创建一流班组适应智能化电网发展-北极星农电网

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奉化供电局变电运行工区成立于2003年底，目前承担着全市11座110千伏、10座35千伏变电所的运行管理任务。自去年工区参加国网公司“创建先进班组，争当工人先锋号”活动以来，针对工区人手紧人员变动频繁多，新扩建变电所投运多的特点，以人为本从管理基础入手，创新自我培训机制，不断提升了全员的技能操作水平。在历年宁波电业局下属县局各项运行管理对口竞赛中，多次获得了优异成绩。

近年来，该工区在奉化新一轮电网建设、抗击台风、应对冰雪等自然灾害中，未发生过任何操作事故和运行管理事故，截止8月20日，工区连续安全生产创下了2837天好成绩。面对今后电网智能化建设和发展，工区未雨绸缪注重人员素质培训，将通过不断创新管理适应电网智能化建设进程。

管理转变理念更新

宁波电网实施110千伏变电所管理下放县局、推广变电所无人值守、变电运行集中操作管理始于2004年，奉化供电局逐步完成了所辖变电所综合自动化改造。如何在确保安全的前提下，把过去分散式运行管理转变为集中管理？该工区认为首先应从变电运行管理的理念上进行更新，要把全体员工从过去只熟悉单一变电所的环境中解脱出来，打造一支既熟悉全市各变电所基本情况，又能实际操作每一座变电所设备的综合型运行管理人才作为工区管理基础来抓。

针对变电所自动化改造后的无人值守和“四遥”功能管理特点，工区逐步完成了“四定”管理编制。为加快综合型运行管理人才，局里加大了大专人才的引进，通过外送培训和鼓励青工岗成才措施，不断提升职工的文化文化和技能素质，现有22名运行管理人员中全部达到了中级工以上职称，其中本科学历2名，工程师1名，技师4名，高级工12名，中级工7名。

安全第一创星级工区

变电所实行集中运行管理是现代智能化电网建设发展的需要，充分发挥新科技在电网应用的作用，变电所无人值守和集中监控，不仅仅是在管理形式上的一种转变，更是变电运行管理上的一种创新。变电所作为电网供电的重要电源节点，确保其安全可靠运行是运行管理的最基本落脚点。

为此，工区积极参加同业对口创建星级工区竞赛活动，从安全生产、设备管理、运行制度等方面进行了全面修订，2006年获得了省公司三星级集控站称号，2007年经过进一步精细化管理，通过了省公司四星级集控站验收。

积极组织员工参加同业对口技术比武，2005年以来，二次获得宁波各县局技术比武第一名；三次获得运行对口竞赛年度综合第一名；2009年获得了省公司农电35千伏标准化集控站称号；2010年获得了宁波电业局“三个不发生”防误活动管理先进单位称号。

电网智能化管理需创新

智能化电网建设将是我国今后电网发展的时代需要，变电运行管理如何适应电网智能化发展？奉化供电局变电运行工区认为：安全、高效、低耗、不间断供电将是智能化电网变电运行管理中的主要管理要求，信息化和自动化给变电运行管理带来的便捷和操作的方便的同时，对管理人员提出了更高要求的综合素质，任何科技的发展都是一把“双刃剑”，信息化自动化在推动生产力变革的同时，一旦发生操作失误和管理不到位，有可能会造成更大的电网运行管理事故。

加强综合型运行管理人才培训，创新运行管理机制，创建一流运行工区，适应智能化电网发展需要是工区目前在上思考最多的一个问题。传统的集中监控已被调控一体化改革所分裂，变电运行管理今后主要的任务将是变电设备的运行检查和操作，专业化的改革为今后进一步在运行管理上的精细化奠定了基础。为此，工区已针对智能化电网发展趋势，积极鼓励员工学钻新技术，熟悉新设备，为智能化电网时代的到来在管理上作好准备。

作者: 邱国福

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