科右中旗电力公司强化职工培训 塑造精良队伍

根据《中央企业负责人经营业绩考核办法》，2024年度和2022-2024年任期中央企业负责人经营业绩考核结果已经国务院国资委党委会议审议通过。2024年度和2022-2024年任期中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单如下：一、2024年度业绩考核A级企业1.国家电网有限公司2.中国石油天然气集团有限公司3.中国移动

根据《中央企业负责人经营业绩考核办法》，2024年度中央企业科技创新优秀企业榜单已经国务院国资委党委会议审议通过。企业名单如下：1.中国石油化工集团有限公司2.国家电网有限公司3.中国船舶集团有限公司4.中国移动通信集团有限公司5.中国电子科技集团有限公司6.中国石油天然气集团有限公司7.中国钢研

7月11日，华北电网用电负荷达到3.26亿千瓦，创新高。当日19时26分，华北地区380座新型储能电站参与集中调用。华北电网新型储能放电电力达到2010万千瓦，山东电网新型储能放电电力达到804万千瓦，分别刷新全国区域级电网、省级电网新型储能放电电力纪录。本次新型储能集中调用支撑了华北电网晚峰保供需

7月17日，国务院新闻办公室举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会，国家知识产权局局长申长雨、国家知识产权局副局长胡文辉、国家知识产权局战略规划司司长梁心新、国家知识产权局知识产权运用促进司司长王培章介绍“十四五”时期知识产权强国建设新进展新成效，并答记者问。其中提到，

7月10日，国网浙江物资公司邀请省内废旧管理专家，现场观摩研讨该公司自主研发的报废变压器绝缘油回收装置。近年来，国家电网加快配网改造，变压器更换和报废数量不断增加，然而变压器箱体内存在属于危险废弃物的绝缘油，如何高效绿色拆解报废变压器成为被集中关注的话题。报废变压器绝缘油回收装置利

7月9日，市场监管总局、工业和信息化部发布了关于印发《计量支撑产业新质生产力发展行动方案（2025—2030年）》的通知，其中提到，面向太阳能、风能、核能、氢能、海洋能、生物质能、地热能等领域，围绕关键核心技术装备自主化发展、能源生产储运基础设施建设、储能系统及相关装备研究及产业化等方向计

当前，能源产业生态正经历从“供给侧资源主导”向“需求侧价值创造”的范式跃迁。现代能源服务业通过构建“用户需求-能效服务-价值共享”的新型商业闭环，催生出涵盖规划咨询、系统集成、智慧运维的全周期解决方案。为把握产业变革机遇，北极星电力网拟于2025年8月7-8日在上海举办2025第七届综合能源服

北极星售电网获悉，7月9日，市场监管总局、工业和信息化部发布了关于印发《计量支撑产业新质生产力发展行动方案（2025—2030年）》的通知（国市监计量发〔2025〕59号），其中提到，面向太阳能、风能、核能、氢能、海洋能、生物质能、地热能等领域，围绕关键核心技术装备自主化发展、能源生产储运基础设

夏季高温，且是台风、暴雨、洪涝等自然灾害多发季节，保供电形势严峻复杂。国家电网公司持续推进数字化、智能化技术创新，不断丰富应用场景。在各地，科技保供手段不断涌现，提升了负荷预测、灾害预警、电网巡检及抢险救灾质效，为迎峰度夏保供电提供强有力的技术支撑。未雨绸缪精准预测天气负荷变化准

记者从国家电网陕西省电力有限公司了解到，受高温天气持续影响，7月16日16时49分，陕西电网负荷达4491万千瓦，连续三天创出新高。这一负荷比2024年最大负荷增长10%，比前一日最大负荷增长2.7%。受大陆高压影响，7月14日以来，陕西全域出现大范围持续高温天气，局地气温突破42℃，全省用电负荷快速攀升

近日，国家电网有限公司参照国家学科分类标准，坚持“统筹协调、继承发展、交叉融合”原则，创新构建“电力学科引领、多学科协同赋能”的新型电力系统特色技术学科体系，全面厘清电网发展底层根技术，绘制形成技术学科图谱，邀请行业内外优势力量以学科建设为锚点，携手推进新型电力系统科技创新。公司

5月9日下午，眉县供电分公司组织领导班子成员及各部门主任在三楼会议室召开了传达市公司五月份月度例会精神暨重点工作协调会，会议由公司经理王磊主持。会上，王磊组织学习了市公司五月份月度例会上各部门及领导讲话精神，对涉及到公司的15项重点内容进行了认真地剖析和解读。要求各职能部室对号入座，

3月25日获悉，鄢陵县供电公司被河南省总工会授予“河南省职工教育培训示范点”称号，该公司职工教育培训渠道显著成效。多年来，该公司坚持“以人为本”，注重人才培养，不断加大员工培训硬件和软件建设，逐步建立起“考、培、用”一体化培训激励机制，切实满足员工专业理论教学、实际操作训练和技能考核需要。该公司根据不同岗位需求，科学制定培训计划，积极开展多规格、多层次、多学科、多门类的教育培训，从提升队伍素质入手，扎实开展各种技能、基础、素质技术比武活动，抽调骨干参加国网、省公司调考。并建立健全教

8月17日，国网2014年人力资源专业调考(浙江考点)在国网浙江省电力公司培训中心顺利举行，共有69名选手(浙江考点)分别参加了劳动组织、绩效管理、福利保障等三个专业的考试。根据国网公司调考要求，今年的调考工作强调网络培训和在岗自学方式，国网浙江公司创新方式方法，制定了“教、学、练”一体化在岗自学模式，通过远程网络学习、网络答疑、阶段性测验、个性化辅导等方式组织全员岗位学习，期间共录制60分钟授课视频、组建3个微信群和1个网络互动平台、搭建3个题库练习自测平台和1个网络考试平台，妥善解决了工学矛盾问题，做到了工作与学习两不误，两

8月16日，国网浙江省电力公司2014年农村用电安全管理知识及技能调考在培训中心浙西校区举行，各供电公司营销部、安监部、乡镇供电所管理部在岗管理人员及乡镇供电所所长、安全员、技术员等共212人参加此次调考。开展农村用电安全管理知识及技能调考是该公司构建农村用电安全管理人员信息库，提升农村用电安全管理人员素质，提高农村用电安全管理能力的重要举措。浙江公司于今年年初开始筹备该项调考，广泛收集资料，编制培训复习教材和题库，并发布至公司网络培训中心网站，组织地市供电公司农村用电安全管理和技能知识普调考人员进行网上自学，并开展“人人过关”

为了夯实安全管理基础，提升员工安全业务知识，积极备战省公司2013年秋季《安规》调考。从7月27日起，山阳县电力局计划利用10天时间，在中村培训基地组织参加省公司调考的17名员工集中脱产进行全封闭式强化培训。本次培训，由安全运监部、客户服务中心精心组织，规定抽调的学员6点起床实名签到，并根据参加调考 “三种人”的文化层次和年龄结构，每天合理制定复习计划和知识进度，晚上利用自习对知识点的掌握情况进行测验考试，检验培训效果。参加培训的学员刻苦学习，克服天气炎热等困难，表示一定要珍惜机会，踏实学习，争取在调考中取得优异成绩。

“希望青年团员在即将开展的‘企业文化、职业道德和品牌建设’知识竞赛活动中赛出水平、赛出风采。”7月15日，光山县电业局团委负责人采取座谈、走访、督查等方式，为该局团员青年备战企业网文化调考加油、打气。为了大力建设和弘扬国家电网公司统一的企业文化，在全局营造浓厚的文化氛围，确保统一的企业文化得到员工的高度认可和自觉践行，积极将企业文化“五统一”落实到中心工作中去，根据《光山县电业局2013年竞赛调考专项行动实施方案》要求，按照企业文化、职业道德和品牌建设专业调考安排，该局近期将在全局

2月16日，春节公休假期结束后第一天上班，牡丹江电业局总结分析春节期间变电设备运行和安全防护情况，对该局所属各站所周密部署近期工作，启动新一轮设备巡视工作。春节期间，该局变电运维各站所每天都有50多名值班人员坚守岗位，密切巡维电网设备运行，及时处理设备异常，较好的完成节日期间安全防护和保优质供电任务。保电期间，牡丹江市媒体记者进行了春节保电现场采访，该局市区运维站站长韩非在春节保电现场照片刊发在2月16日的《牡丹江日报》上。假期结束，该局新一轮设备巡视维护、消除缺陷工作，防污闪和防火措施的深化检查也随即展开。近期，该局结合二次状态检修考试和省公司调考的

 8月10日，光山县电业局根据农电安全知识调考普训计划安排，对该局被省电力公司公司随机抽取的30名重点普训对象第二周学习效果进行检验考试， 考试内容主要涉及安全规程线路部分、农电事故典型案例分析以及农村用电安全的相关规定、要求等。     为提高农电专业人员的业务素质和技能，做好迎接国家电网公司农电安全知识调考准备（普训）工作，全力备战国网公司2012年农电安全知识专业调考，省、市公司要求各县公司，按照自学、集中学习和模拟考试相结合的普训方式，每周对重点普训对象的学习效果进行一次检验考试，坚持以考促培、以考促学、

一年来，洛南分局围绕“三新”农电发展战略，提出了“抓基础、找突破、上台阶”的农电管理思路，狠抓基础管理，寻找新突破，在安全管理、营销服务管理、标准化供电所建设、行风建设、队伍建设和企业文化建设方面，取得了较好的成绩，各项指标均创历史新高，农电管理再上新台阶。2011年1-11月累计完成售电1.87亿千瓦时，较上年同期多售2828万千瓦时，增幅17.77%;综合线损率累计完成9.26%，同比升高0.32个百分点;售电单价累计完成473.4元/千千瓦时，同比增长3.9元/千千瓦时。电费回收率上解率均为100%

为全面提高营销窗口服务人员的服务技能和业务水平，通辽库伦农电局以蒙东公司客户服务专业调考为契机，根据蒙东公司客户服务专业调考材料，对全局窗口人员34人进行了培训，并在蒙东公司调考的同时，对没有被抽调的人员进行了专业考试。该局始终坚持“全员提高，一个不落”的原则，采取培训、考试相同步的方式，达到“以考促学，学以致用”的良好效果，促进营销服务人员积极学习专业知识，着力建设一支“肯干、会干、精干”的基层营销队伍。在全局营造爱岗敬业、创先争优的良好氛围，使客服人员真正做到“全心