蒙东电力公司资产全寿命周期管理评估决策系统上线试运行

5月9日，由国网内蒙古东部电力有限公司负责建设的国家第二批“沙戈荒”大型风电光伏基地配套项目——京能238万千瓦风电项目500千伏送出工程投运。京能238万千瓦风电500千伏送出工程每年可将75亿千瓦时清洁电输送至蒙东主网，再经±800千伏扎鲁特—青州特高压直流外送通道送至山东，满足受端地区超过300

国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议对新形势下推动国家电网高质量发展进行了深刻阐述。国网蒙东电力深入学习领会，以党的政治建设为统领，聚焦“五个表率”要求持续发力，担当作为、狠抓落实，努力为国家电网高质量发展作出蒙东贡献。扛牢电力保供责任服务经济社会发展筑牢安

国网蒙东电力市场化用户欠费名单：截止3月31日，2024年2月份发行周期市场化用户欠费名单公布如下：截止2月29日，2024年1月份发行周期市场化用户欠费名单公布如下：

4月25日至26日，国网蒙东电力召开构建新型电力系统关键技术交流研讨会，邀请能源电力系统的知名专家、资深学者，和电力行业的领导、企业家齐聚一堂，围绕新型电力系统构建的关键技术进行研讨交流，进一步深化电力系统关键技术交流合作，携手推进能源绿色低碳转型。自治区能源局电力处副处长强华，南瑞

4月7日，内蒙古通辽市能源集团与国网内蒙古东部电力综合能源服务有限公司签署战略合作协议。通辽市能源集团董事长于会涛，国网内蒙古东部电力综合能源服务有限公司总经理单吉财，就全面推进综合能源发展进行深入交流并签署协议。能源集团副董事长张景昱、副总经理常国林，中国能源研究会配售电研究中心

国网内蒙古东部电力有限公司2024年第二次物资类招标采购项目推荐的中标候选人公示（招标编号：HYCG-072403）

日前，国网内蒙古东部电力有限公司成功完成购售电应用优化再升级，显著提升了购售电业务结算效率和客户服务水平。据悉，此次功能升级是在财务管理、电力营销、电力交易等相关业务深度融合的基础上，蒙东电力通过采用高度集成的财务管理工具及自动化营销、交易业务处理工具，实现对购售电业务流程的精细

3月20日，国网内蒙古东部电力有限公司省级时间频率溯源比对系统经过3个月的稳定试运行，正式上线运行，可远程实现时间频率标准电力设备时间频率的向上溯源，每日监测数据与国家电网有限公司计量中心最高标准偏差小于200纳秒，达到建设标准要求。省级时间频率溯源比对系统应用卫星共视设备作为主标准器

3月20日，国网内蒙古东部电力有限公司2024年度集中采购批次计划安排。

3月15日，在国家电网有限公司市场营销部的指导下，国网内蒙古东部电力有限公司供电服务监管中心正式上线应用“网上国网”APP负荷排查模块，进一步提高负荷资源信息排查效率，推进负荷资源管理工作精细化、常态化。该模块具备现场负荷录入、客户共享填报、信息互动、协议签订、图纸上传等功能，可与新型

3月13日，国网蒙东电力公司在国网信通股份中电启明星支撑下圆满完成第一期RPA技术培训工作。本次培训共有国网呼伦贝尔、兴安、通辽、赤峰供电公司等多家单位共48名员工参与。自2023年起，为进一步提升流程自动化技术实用性，充分发挥RPA的服务价值，国网蒙东电力响应国网数字化转型要求，积极开展RPA创

9月18日，由国网陕西省电力公司承建的智能物联资产全寿命周期管理项目集中设计工作圆满完成。至此，该公司在应用移动物联新技术开启资产全寿命管理新模式的道路上迈出了坚实一步。智能物联资产全寿命周期管理项目设计工作集物联、移动、大数据等多类型新技术应用于一体，充分吸收全业务数据中心一系统

“我们这次要检修的有10台设备，以前只需开一张工单就可以了，但现在要分别开10张工单，详细记录每台设备的检修情况。”6月23日，北京市电力公司设备检修人员耿向东说。近日，北京公司明确要求各单位在进行设备检修和报废工作时要精确到单体设备。这是该公司全面规范设备资产全寿命周期管理的具体举措之一。资产全寿命周期管理，就是对设备的效能、安全以及成本指标在资产方面进行综合管理，涉及从设备采购、检修直到报废全过程的各个环节。“我们通过资产全寿命周期管理系统建立指标模型，对设备产生的成本数值形成判断标准，分析造成设备成本偏高的具体原因，以此来指导生产环节采取措施促进

　　4月14日，华北电网有限公司资产全寿命管理系统220千伏整合项目固定资产清理启动会在唐山召开。会上宣布，按照精细化管理和资产管理整体推进计划的要求，华北公司将于今年在直属5家供电公司开展ERP和EAM系统的整合工作，即建立资产全寿命管理系统。 　　华北电网公司副总会计师肖忠文、唐山公司分管副总经理参加会议并讲话。华北公司财务、生技、调通、营销等部门负责同志及唐山公司相关单位行政正职参加了会议。 　　2008年，华北电网公司直属供电公司220千伏ERP和EAM系统已相继推广上线。此次资产全寿命管理系统的建立，将进一步提升资产基础信息质量，实现资产

　　参加调研的有国网公司总会计师李汝革、总经济师杜至刚、总审计师欧阳胜英及有关部门领导。华北公司董事长马宗林，总经理孙刚，副总经理周安春、刘永奇，总会计师任振良，各副总师及相关部门负责人陪同调研。　　李汝革说，华北公司资产全寿命管理工作行动早，起步快。经过两年的不懈努力，不但做了大量理论技术研究，还应用到了实际工作中，实现了从设备管理向资产管理、从职能管理向流程管理的根本转变。他要求公司在下步工作中，理清思路、明确目标，坚定不移地推进资产全寿命管理工作的开展。重点要要做到以下七点：以系统化管理思想为指导、以精益化管理方法为手段，以安全可靠为前提、以信息

　　座谈中，经研院战略与管理研究所首先介绍了资产全寿命周期管理的相关概念、理论知识、电网企业开展资产全寿命周期管理的主要业务流程、跨区电网项目资产全寿命周期管理研究与实施策划工作概况等；电网规划分析处介绍了全寿命周期管理在电网规划中的应用研究进展，介绍了电网规划的规划周期成本法，并指出规划周期成本法在电网中的应用前景和主要问题；电网技术经济研究所结合法国RTE公司技改项目评价，分析了资产全寿命周期管理理念在技改项目中的贯彻体现，并强调了信息搜集、分析加工和信息反馈在实际工作中的重要意义；电网规划勘测设计处谈了在实际设计工作中对资产全寿命周期管理理念的理

　　8月27日，华东电网有限公司召开资产全寿命周期管理领导小组会议，正式启动华东电网资产全寿命周期管理工作。 　　所谓电网资产全寿命周期管理，就是从资产的长期效益出发，应用一系列先进的技术手段和管理方法，统筹规划、建设、生产、运行等各环节，在确保规划合理、工程优质、电网安全、设备可靠的前提下，实现资产全寿命周期整体收益成本的最大化。华东公司要求各部门高度重视实施资产全寿命周期管理工作，提高设备的健康水平和资产效益，促进企业发展质量、经济效益、安全水平和管理水平的全面提升。同时要求推进工作时注重把握原则，树立全过程、全系统的理念，打破“各自为战”的局面

　　为贯彻落实国网公司有关要求，8月27日，华东电网公司召开了资产全寿命周期管理领导小组会议，正式启动华东电网资产全寿命周期管理工作。 　　所谓电力资产全寿命周期管理，就是从资产的长期效益出发，应用一系列先进的技术手段和管理方法，统筹规划、建设、生产、运行、退役、设备采购、物资管理等各环节，在确保规划合理、工程优质、电网安全、设备可靠的前提下，实现资产全寿命周期整体收益成本比的最大化。 　　早在2003年，在总经理帅军庆的领导下，华东公司就以资产全寿命周期成本分析技术为突破，开展了一系列资产全寿命周期管理研究及应用工作，并取得实效。今年8月21日，

　　8月21日，华北电网有限公司召开资产全寿命管理分析体系蓝图设计方案和沟通会，就该体系建设目标、主要工作内容和目前工作进展进行了说明讨论，对项目组下一步工作提出了要求。 　　资产全寿命管理分析体系建设项目组就资产绩效指标和分析报表设计方案、高效项目建设业务管理绩效指标和分析模型设计方案、资产全寿命成本分析、有效维护业务管理绩效指标以及技术蓝图设计方案作了详细汇报。 　　与会人员就项目建设中的指标设计和资产全寿命管理分析体系中的一些细节问题进行了讨论，为分析体系下一步的建设实施提供了建议，并对项目组的下一步工作提出了明确具体的要求。 　　财务部、