又“少”损了8741万元电费——江西公司推进标准化台区工作侧记-北极星电网在线

投稿

我要投稿

台区管理是营销管理中的一项重要工作，直接关系着电网企业的经济效益和服务品质。江西公司自2010年初研究部署、全面推进台区标准化建设，决定从技术和管理两个方面入手，用两年左右的时间全面完成台区达标的目标。经过一年多的努力，江西公司标准化台区达标成效显著，台区管理进一步夯实，线损有效降低。目前，此项工作已上报至国家电网公司，申报纳入国家电监会电力节能减排典型经验。

宜春市黄颇路瓦子塘一带，改造后的表箱错落有致，出线进线全都换“新颜”。这里是典型的“城中村”，大多是居民自建房屋，户数多，原来线路老化、接线凌乱、跳闸频繁，且线损居高不下，尤其是在每年的迎峰度夏期间，抢修人员三天两头“救火”。台区达标后，供电可靠性提高了，客户用上了放心电、安全电、优质电，同时，线损降下来了，投诉也少了，抢修人员也轻松不少，供电部门和客户都切实感受到了台区达标后带来的新变化，这一切都源于江西公司的台区达标工作。

起步

“标准化台区管理是一项系统性、全局性、艰巨性的工作。台区管理一直作为江西公司营销管理的一个重点工作，它直接关系着电网企业的经济效益和服务品质。”江西公司营业处处长周亦民介绍道。

2007年以来，江西公司就开始抓台区管理工作，先后推出台线绩效考核、台线绩效劳动竞赛，多举措推行台区管理。为落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，2009年底，该公司系统组织研究台区标准化工作。2010年1月，该公司下发标准化台区相关技术、管理标准，准备用两年时间全面完成台区达标的工作。要求2010年地市、县公司标准化台区工作要达B级标准，2011年地市公司标准化台区工作要达A级标准，县公司标准化台区工作要达B级及以上。

“全省台区点多面广，存在着建设标准不通一、管理考核不一致等问题，这次标准化台区达标工作系统地解决了这个问题”，周亦民谈到。下发的相关技术、管理标准，明确了标准化台区达标的工作思路和方法。要求各地市县公司对每个台区情况进行彻底摸查，并整理完善台区资料，建立档案，规范管理，形成动态考核。同时江西公司对因硬件设施无法达标的配电台区，2010年累计投资3亿元用于配网改造，新建和改造标准化台区2100余个，要求所有新建台区必须达标，确保台区达标目标的实现。

标准化台区标准一出台，省市县公司就积极行动，成立了达标领导小组及其办公室，纷纷召开标准化台区达标动员会，倒排计划，精心部署。江西宜春供电公司召开标准化台区A级达标“百日会战”推进会。江西赣西供电公司提出定目标、定时间、定任务、定责任、定考核等“五定”工作思路，实行倒计时问责制。

实施

台区达标工作一开始，市公司就制定了切实可行的达标进度计划，对达标进度严格考核，并指导县公司达标。为实现专业化管理，赣西公司对新余、丰城客服中心的班组架构进行重新搭建，由原来综合营业班改建为台区班、专线专变班、装接班等，使台线管理人员从原来的侧重于装表、故障处理、催费等工作中解脱出来，集中精力开展台区用电检查降损管理、稽查电价政策执行准确率、台区基础资料整治及业务异动管理。江西宜春供电公司也成立台区达标办公室，将达标工作分成六条线，各项工作落实到每个班组和个人。其他地市公司也立即行动，纷纷成立专业班组，规范台区达标工作。

“很多工作都是从头开始，千头万绪，要把所有资料全部梳理一遍，输入系统，地市公司很多人员连呼‘吃不消’，如此大的工作量，短时间内怎么完的成，可通过工作人员的连续奋战，资料全部完善到位。”周亦民回忆起标准化台区达标工作初期。台区达标关键在于夯实台区管理基础，江西公司对全省108160个台区的基础资料进行了梳理，建成了实用化的营销台线绩效考核管理系统。10万多个台区，1200多万户的台区客户资料，全都在这个系统里可以查询，每个台区的抄表地理路线图、电气接线图、线损率、考核表数据、用户电量及管理责任人也都显示得一清二楚。

“现场所有台区、电表都统一标识，所有台区资料上系统之后，大大方便了台区管理，省公司层面及地市公司都体会到台区标准化建设后带来的变化。”周亦民介绍，江西公司主要通过这个系统来实现对基层单位的动态考核，所有基层单位不仅要完善资料，还要实时上传所有用电客户的月用电量和电费回收信息，确保了台区考核数据的真实性，“我们通过数据分析就可实现对其动态考核，台区达标采取月度考核机制，考核结果始终是处于动态的，不是一劳永逸。一旦放松管理，一些关键指标就有可能下滑而达不到标准。”这种动态监管的作用，大大促进了台区管理的常态化、制度化、规范化。

成效

台区达标带来的不仅仅是效益上的提升，更是管理上的全面规范，技术上的创新，服务质量的优化。“既要实现技术达标，也要实现管理达标，用两年时间，全面实现标准化台区达标，并非易事。”江西宜春供电公司营销部主任林秋根感慨地谈起台区达标工作，认为标准化台区达标是他做过的最累，也是最有意义的一件事。

“全面梳理台区资料、规范管理后，有些台区线损还是降不下来”，林秋根说起泗州寺路2号高损台区时说，该公变台区线损率一直维持在20%以上，台区管理人员几十次赴现场勘测、查询，排除了管理、窃电等原因，最后推断可能是线路老化引起的高损耗，经过该公司会议讨论，最后决定对该台区进行改造，改造后的台区线损立马降了下来，保持在3%左右，由高损台区摇身变成优秀台区。

通过台区达标，一些城中村的老大难问题，如线路老化、凌乱，跳闸频繁，也得到解决，台区达标人员通过“5+2”、“白+黑”的奋战，用最短的时间完成改造，居民非常感动，送来锦旗，感谢供电员工办实事、办好事。

降线损是台区管理的“头等大事”，赣西公司在降损方面有创新，研制了“三相四线电能表现校负载”，加快了台变检查的速度，提高了台变降损工作效率。长期以来，一些地区线损居高不下，成为一大难题。在采用通常的动态分析、反窃电、规范抄核收工作流程、严肃电量追补程序、合理配置变压器、选择合适的导线等技术等降损方法，仍然无法实现降损目标时，赣西公司成立了QC攻关小组，探寻计费电表的快速校验方案。用户电表点多面广，人员紧缺，若用标准表法在几个月之内将所有电表全部检验是不现实的，况且安装在客户处的电表白天大部分无负荷。对此，赣西公司新余客服中心采用瓦秒法，即人为地将电表接入一个固定的负载，在给定的电表转数内计算出电表误差。采用此种方法检验一块单相电表约要一分钟左右，且检验的误差接近电表实际误差。在用研制的负载检验三相四线电表中，发现故障电表27块，追补电量12.5万千瓦时，挽回损失10.75万元;验表查处窃电户(表)12户(块)，追补电费和违约使用电费13.3万元。而研制的三相四线电能表现校负载只有693元/台，共制作了4台，合计2772元，取得了可观经济效益。

2010年，江西公司公变台区106872台，通过标准化台区达标工作，合计减少线损电量17813万千瓦时，少损电费11407万元。2011年7月底，总台区数又增长至108757台，今年1-7月同比少损电量14052万千瓦时，少损电费8741万元。至今年7月底，江西地市供电公司台区线损率6.04%，同比下降2.21个百分点，县级供电公司台区线损率7.78%，同比下降1.17个百分点。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

“十二五”电力装备急需国产化

江西查看更多>电费查看更多>节能减排查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

又“少”损了8741万元电费——江西公司推进标准化台区工作侧记

“十二五”电力装备急需国产化

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~