洛南分局供电所管理专项整顿活动重实效

8月31日上午，国网范县供电公司纪委办、组织部组成检查组，开展作风整顿专项行动监督检查。检查组采取抽签方式，选取城南中心所进行检查，并对公司各部门人员出勤情况进行了核查。据悉，为进一步落实市公司营销领域“小微腐败”、业扩报装专项整治工作部署，国网范县供电公司启动为期半年的转作风、强

近日，云南省应急管理厅向云南各州、市应急管理局，各有关中央驻滇和省属企业印发了《云南省新能源行业领域产业链企业安全生产专项整治工作方案》。记者从云南省应急管理厅安全生产基础处了解到，此次整治工作覆盖全省范围内的新能源企业，以光伏产业和锂电池材料生产制造等企业为重点。重点整治范围主

兴泸水务(集团)股份有限公司是一家主要从事自来水供应及污水处理业务的企业集团。为深入贯彻上级部门文件精神，进一步加强公务用车规范化管理，扎实推进公务用车专项整顿工作，6月8日上午，水务集团召开了公务用车安全管理专项教育整顿工作会。

近日，昆明市质监局集体约谈33家电线电缆生产企业负责人。会上通报了昆明市开展电线电缆生产企业专项整治基本情况，指出专项整治发现获证企业存在问题较多，原材料检验合格率低，检查的88家获证企业中有63个企业需要整顿，其中2家企业停产。约谈会上，该市质监局传达了省、市关于开展电线电缆清查整治

10月31日，白城发电公司召开2016年安委会扩大会议暨安全生产整顿专项布置会，旨在针对当前特殊时期的安全生产工作，认真贯彻集团公司《关于开展安全生产专项整顿的紧急通知》要求，落实具体措施，确保公司安全生产稳定。该公司生产部门及外委单位共计150余人参会。进入10月以来，集团公司系统内连续发

9月6日，陕西太白供电分公司通过组织全体职工召开“落实集团公司安全生产电视电话会议精神专题部署会”，迅速启动了为期一月的安全生产专项整顿活动。本次安全生产专项整顿活动结合全国安全生产大整顿，分学习讨论、自查自纠、整改巩固三个阶段，主要内容是进一步领会集团公司电视电话会议上刘斌总经理、盛成玉总工及榆林供电局讲话精神，剖析近期3起事故，针对中低压配网和农民合同工管理两个薄弱环节，从安全管理是否到位、安全措施是否落实、是否遵守劳动纪律、工器具管理是否严格、教育培训是否务实等方面进行自查自纠和互查，并从安全重点环节管理、各个层面人员责任

为进一步整顿工作纪律，切实转变工作作风和行业作风，敖汉旗农电局在全局内开展了严肃工作纪律整顿工作作风专项活动。开展此项活动，是局党委融入中心、服务大局，适应新形势要求，推动全局各项工作快速协调发展的一项重点工作。制定了《敖汉旗农电局开展严肃工作纪律整顿工作作风专项活动实施方案》，成立了以局长、党委书记为组长的组织机构。此次集中整顿活动分动员部署、学习宣传;自查自纠、监督检查;完善提高、健全机制三个阶段进行。重点要整顿的行为有：严肃工作纪律，着力治“庸”、治“懒”、治“散”;严肃&l

自6月21日陕西省电力公司系统深入开展供电所管理专项整顿活动开展以来，宝鸡供电局迅速行动，周密安排，细化措施自上而下抓好落实，开展了一系列卓有成效的活动。目前，深入推进供电所管理专项整顿活动自查整改阶段工作已圆满结束。供电所全体农电员工的执行力、责任意识、超前意识和大局观念明显增强，依法依规办事能力和供电所标准化管理水平得到提升，各项管理制度、标准、工作要求得到有效落实。分片包干狠抓落实 注重培训夯实基础活动开展之初，宝鸡供电局全面落实《陕西省电力公司关于全面加强供电所管理的若干规定》要求，及时制定了《宝鸡供电局供电所管理专项整顿活动方案》，成立了以局

从8月1日开始，商洛供电局洛南分局供电所管理专项整顿活动进行转段，进入自查整改阶段，整顿的重点工作主要是排查法律意识、工作作风、规章制度建设、用电安全、供电服务、农网建设、应急管理等七个方面。8月9日，该局按照上级制定的供电所专项整顿活动的督导方案和详细的评分细则，将该项活动推向深入。针对供电所专项整顿活动第二阶段的工作该局提出了七项要求：一是结合县供电企业突出矛盾和问题排查治理和依法治企活动，认真查找个人和供电所在纪律作风、工作作风和学风方面存在的问题。查出的问题经分局活动办公室认证后，对存在问题按照先重后轻、先急后缓、先共性后个性的原则组织整改。二

     4月11日，国电安顺发电公司召集全体中干和机关处室工作人员，在多功能厅召开了干部作风整顿专项活动动员大会。为了扩大本次会议的影响力和参与面，安顺公司还特别邀请了党风廉政建设监督员及职工代表列席会议。     安顺公司启动本次专项活动的初衷，是为了进一步整顿中层干部队伍的作风，从而更好地动员和团结公司全体干部员工克服今年初雪凝灾害造成的重大损失和不利影响，以昂扬进取的精神状态和奋发有为的优良作风，把贯彻落实党的十七大会议精神、中国国电集团公司2008年工作会议及纪检

近日，洛南分局对经过评审的8条职工合理化建议进行了奖励。该局从7月份开始先后征集到合理化建议5大类80条，并逐条落实，解决供电所管理及农电员工的困难和问题，使合理化建议件件有回音、有着落，激发职工参与企业发展的主人翁责任感。今年以来洛南分局结合供电所管理专项整顿活动，不断改进工作方法，从尊重和爱护职工的首创精神出发，对职工提出的合理化建议进行征集，组织科室人员及时评审，并决定对其中建议内容好，有利于企业发展的建议给予奖励。目前洛南分局举办的合理化建议征集活动取得了很大的成效。通过合理化建议活动的开展充分激发了职工的主人翁责任感和智力资源，调动了职工的积

8月23日，商洛供电局洛南分局农电工合理化建议评选活动揭晓，32名农电员工提出的8条合理化建议分别获得一、二、三等奖和鼓励奖。获悉这一消息，笔者在洛南分局进行了采访。问：征集和采纳合理化建议是国家电网公司科学管理手段之一，但是面对最基层的农电工征集确实不多见，洛南分局为何要开展这一活动？田进芳（分局局长）：面对农电工征集合理化建议、意见是我们洛南分局集思广益提高管理水平的重要举措。今年县供电企业开展全面提高管理深入排查突出矛盾和问题活动，近三个月又开展供电所管理专项整顿活动，供电所是我们分局各项管理制度的落实载体，农电工是县供电企业的重要力量，我们广开

在国家电网公司开展的突出矛盾和问题排查治理活动和陕西省电力公司开展的供电所管理专项整顿活动中，商洛供电局洛南分局注重排查和化解矛盾，广开言路找不足，开门纳谏促提高，该局在19个供电所260名农电员工中征集合理化意见和建议80条，并对本次农电工合理化意见建议进行评议，评出前三名予以表彰鼓励。 8月5日该局召开专题会议，对农电工提出的：需要分局职能科室理顺解决的问题、需要投入资金解决的问题、需要供电所加强管理的问题、员工自身素质存在的问题、暂时无法解决的问题共五大类80条合理化意见建议，逐条落实，逐条给员工予以答复，限期整改，并将答复情况在企业内网上予以公