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在日前结束的国家电网公司2011年度财务调考中,南陵供电公司财务员工褚琳获得国网预算专业组第九名,安徽省电力公司预算专业组第一的好成绩。
本次比赛国网公司系统共有15个网省公司代表队参加,包括基建、预算、评价稽核三个岗位四次调考,褚琳凭着平时勤奋好学和对业务知识钻研,一路过关斩将,和团队其他队友协同作战,最终获得团体第八,个人预算岗位第九的好成绩。此次调考,充分展示了她过硬的专业技能和勇于拼搏的精神风貌,为安徽电力公司获得团体优秀奖付出了艰辛。为迎战本次调考,褚琳在最后的集中复习冲刺阶段,集中精力全身心投入,认真复习,苦练基本功,以优异的成绩,博得省市公司领导的充分肯定。
据了解,2011年财务调考活动从4月启动,历时半年,分为全员学习、各单位调考和全国调考3个阶段。此次国网财务调考随机抽取的424名财务人员中,预算专业 219 人、基建财务专业 122 人、稽核专业 83 人。此次调考内容丰富,紧密围绕业务工作,包括会计职业道德、会计核算办法等公共知识,以及专业等岗位知识。
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冬暖温情满,东风又迎春。在岁末年初之际,国网安徽南陵供电公司迎来了南陵地区首座110千伏智能变电站。据悉,智能变电站是采用先进、可靠、集成和环保的智能设备,以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求,自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和检测等基本功能,同时具备
5月23日,南陵供电公司千伏10城北开闭所正式投运,为城北和滨玉两个安置区及鼎盛广场等居民用电提供了坚强可靠的电力保障。随着南陵县城北、滨玉两个安置区的建设规模不断扩大和入居居民的增多。原供电电源的单一、可靠性差等问题将成为该地区的用电“瓶颈”。南陵供电公司为合理分布南陵电网供电线路负荷,满足居民安置区的用电需求,优化电网架结构,提高优质服务水平,增强供电可靠性,保障居民使用上安全优质的电能,在城北新建了10kV开闭所及相应的配套线路。该开闭所位于南陵县城北后港河南岸,10千伏进线2回,10千伏出线8回。城北开闭所的建设,不仅解
5月18日,安徽南陵供电公司籍山供电所员工在新联排灌站检查供电线路,并义务帮助排灌站检修和调试设备。连日来,该所按照南陵供电公司的部署,在做好供电线路设施隐患排查消缺与维护的同时,对所辖16座排灌站的配电设备和泵机进行了检修和调试,逐站仔细检查了泵机容量与受电设备的配置,以保证汛期运行安全可靠、万无一失。并按照汛期应急预案,落实各项防汛措施,严阵以待,确保安全度汛。
5月9日,安徽南陵供电公司组织专业技术人员,对思姑桥、蚂蝗涝等3座排涝站的6台专用变压器及线路进行了认真仔细地检查与维护,确保汛期安全供电万无一失。据悉,该公司为做好汛期供电保障工作,组织相关部门及供电所专业技术人员,对该县的防汛抗旱线路设施进行隐患排查消缺工作,做好备品备件储备及线路设施故障抢修,确保防汛抗旱供电线路设施供电安全可靠。同时,该公司加强组织领导,建立健全防汛组织机构,落实防汛工作责任制,编制应急预案,合理调度,各项防汛措施落实到位。此前,该公司还对相关变电站进行主变增容、技术改造和预防性试验,对防汛重点区域的供电线路进行建设与改造,保障
安徽南陵供电公司党委着力抓学习、抓教育、抓活动、抓典型、抓创新和“争创”活动,不断加强党组织自身建设,使公司党委成为一支朝气蓬勃、有战斗力的领导集体,较好地发挥了共产党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。该公司党委紧紧围绕“创先争优强基础,‘五个领先’促先行”主题,深入开展创先争优活动,重点实施“三亮、三创、三新、三评”为具体内容的为民服务创先争优,积极开展基层组织建设年活动,努力实现“五个提升”。公司成立了20余名党员、积极分子和
4月25日,安徽南陵供电公司办公区员工大李拧开自来水龙头,白花花的水喷涌而出,“以后再也不为饮用水的事犯愁啦”。由于南陵县水厂供南陵公司大楼的自来水管道年代久、管径细,加之淤泥、锈蚀等原因,导致南陵供电公司两座办公大楼三层以上水压严重不足,使在楼内的员工饮用水发生困难。该公司物业部门积极寻求解决饮用水难的办法,在找到导致供水困难原因后,他们积极想出采用无压供水可解决饮用水的方案,此方案得到公司领导的认可,公司物业部门迅速筹措材料,组织专业人员施工,很快两座大楼无压供水工程告捷。现在大楼顶层不仅饮用水有保障,而且,在水厂短期内停水
2013年,安徽南陵供电公司再投资2600万元,用于农村电网升级工程。由此,该公司已持续四年累计投资1.2亿元,实施农网升级改造,助力农村经济发展。到目前,南陵供电公司已完成农网改造升级项目131个,其中主要新建35千伏项目1个;10千伏线路工程项目28个,新建10千伏线路266.48千米;新建配电变台区104个,新增配变容量37875千伏安,新建低压线路601.2千米,户表改造15919户。该公司抓住农网建设改造升级这一机遇,用足用好项目资金;在工程设计、招标、施工、竣检、验收等方面,实行规范化管理;在建设标准上,按典型模式设计,并积极采用新材料、新
4月12日,安徽南陵供电公司工程技术人员在35千伏弋江变电站主变扩容及设备技术改造。并提前完成相关变电站设备技术改造、设备预防性试验及设备防腐等工作,为电网迎峰度夏做足准备。据了解,为满足地方经济快速发展和城乡居民用电需求,该公司针对负荷预测的实际及早动手,抢在夏季用电负荷高峰到来之前,对部分35千伏变电站的主变进行增容及大修,对相关设备进行技术改造,并升级更换相关配套电气设备,新增主变容量5000千伏安。他们在做好技改、增容的同时,还对电网结构进行调整,加快35千伏绿岭线路工程建设。通过负荷转移,缓解负荷压力,改善南陵电网结构,进一步提高地域的供电可
为提升专业技术队伍整体素质,发挥技术人才的专业带头人作用,促进人才队伍持续成长。安徽南陵供电公司日前聘任了获得专业资格的一名技术专家和三名首席技师。该公司加大专业技术人才培养,积极营造员工立足岗位建功创业的良好氛围,通过挖掘内力,突出抓好各类专业技术人才和专业技术带头人培养,着力打造新型复合型人才。通过健全科技激励机制,鼓励高级技能人才、专业技术人员扎根一线,在分配机制上对技术人才予以倾斜,营造“尊重科学、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。公司对新进大学生都要安排到运行和检修等核心生产班组工作、锻炼,在基层熟悉工作流程,提升业务技
近日,随着安徽南陵供电公司35千伏东太变电站保安人员进驻,至此,该公司管辖3座110千伏及9座35千伏无人值班变电站的安全保卫,全有县保安公司派驻的安保人员守护。为推进劳动用工管理法制化进程,建立劳动用工市场化、专业化运行机制,推动和谐企业建设,促进企业持续健康稳定发展。今年来,南陵公司针对部分无人值班变电站门卫人员存在不规范的问题进行整治,并妥善处理清退人员。该公司与县保安公司进行磋商,并与县保安公司签订用工协议,由县保安公司选派政治可靠、思想进步、初中以上文化、身体健康并具有一定治安防范能力的保安人员进驻变电站,担当治安防范和守护变电站的重任,确保
截至3月底,安徽南陵供电公司已完成第三批农网升级工程投资95.1%,已有24个工程项目竣工,其余10个工程项目正进行收尾。据悉,南陵公司第三批农网改造升级工程总投资2550万元,工程建设项目34个。其中10千伏线路工程项目7个,新建10千伏线路71.91千米、安装10千伏柱上断路器23台;配电台区项目27个,新建配变27台、容量11520千伏安、无功补偿容量2280千乏;新建低压线路114.2千米、户表改造4007户。为使“三农”早日受益,提升农网科技含量和安全可靠供电能力,该公司采取强力措施,加快农网升级改造工程进度,及时协调
2013年财务第一次调考成绩已经公布,科右中旗供电公司在兴安区域6个参加考试的单位中以平均分79.5分的成绩名列第二,第一名为兴安供电公司本部82.4分。在财务集约化工作不断引向深入的过程中,对全体财务人员的管理能力和业务素质提出了更高的要求。加强财务队伍建设,不断提升财务人员素质一直被蒙东公司列为重点工作任务。公司近年来以 “队伍素质提升工程”为背景,以适应财务集约化持续深化为目标,解放思想、转变观念,创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动,通过多措并举、强化引领,创新推进财会队
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务人员业务水平,按照蒙东公司的要求,兴安供电公司于2013年7月5日,在公司5楼视频会议室,开展了2013年财务第一次调考,此次调考采取分岗位、分专业的方式进行,即资金、资产、出纳和综合四个专业,参加考试人员有兴安供电公司本部及各所属农电局财务人员共25人,科右中旗供电公司李海媛、田秀阳参加了考试,考试内容分别资金和综合专业。 为保证此次调考工作的规范性和严肃性,兴安供电公司在考前制定了周密的调考方案。整个考场纪律严格,由视频监控考试,并在现场设一名蒙东公司监察部人员进行监考,确保了此次调考工作顺利进行。
今年5月份以来,国网阿荣旗供电公司按照《国家电网公司人资部关于组织开展 2013 年财务调考活动的通知》要求,组织开展了2013 年财务调考工作。该公司结合“三集五大”体系建设,不断推进财务集约化深化应用,加强财务队伍建设,紧紧抓住财务人员调考工作,努力提升财务人员综合素质和业务水平。该公司按照调考方案要求,组织相关单位和人员进行了专门培训学习。从5月1日起,每天下午下班后学习1小时,周六周日学习半天,学习方式坚持自学与集中学习相结合进行,以自学为主,集中学习为辅。学习培训的内容涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建
科右中旗电力公司强化职工培训 塑造精良队伍上层建筑离不开经济基础,同样,会计工作离不开基础操作规范,基础教育是一个人一生的基础工程,起着至关重要的作用。因此,蒙东公司也十分重视会计人员的基础规范教育,把提高会计人员的业务操作水平,作为全年的重点工作任务。为进一步推进财务集约化深化应用,加强财务队伍建设,不断提升财务人员综合素质和业务水平,蒙东公司组织开展了2013年财务调考工作,整个调考工作持续5个月,工作分为三个阶段开展,包括:全员学习、公司调考和国家电网公司调考。公司调考涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建财务、电价电费、财税、出纳等
3月7日,牡丹江电业局召开 2013年财务调考工作启动会暨财务三月份工作例会。传达2013年财务调考工作精神,部署2013年财务工作要点。会上,传达了省公司财务调考启动会议精神,按照2013年财务调考工作实施方案的要求,具体部署了财务调考工作的各项内容。同时要求:参考人员要高度重视财务调考工作,认真学习贯彻省公司关于财务调考工作的精神,切实做好牡局财务调考工作,深化财务理论知识的同时,将理论与实际工作相结合,达到提高业务水平和综合素质的目的。会议指出:2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务,统筹财务资源,强化财务价值链管理,深入开展经营诊
3月7日,牡丹江电业局召开 2013年财务调考工作启动会暨财务三月份工作例会。传达2013年财务调考工作精神,部署2013年财务工作要点。会上,传达了省公司财务调考启动会议精神,按照2013年财务调考工作实施方案的要求,具体部署了财务调考工作的各项内容。同时要求:参考人员要高度重视财务调考工作,认真学习贯彻省公司关于财务调考工作的精神,切实做好牡局财务调考工作,深化财务理论知识的同时,将理论与实际工作相结合,达到提高业务水平和综合素质的目的。会议指出:2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务,统筹财务资源,强化财务价值链管理,深入开展经营诊
蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司重视开展财务集约化、信息化建设,结合创建一流活动,进一步规范财务各项管理,截止2012年10月份,财务各项管理规范有序,呈现集约化、信息化、专业化管理新局面。自2011年10月以来,该公司以科学发展观为指导,践行财务高效化、科学化、信息化的管理思路,按照国网公司财务集约化、信息化工作建设方案的要求,建立了以成熟套装软件与财务管控软件并用的管理模式,通过成熟套装软件与财务软件的有效对接,实现物资采购、工程、人资等前端业务与财务的集成一体化。该公司对财务人员岗位进行了细化设置和管理,把各项工作细化到个人。公司每年组织财务人员进行岗
按照国家电网公司关于组织开展2012年财务调考工作的通知精神,以及省公司2012年财务调考全国考试有关事项的通知精神。甘肃电力公司14家单位的15名财务人员将代表公司参加国家电网公司2012年财务调考比赛。经过在兰州电力技术学院为期15天的集中培训后。9月28日,全体参赛选手在宁夏银川参加了本次调考(西北考区)比赛。在9月27日前往比赛的路途中,代表省公司参赛的15名财务人员利用旅途闲暇时间,在一起相互交流,积极备战比赛,大家纷纷表示要在这次比赛中为公司争光,为单位添彩。在到达目的地后,大家不顾旅途的疲惫,熟悉前往考场路线和考场。在9月28日考试当天,
9月6日,安徽芜湖供电公司总经理李宗签发了今年第2号嘉奖令,对南陵供电公司员工褚琳多次在国家电网公司和安徽省电力公司财务调考取得优异成绩予以嘉奖。褚琳是南陵供电公司财务资产部的一名女员工,她凭着平时勤奋好学和对业务知识刻苦钻研的精神,在参加今年的安徽省电力系统128名财税人员会计核算、电价电费和财税三个专业调考中取得满分,夺得第一名。并先后荣获2011年安徽省电力公司财务调考第一名、国家电网公司财务调考预算专业第九名的优异成绩。同时,褚琳还被授予“2011年度安徽省电力公司劳动模范”光荣称号。为此,总经理发出嘉奖令,号召广大员工
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务各岗位人员业务水平,蒙东公司于5月份开始开展2012年财务调考全员培训工作。本次培训采用视频形式,在公司本部303会议室设主培训教室,各盟(市)供电公司、各旗(县)农电企业设分培训教室。右中电力公司积极响应上级号召,十分珍惜此次学习的机会,于5月4日开始在公司4楼视频会议室参加培训,参加培训人员除了财务部员工以外,还有电费核算中心几名员工。培训时间为每个周五和周六,历时将长达三个月。培训内容分三个专业:会计核算专业,财税专业和电价电费专业。授课教师是从内蒙古财经大学聘请的学识渊博、资历较深的教授及专家,整
厂办大集体指在二十世纪七八十年代由国有企业资助兴办的集体所有制企业,随着我国社会主义市场经济体制不断完善,其体制机制问题逐步凸显,如何对大集体企业进行改革成为国资央企普遍亟待破解的难题。广东电网公司大集体企业在南方电网公司大集体企业中资产总额最大、人员数量最多、企业数量最多,其历
5月30日,国家电网正式上线增量新能源项目机制电价竞价平台。一图读懂机制电价竞价:
国家电网正式上线增量新能源项目机制电价竞价平台
北极星输配电网获悉,5月27日,许昌市投资集团有限公司(以下简称许昌投资集团)正筹划组建中原新型智慧电力装备产业集团(以下简称中原电力装备集团),已与部分产业链企业初步接洽。当日,许昌投资集团在其官网公开向电力装备制造企业、科研院所、金融机构及产业链上下游企业发出邀请。许昌投资集团
2025年5月29日上午,国家电网有限公司召开党组扩大会议,通报了中央组织部关于王志伟同志任国家电网有限公司副总经理、党组成员的决定。上述任职按有关法律和章程办理。
在“双碳”目标的指引下逐步建设新型电力系统,推动能源结构转型,减少温室气体排放,是能源电力行业的重要议题。北京城市副中心以“引绿+赋数+提效+汇碳”为路径推动配电网转型升级;江苏实现基于基准站聚合感知的分布式光伏可观可测;福建莆田湄洲岛奔向“零碳”智慧生活……全国首座“零碳岛”——
2025年5月29日上午,国家电网有限公司召开党组扩大会议,通报了中央组织部关于王志伟同志任国家电网有限公司副总经理、党组成员的决定。上述任职按有关法律和章程办理。
1-4月,全国各电力交易中心累计组织完成市场交易电量19355.1亿千瓦时,同比增长4.0%,占全社会用电量比重为61.3%,同比提高0.56百分点,占售电量比重为75.4%,同比提高0.61个百分点。其中,全国电力市场中长期电力直接交易电量合计为14690.9亿千瓦时,同比增长0.4%。4月份,全国各电力交易中心组织完成
国家电网有限公司2025年华北区域10kV及以下电缆附件协议库存第一次联合采购推荐的中标候选人公示(招标批次编号:GWLHCG-HBDLFJ-2501)
北极星电力网获悉,近日,中国绿发投资集团有限公司公告称,根据国务院国资委党委有关决定,经公司董事会2025年第5次会议决议,由蓝海先生担任中国绿发投资集团有限公司总经理职务。公开资料显示,蓝海,男,1969年3月出生,四川内江人,大学学历,硕士学位,正高级工程师,现任中国绿发投资集团有限公
5月28日,水电水利规划设计总院正式发布《中国可再生能源发展报告2024年度》。2024年,国内可再生能源发电新增装机规模达3.74亿kW,同比增长22.0%,占全国新增电力装机容量的86.3%。可再生能源总装机达到18.9亿kW,占全部发电装机的56.4%,进一步巩固了在电力装机中的主体地位。可再生能源发电量达3.47
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