科右中旗电力公司强化职工培训 塑造精良队伍

5月8日，国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚在济南与山东省委书记林武，省委副书记、省长周乃翔举行会谈。双方表示，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记在山东考察时的重要讲话精神，保障电力供应，推动能源转型，

陇原风光送千里，齐鲁发展增绿能。5月8日，国家电网有限公司陇东—山东±800千伏特高压直流工程（以下简称“陇东—山东工程”）竣工投产，标志着我国首个“风光火储一体化”大型综合能源基地外送工程建成投运。陇东—山东工程起于甘肃省庆阳市庆阳换流站，途经甘肃、陕西、山西、河北、山东五省，止于

在“双碳”目标与电力市场化改革的双重驱动下，一种无烟囱、无冷却塔，却能调度百万千瓦级资源的“隐形电厂”正在全球崛起——这就是虚拟电厂（VirtualPowerPlant,VPP）。它不生产一度电，却通过算法与数据将零散的分布式光伏、储能、电动汽车乃至空调负荷，编织成一张覆盖全社会的能源互联网。从特斯

5月8日，中国能建研发投资建设的世界首台（套）甘肃酒泉敦煌660兆瓦人工硐室型压缩空气储能电站示范项目通过可研评审，标志着我国压气储能行业迈向单机功率600兆瓦级新时代。项目位于甘肃酒泉敦煌，是“敦煌全绿色电站基地”重要组成部分。项目采用“中国能建压气储能系统解决方案”，单机功率660兆瓦

近日获悉，国家电网有限公司华中分部在江西500千伏文虔线“π”入泰和变电站工程、湖北500千伏斗笠变电站500千伏Ⅱ母双套母线保护改造工程中分别应用了“相邻线路不停电测互感参数技术”“模拟负荷测相量技术”两项新技术。在500千伏文虔线“π”入泰和变电站工程中，作业人员应用相邻线路不停电测互感

最近，国家电网公司有限公司印发《国家电网智库》，国网江苏省电力有限公司审计部的实践成果《穿透式工程投资审计体系建设实践》刊发。这不仅是对其过往工作的高度认可，更是其以审计之笔，精心绘就投资监督蓝图，为企业发展保驾护航的有力见证。聚焦公司投资领域穿透式监督体系建设，是审计部工作的核

国家电网8日在济南、兰州同时宣布，陇东—山东±800千伏特高压直流工程竣工投产，标志着我国首个“风光火储一体化”大型综合能源基地外送工程建成投运。这条特高压输送的电能超一半是风能、光伏、储能等纯绿色电能。陇东—山东工程，是我国又一条“西电东送”能源大动脉，起于甘肃庆阳，止于山东泰安，

4月23日1时50分，由国网电力科学研究院武汉南瑞有限责任公司（以下简称“武汉南瑞”）承担的卡麦换流站首台500千伏站用变压器长时感应耐压带局部放电测量顺利结束，三相局部放电量均小于100pC，符合国家电网十八项反措要求，标志着本次试验圆满完成。金上—湖北±800千伏特高压直流输电工程是我国“西

·EconiQ550kV无六氟化硫（SF）气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）将技术扩展到高电压等级变电站，彰显了日立能源在该领域的技术领导力·全新开关技术将不仅能确保电网的可靠性，还可以显著降低对环境的影响·日立能源将持续与客户和合作伙伴展开合作，携手推进可持续、环保高效能源解决方案的应用，为中

当前，人工智能技术浪潮正以前所未有的速度、广度和深度席卷而来。DeepSeek等大模型深刻影响经济社会发展，推动生产关系变革。人工智能浪潮之下，国家电网正积极探索构建“AI#x2B;电力”新生态，推动电网数字化智能化转型发展。然而，面对不断涌现的外部产品，电网如何搭建人工智能与电网需求之间的桥

国家电网有限公司2025年第二季度重点工作研讨班提出，“要提前做好迎峰度夏准备”“按期投产140项度夏重点工程”。公司坚决扛牢电力保供首要责任，统筹部署、稳步推进迎峰度夏重点工程建设，持续提升电网供电能力，保障经济社会发展用电需求。各单位落实落地落细各项目标任务，抓紧电网建设黄金期，深

5月9日下午，眉县供电分公司组织领导班子成员及各部门主任在三楼会议室召开了传达市公司五月份月度例会精神暨重点工作协调会，会议由公司经理王磊主持。会上，王磊组织学习了市公司五月份月度例会上各部门及领导讲话精神，对涉及到公司的15项重点内容进行了认真地剖析和解读。要求各职能部室对号入座，

3月25日获悉，鄢陵县供电公司被河南省总工会授予“河南省职工教育培训示范点”称号，该公司职工教育培训渠道显著成效。多年来，该公司坚持“以人为本”，注重人才培养，不断加大员工培训硬件和软件建设，逐步建立起“考、培、用”一体化培训激励机制，切实满足员工专业理论教学、实际操作训练和技能考核需要。该公司根据不同岗位需求，科学制定培训计划，积极开展多规格、多层次、多学科、多门类的教育培训，从提升队伍素质入手，扎实开展各种技能、基础、素质技术比武活动，抽调骨干参加国网、省公司调考。并建立健全教

8月17日，国网2014年人力资源专业调考(浙江考点)在国网浙江省电力公司培训中心顺利举行，共有69名选手(浙江考点)分别参加了劳动组织、绩效管理、福利保障等三个专业的考试。根据国网公司调考要求，今年的调考工作强调网络培训和在岗自学方式，国网浙江公司创新方式方法，制定了“教、学、练”一体化在岗自学模式，通过远程网络学习、网络答疑、阶段性测验、个性化辅导等方式组织全员岗位学习，期间共录制60分钟授课视频、组建3个微信群和1个网络互动平台、搭建3个题库练习自测平台和1个网络考试平台，妥善解决了工学矛盾问题，做到了工作与学习两不误，两

8月16日，国网浙江省电力公司2014年农村用电安全管理知识及技能调考在培训中心浙西校区举行，各供电公司营销部、安监部、乡镇供电所管理部在岗管理人员及乡镇供电所所长、安全员、技术员等共212人参加此次调考。开展农村用电安全管理知识及技能调考是该公司构建农村用电安全管理人员信息库，提升农村用电安全管理人员素质，提高农村用电安全管理能力的重要举措。浙江公司于今年年初开始筹备该项调考，广泛收集资料，编制培训复习教材和题库，并发布至公司网络培训中心网站，组织地市供电公司农村用电安全管理和技能知识普调考人员进行网上自学，并开展“人人过关”

为了夯实安全管理基础，提升员工安全业务知识，积极备战省公司2013年秋季《安规》调考。从7月27日起，山阳县电力局计划利用10天时间，在中村培训基地组织参加省公司调考的17名员工集中脱产进行全封闭式强化培训。本次培训，由安全运监部、客户服务中心精心组织，规定抽调的学员6点起床实名签到，并根据参加调考 “三种人”的文化层次和年龄结构，每天合理制定复习计划和知识进度，晚上利用自习对知识点的掌握情况进行测验考试，检验培训效果。参加培训的学员刻苦学习，克服天气炎热等困难，表示一定要珍惜机会，踏实学习，争取在调考中取得优异成绩。

“希望青年团员在即将开展的‘企业文化、职业道德和品牌建设’知识竞赛活动中赛出水平、赛出风采。”7月15日，光山县电业局团委负责人采取座谈、走访、督查等方式，为该局团员青年备战企业网文化调考加油、打气。为了大力建设和弘扬国家电网公司统一的企业文化，在全局营造浓厚的文化氛围，确保统一的企业文化得到员工的高度认可和自觉践行，积极将企业文化“五统一”落实到中心工作中去，根据《光山县电业局2013年竞赛调考专项行动实施方案》要求，按照企业文化、职业道德和品牌建设专业调考安排，该局近期将在全局

2月16日，春节公休假期结束后第一天上班，牡丹江电业局总结分析春节期间变电设备运行和安全防护情况，对该局所属各站所周密部署近期工作，启动新一轮设备巡视工作。春节期间，该局变电运维各站所每天都有50多名值班人员坚守岗位，密切巡维电网设备运行，及时处理设备异常，较好的完成节日期间安全防护和保优质供电任务。保电期间，牡丹江市媒体记者进行了春节保电现场采访，该局市区运维站站长韩非在春节保电现场照片刊发在2月16日的《牡丹江日报》上。假期结束，该局新一轮设备巡视维护、消除缺陷工作，防污闪和防火措施的深化检查也随即展开。近期，该局结合二次状态检修考试和省公司调考的

 8月10日，光山县电业局根据农电安全知识调考普训计划安排，对该局被省电力公司公司随机抽取的30名重点普训对象第二周学习效果进行检验考试， 考试内容主要涉及安全规程线路部分、农电事故典型案例分析以及农村用电安全的相关规定、要求等。     为提高农电专业人员的业务素质和技能，做好迎接国家电网公司农电安全知识调考准备（普训）工作，全力备战国网公司2012年农电安全知识专业调考，省、市公司要求各县公司，按照自学、集中学习和模拟考试相结合的普训方式，每周对重点普训对象的学习效果进行一次检验考试，坚持以考促培、以考促学、

一年来，洛南分局围绕“三新”农电发展战略，提出了“抓基础、找突破、上台阶”的农电管理思路，狠抓基础管理，寻找新突破，在安全管理、营销服务管理、标准化供电所建设、行风建设、队伍建设和企业文化建设方面，取得了较好的成绩，各项指标均创历史新高，农电管理再上新台阶。2011年1-11月累计完成售电1.87亿千瓦时，较上年同期多售2828万千瓦时，增幅17.77%;综合线损率累计完成9.26%，同比升高0.32个百分点;售电单价累计完成473.4元/千千瓦时，同比增长3.9元/千千瓦时。电费回收率上解率均为100%

为全面提高营销窗口服务人员的服务技能和业务水平，通辽库伦农电局以蒙东公司客户服务专业调考为契机，根据蒙东公司客户服务专业调考材料，对全局窗口人员34人进行了培训，并在蒙东公司调考的同时，对没有被抽调的人员进行了专业考试。该局始终坚持“全员提高，一个不落”的原则，采取培训、考试相同步的方式，达到“以考促学，学以致用”的良好效果，促进营销服务人员积极学习专业知识，着力建设一支“肯干、会干、精干”的基层营销队伍。在全局营造爱岗敬业、创先争优的良好氛围，使客服人员真正做到“全心