科右中旗电力公司：开展2012年财务调考全员培训

国网湖南综合能源公司打造财务数字化新样本

在国网浙江省电力有限公司，一场关于财务工作的变革已经掀起——财务机器人在该公司逐步部署上线，并在工程项目、预算管理、会计核算等业务中开展应用。近年来，财务机器人在多个领域广泛应用。在人工智能日益拓展应用边界的大背景下，重复性高、复杂性低的工作，将逐渐被人工智能取代。财务机器人应用

记者：公司2019年“两会”强调加大产业“去提创”。平高集团怎样推动产业转型升级？成卫：平高集团深入落实公司直属电工装备制造产业“去提创”工作要求，不断优化产业布局，加快推进产品更新换代，传统产业得到进一步巩固，配电网板块效益止跌回升。同时，抢抓电能替代和能源转型机遇，培育运维检修、

国家电网有限公司深化电费资金管理体系建设，加快建立适应政府监管、企业管控的多维精益管理体系，推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通，创新开展了电费“一省一行一户”、“省级集中支付”、“资金收支日排程”等三项改革，让每一分钱都能发挥最大价值，让电费资金流“动”起来，成为推动企业管

根据国家电网公司工作安排，国网山东省电力公司科信部联合财务部，组织山东电力信通公司与远光软件通力协作，依托全业务统一数据中心建设，利用对标数据，打造集结果分析、模型测算分析、模拟测算、预测预警多维组合的对标业务综合管理体系，以资产经营对标为切入点，有效提升经营价值，为决策支持提供

2017年，山东电力信息通信公司坚决贯彻国家电网公司的工作部署，顺应发展变革趋势，围绕强基固本，顺应变革，管理提升的工作目标，选取财务集约化(实时管控)项目为年度重点实施项目，在国网山东省电力公司财务部和科信部的指导下，与项目承建单位远光公司组成专项项目组，在遵循技术路线和业务需求的前

在许继集团未并入国家电网公司之前，高速发展之后进入缓慢发展阶段。那个时候的许继集团大而不强，虽有庞大的骨架却没有抵抗风险的能力，发展后劲不足。2010年，国家电网公司控股许继集团后，许继集团进入新的发展阶段。许继集团坚持集团化运作、集约化管理，创新体制机制，压缩管理层级，提升人财物集

企业在日常运营中会产生庞大的数据信息，数据增长速度快且类型繁多，这和大数据的特质相符合。随着互联网+战略的推进，数据源不断增加，企业数据呈现几何级增长态势。大数据的应用价值使得企业的发展呈现出无限可能，也推动大数据技术不断突破疆界，实现无垠的延伸和发展。远光软件资深大数据专家解来

近日，中国国电集团(简称国电集团)燃料集中管控系统建设项目主体系统成功上线，标志着作为国电集团四个集中管控核心系统之一的国电集团燃料集中管控系统正式上线运行。远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)作为项目实施方，本着严谨、认真的工作态度，集结公司最优势资源，旨在建设出一套全面、

他个子不高，来自陕北黄土高原，见了人总是一脸笑意，最爱唱家乡的信天游《山丹丹花开红艳艳》。作为农家子弟，乐于助人、吃苦耐劳的品质在他身上体现得尤为突出。工作十二年来，精力旺盛的他似乎把所有的时间都献给了自己所钟爱的事业，荣誉也接踵而来，陕西省电力公司财务先进工作者，中国能建西北电

日前，远光软件自主研发的电子发票服务平台开出了公司首张增值税电子发票。此举预示着远光软件将正式跻身电子发票系统的服务商阵营，为广大用户提供电子发票的开具、交付、报销、存储、入账全生命周期管理，助推企业互联网+转型升级进程。当前，国家力推电子发票。2015年，税务总局发布《关于推行通过

科右中旗坐落在美丽的大兴安岭南部，为蒙东地区兴安盟的南大门，是科尔沁草原上的一颗明珠，科右中旗供电公司自成立以来，在领导和全体员工的不懈努力下，以努力超越追求卓越为宗旨，改革创新、攻坚克难，克服了一系列的牢固顽疾，正发生着日新月异的喜人变化。 近期在上级部门的指导下，全面开展了职工档案信息整理、校验、完善等工作，由于科右中旗的历史和人文因素，档案信息不完善一直是困扰我公司的一大难题，蒙族员工在公司中占有很大比例，当蒙族姓名音译为汉文时，会有不同的译法和写法，一个人有多个名字的现象比比皆是，导致档案信息不规范，并且与系统中和相关文件中的不一致，造成相关工

近日，科右中旗电力公司营业大厅多了一群身着“共产党员服务队”字样的人，他们面带微笑，为来往缴费的用电户解决一系列的疑难问题，获得了广大用电户的一致好评。 仔细一打听，原来他们是公司每年评选出的优秀共产党员，以这样一种方式来迎接党的生日的到来，他们说，除了这里的党员，还有其他的共产党员服务队的队员到用电户家中、施工现场、田间地头解决各种用电问题，尽自己所能为党的生日献上一份贺礼。据了解，该公司每年都通过开展多种活动来庆“七一”，同时也通过这种形式来巩固和扩大创先争优活动成果，全面加强“三个建设&

6月3日上午8:30，科右中旗电力公司赴兴安供电公司参加往来款项清理工作汇报会，参会人员有：兴安供电公司总会计师黄宝霞、财务部主任韩铁、于凤华、往来款项主管会计，科右中旗电力公司总经理吴玉军、财务主任杨桂兰和往来款项主管会计共8人。会上首先由黄总布置了往来款项清理工作的重点内容，要求各家必须加大对往来款项的清理力度，成立领导小组，责任落实到人，要求公司上下都要参与到清理工作当中，保证工作顺利有序的开展。会议采用投影方式说明、汇报。把历史往来款项台账卡片按资金性质进行归类整理，逐条说明资料收集进度、清理方案、计划完成时间、清理责任人;汇报过程中，兴安供电

近日，内蒙古东部电力有限公司节能服务公司，来到科右中旗供电公司进行实地考察调研，主要目的是对该公司的公用变台、专用变台计量装置、动力等五小用户计量装置现进行现场实际了解。首先对城区供电所的相关设施情况进行了参观，随后到基层供电所，参观并了解了水浇地用户台区的计量状况。近期，蒙东电力节能服务公司计划投资八百多万元，用于科右中旗电力公司计量改造，对供电区域内所有公变、专用变计量装置、动力等五小用户计量设施全覆盖，共计5271套。工程改造结束后，将彻底改善科右中旗供电公司计量装置设备老化、互感器与表计不匹配、防窃电功能差、用电安全隐患大等诸多问题，有效的降低

5月25日，内蒙古东部电力有限公司节能服务公司，来到科右中旗供电公司进行实地考察调研，主要目的是对该公司的公用变台、专用变台计量装置、动力等五小用户计量装置现进行现场实际了解。首先对城区供电所的相关设施情况进行了参观，随后到基层供电所，参观并了解了水浇地用户台区的计量状况。近期，蒙东电力节能服务公司计划投资八百多万元，用于科右中旗电力公司计量改造，对供电区域内所有公变、专用变计量装置、动力等五小用户计量设施全覆盖，共计5271套。工程改造结束后，将彻底改善科右中旗供电公司计量装置设备老化、互感器与表计不匹配、防窃电功能差、用电安全隐患大等诸多问题，有效

为提高广大用电客户的安全用电意识，防止客户在用电过程中发生安全事故，6月5日，科右中旗电力公司分别抽调安检部、生产部、营销部、送配电工区兼职安全宣传员组成的安全服务小组，走基层、进社区、入校园。开展了一次安全用电及电力设施保护宣传活动。让安全下乡，拉开了“安全活动月”的序幕。 走基层就是安全服务小组深入农牧区，向那里的农牧民们现场讲解安全用电常识，播放安全用电宣传片、发放安全用电宣传资料，同时对用户的疑问及咨询进行了细致解答，宣传中特别强调私拉乱接电线和故意损害电力设施带来的危害性，为农牧民们上了一堂通俗易懂、贴近生活的安全用电

为防范农网安全风险，有效提升施工队伍安全管理水平和安全意识，构建平安农网。5月27日至31日，科右中旗电力公司安全监察部开展了农网工程安全大检查。 此次检查转变传统的安全检查方式，不再以罚为主，而是以发现和指导为主。检查不留死角，不走过场，以“边检查，边整改”为原则，检查组分别深入施工现场，详细记录每一个施工现场不安全的行为，并当场告知施工人员不安全行为会带来的风险。同时，耐心讲解从施工准备到班后会期间的每一个管控要点，详细指导各施工队伍如何做好安全工器具的管理、表单及作业文件的管理、现场安全管理等。另外，对发现不足的表单资料，

近日，科右中旗电力公司组织全体干部员工，再掀起学习贯彻“十八大”报告，执行中央出台的“八项规定”活动。公司上下把学习“十八大”精神融入到当前各项工作之中，并坚持学以致用，树立责任意识、大局意识、服务意识，继续改进工作作风，提升服务水平和企业形象。据悉，该公司要求中层以上负责人要带头执行中央“八项规定”，严以律己，以身作则。自觉接受党组织和员工群众的监督，要立足自身，立足实际，立足岗位，兢兢业业做好每一项工作，给全公司做好表率。在工作中，真抓实干、克服困难，努

3月10日，公司召开专题会议，认真传达蒙东公司推行全员绩效管理制度座谈会议精神。会上，公司组织相关人员认真学习了全员绩效管理制度相关内容，并结合自身实际对全员绩效管理制度落实情况进行了详细部署：一是高度重视全员绩效管理制度推行工作，详细解读全员绩效管理制度的内容和作用，把握政策，加大宣传，稳妥推进;二是由人力资源部负责，深入研究，细化实施方案，成立跟踪组，及时跟进其他单位全员绩效管理制度工作进展情况，规范履行民主程序，确保公司薪酬制度改革的平稳过渡。

为进一步规范配电设施安全标识管理，提高配电线路标准化管理水平，日前，科右中旗电力公司组织人员对所辖配电线路及设备安全标识隐患进行了全面巡检和整改。随着配电线路多年在网运行，并受大风、雷雨等天气影响，部分线路、设备标识出现风化脱色、警示标识丢失等问题，给线路、设备检修和社会人员安全安全带来一定隐患。公司结合当前春检工作，组织配电人员对所辖配电设施、线路附近鱼塘、沟渠、河流、线路通道及居民区等地的安全标识进行了逐一排查。重点对线路杆号牌、警告牌、杆基埋深和拉线警示护套等标识进行认真、彻底排查，对发现的隐患及时梳理、及时整改、及时消除。为保证此项工作高标准、

进入5月以来，各类施工检修任务逐渐增多，5月17日，公司为营造“人人为安全，时时要安全”的氛围，开展强化整治习惯性违章活动，督促员工自觉遵章守纪，改掉日常工作中存在的习惯性违章行为，把安全生产意识真正融入日常的工作中，绷紧安全生产弦。为保证安全提升工作取得实效，该公司要求各生产单位强化三方面工作：一是强化安全力度，把反习惯性违章活动与安全管理、安全文化建设活动相结合，推动其持续深入开展;二是强化班组安全管理，为扎实推进反习惯性违章活动，将安全工作重心前移，把查纠工作重心下移到班组，有效提高班组安全活动的针对性，自觉遵章的积极性和