大家纷纷表示要在这次比赛中为公司争光,为单位添彩。在到达目的地后,大家不顾旅途的疲惫,熟悉前往考场路线和考场。在9月28日考试当天,
9月6日,安徽芜湖供电公司总经理李宗签发了今年第2号嘉奖令,对南陵供电公司员工褚琳多次在国家电网公司和安徽省电力公司财务调考取得优异成绩予以嘉奖。褚琳是南陵供电公司财务资产部的一名女员工,她凭着平时勤奋好学和对业务知识刻苦钻研的精神,在参加今年的安徽省电力系统128名财税人员会计核算、电价电费和财税三个专业调考中取得满分,夺得第一名。并先后荣获2011年安徽省电力公司财务调考第一名、国家电网公司财务调考预算专业第九名的优异成绩。同时,褚琳还被授予“2011年度安徽省电力公司劳动模范”光荣称号。为此,总经理发出嘉奖令,号召广大员工
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务各岗位人员业务水平,蒙东公司于5月份开始开展2012年财务调考全员培训工作。本次培训采用视频形式,在公司本部303会议室设主培训教室,各盟(市)供电公司、各旗(县)农电企业设分培训教室。右中电力公司积极响应上级号召,十分珍惜此次学习的机会,于5月4日开始在公司4楼视频会议室参加培训,参加培训人员除了财务部员工以外,还有电费核算中心几名员工。培训时间为每个周五和周六,历时将长达三个月。培训内容分三个专业:会计核算专业,财税专业和电价电费专业。授课教师是从内蒙古财经大学聘请的学识渊博、资历较深的教授及专家,整
在日前结束的国家电网公司2011年度财务调考中,南陵供电公司财务员工褚琳获得国网预算专业组第九名,安徽省电力公司预算专业组第一的好成绩。本次比赛国网公司系统共有15个网省公司代表队参加,包括基建、预算、评价稽核三个岗位四次调考,褚琳凭着平时勤奋好学和对业务知识钻研,一路过关斩将,和团队其他队友协同作战,最终获得团体第八,个人预算岗位第九的好成绩。此次调考,充分展示了她过硬的专业技能和勇于拼搏的精神风貌,为安徽电力公司获得团体优秀奖付出了艰辛。为迎战本次调考,褚琳在最后的集中复习冲刺阶段,集中精力全身心投入,认真复习,苦练基本功,以优异的成绩,博得省市公
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