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安全生产管理为发电企业创造新利润

2011-08-30 10:16来源:赛迪网关键词:发电企业节能降耗电力行业收藏点赞

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以央企五大发电企业集团为代表的发电企业集团已经发展成为综合性能源集团,呈现出发电企业设备资产规模量变,地域分布的量变,发电产业多元转变的新特征。集团公司和分公司职能逐渐演变成为生产指挥中心、资产运营中心、资源配置中心和利润中心。如何适应电力体制改革的要求,如何保障在负责条件下保障符合公司发展安全生产战略:不仅仅要做好平稳生产,而且要节能降耗,经济运行、产业协作,设备管理保证做好修必修好,而且要降成本。

当前的发电企业的生产安全平稳、设备经济运行和高质量维护已不仅仅关乎安全生产,而且影响企业经营发展战略,成为获取利润的战略工具。2009年4月份电监会发布的《2008年电力安全监管报告》中披露,全国发生电力人身伤亡责任事故29起,死亡49人,全国共发生事故31起,发生设备事故172起。表明当前安全生产还存在很多问题,诸如安全生产管理制度落实不到位,措施不到位,执行不到位,责任不到位,落实不到位等情况,管理缺乏有效管理、监督手段,工作没有闭环,致使一些企业安全生产基础工作薄弱,存在管理“暗礁/死角”,规章制度松驰,监督作用形同虚设,给安全生产带来较大隐患和风险。如何进一步挖掘企业管理潜力,提高发电运行的稳定性,提高设备检修的高质量,提高安全保障系数,减少安全运行风险,降低企业检修成本成为发电企业管理的重要内容。

远光软件立足于国内电力行业多年,专注于电力行业管理经验,跟随当前国家对发电集团的新要求,提出了一套新型的安全生产管理系统建设方案。系统运用科学手段,通过加强发电集团安全生产管控平台的打造,把安全生产管理信息系统建立成为企业管理者的“生产指挥中心、设备资产运营中心、资源配置中心”,以提高运行管理水平,提高经济运行效率,提高设备健康水平,加强安健环及风险管理,满足集团级安全生产监督及经营管理一体化,为企业安全生产的创新发展注入新的基因!!

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