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近日,随着110千伏白沙变电站输电线路架设完毕,变压器全部安装就位,带电投运一次成功,标志着铜供机关二支部的电建工作取得阶段性胜利,为2011年的各项工作的圆满完成奠定了坚实的基础。
2011年,铜仁供电局电网建设总投资24.9亿元,2011年需完成投资达16.7亿元,年度完成投资比2010年增长81.5%。其中110千伏及以上输变电工程总投资19.27亿元,2011年需完成投资11.7亿元,将建成投产变电站8个,新增容量46万千伏安,新增输电线路235.2千米。铜供机关二支部所属的基建部、计发部、生技部、安监部、物资供应中心及设计院等部门,面对如此繁重而艰巨的电网建设任务,在局党委的大力支持下,大力实施“中心工作我承诺,创先争优做表率”先锋工程,按照实施方案要求,精心部署,明确分工,搭建平台,整体推进,亮点频闪。今年来,该支部33名党员充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,拓展特色活动载体,以亮平台、亮身份、亮标准为主要内容,以勤检查、严考核、树典型为激励措施,结合工程难点多、创新多、条件苦等特点,攻坚克难,拼搏奉献,把电网基础设施建设、电力规划设计、生产技术、安全监察、物资后勤保障等工作作为全面创先争优的最佳实践,奋力争当各个领域的领跑者。
目前,该支部以“三亮”活动倾力打造“先锋工程”, 促进110千伏狮豹锦线N226-N227段撤旧施工、孙家坝220千伏变2#主变扩建工程、洪渡110千伏输变电工程、开天220千伏变电站110千伏送出工程的开关建设;完成110千伏尖岩变、110千伏白沙变及220千伏铜孙2号主变启动投运工作,有效缓解了铜仁电网卡脖子问题,为全区电力设施的又好又快发展奠定了坚实的基础。
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
6月6日,松桃局变电管理所副所长杨光权突然接到集控中心电话,称35千伏孟溪变内多处设备发热,温度最高处达107摄氏度,将严重影响站内设备及电网安全稳定运行。险情就是命令,接到通知后,他立即组织修试班人员赶赴现场,对该发热设备进行紧急消缺处理。当日一早,还在睡梦中的杨光权突然被一阵急促的电话铃声给吵醒,接通电话后,马上传来集控中心人员焦急的声音,称35千伏孟溪变内1号主变低压侧011间隔及10千伏孟溪线005间隔处都有发热现象,发热点主要集中在电流互感器线夹连接处,隔离开关线夹连接处及隔离开关动静触头连接处,共计11项,温度最高点已经达到107.06摄氏
7月29日,天津市召开落实天津市与国家电网公司战略合作协议电网“1001工程”总结大会,宣布“1001工程”全面竣工,建成了一张崭新的天津电网,整体达到“国内领先、国际先进”水平,筑牢了实现“双碳”目标的电网之基,展现了打造能源革命先锋城市的电力之为。
6月30日,河南济源供电公司以争先锋、做表率、树形象为主题,启动党员先锋工程,建立党员技能提升、创新创效、业绩展示动态管控机制,以三亮三比为主线,激发党员干事活力,推动学习教育纵深开展。围绕学的深入、做的合格,济源供电公司将三亮三比与公司改革发展目标、年度重点工作、党员岗位职责相结
6月11日,镇远供电局开展了以“四加强——全力助推供电可靠率提升”先锋工程党员示范岗授牌仪式,该局总支书记李文胜、局长刘源、副局长肖笛分别为21名示范岗党员授牌。为了承接贵州电网公司“三带三争当”活动,(三带三争当:即带头创新创效、争当岗位尖兵,带头攻坚克难、争当急难先锋,带头尽职奉献、争当敬业典范)镇远供电局党总支结合全年重点工作开展了“四加强——全力助推供电可靠率提升” 党员先锋工程。(四加强: 即加强计划停电管理,控制超计划停电
9月18日,针对35千伏扬拱输变电工程的建设,组织党员专家深入到施工现场对工程建设的进度和情况进行帮扶会诊。上午10点,由该局党群工作部牵头,变电管理所、安全监察部、生产设备部、物资配送中心、项目部人员组成的党员专家小组来到了35千伏扬拱输变电工程施工现场,对工程建设情况进行多方面的会诊。在施工现场,安全监察部对施工现场的工作票以及各项安全措施进行了检查,并针对施工现场的工作开展实际进行了一次安全培训,通过现场与施工人员进行面对面的交流沟通,加强施工现场工作人员对安全生产的重视。物资配送中心也就施工现场物资的摆放和材料领用流程开展检查帮扶。针对工程建设
“台变计量A相度数6352千瓦时,B相度数4672千瓦时,C相度数6654千瓦时,与抄表册本月数据相符。”7月19日,在贵州施秉供电局江院子台变, 4名责任党员对该台区7月份抄见电量进行核实,这是该局深入开展党员责任台区先锋工程的一个场景。为了深入推进“中心工作我承诺,创先争优作表率”先锋工程,充分发挥党员及党组织在中心工作中的先锋模范作用,施秉供电局把开展“降本增效”作为2013年党员先锋工程,在辖区选取12个高损台区开展降损工作。通过由各供电所所长、营业班长任小组长,局属在职党
近日,平塘供电局党总支出台《“中心工作我承诺,创先争优做表率”先锋工程活动实施方案》,多项措施推进10千伏懂甲线降损先锋工程,以确保活动取得成效。摆茹供电所10千伏懂甲线2013年1-4月综合线损率27.21%。活动方案中,制定了2013年10月该线路综合线损率达到20%,年度实现综合线损率15%的降损目标,并将降损工作责任分解到部门、到人。先锋工程分组织,动员、具体实施、总结评价三个阶段进行,并制定六条具体措施。一是组建党员先锋队和借助营配收资工作的开展,对线路设备资料收集;二是抽调机关党支部市场营销部门技术人员开展线损理论计
蒙东电力检修公司兴安分部按照检修公司党委要求,结合“党员身边无事故,党员身边无违章”,开展党员“一带二”先锋工程活动,通过帮带活动,充分发挥党员在安全生产中的安全示范和先锋模范作用,提升员工队伍素质,确保人身、设备安全。该分部通过“五带”,即带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩,经过春检工作的实际检验,形成了“学理论、学技术、共进步”的良好风气,共同提高思想认识、共同营造“安全、和谐、发展”的良好工作氛围。春检工作现场,共产党员率先
3月6日开始,贵州电网公司施秉供电局组织党员干部开展“降本增效暨党员责任台区先锋工程”活动,辖区12个高损台区落脚于该局2013年“先锋工程”。2012年,施秉供电局在广大党员干部中大力实施 “中心工作我承诺,创先争优作表率”先锋工程,充分发挥党员和党组织在保增长工作中的先锋模范作用,广泛开展“凝心聚力保增长党员公开承诺”活动,引导广大员工在企业新一轮发展中建功立业,创先争优,将党组织优势转化又好又快发展的强大动力。经过一年来的孜孜追求与辛勤工作,该局全年累
昔日浓烟滚滚,是多年来的被投诉大户平湖钰湖电厂的“油改气”工程完工投产,原本浓烟滚滚的烟囱被白色水蒸气取代,实现了硫化物、粉尘的零排放,氮氧化物和二氧化碳远远低于国家标准的排放。钰湖电厂也是深圳市最先用上国家“西气东输”天然气的发电厂。钰湖电厂改造前浓烟滚滚以前冒黑烟的这些大烟囱冒出的都是水蒸气这家建于2004年,依靠燃烧重油发电的厂子曾经保障了平湖的电力供应,但也是平湖的“污染大户”和“被投诉大户”。5年前的两会上,刘国荣、曾子达、王翠霞、黄翔等10位人大
创新党建工作,是每个党组织和共产党员义不容辞的责任,乌兰浩特农电局党组织坚持围绕农电经济发展,扎实开展创先争优,深化党的基层组织建设年活动,充分发挥党组织“五个好”和党员“五带头”作用,党建工作在巩固中提升,在创新中发展,焕发出蓬勃生机和活力。为使创先争优长效发展,他们制定了八项措施规范了党员“一带二”先锋工程,签订了党员“一带二”目标责任表,党支部要求帮带双方履行八项职责。党组织和党员联系群众、帮带群众制度,搭建党支部党员对群众的互帮互带平台;加强党员与群
中国能建安徽电建二公司在“七一”到来之际,实施创建“党员先锋工程”。 中国能建安徽电建二公司在“七一”到来之际,相继在广西贺州电厂、淮北虎山电厂、贵州盘江电厂等国家重点工程建设中实施创建“党员先锋工程”,通过开展党员承诺制,制定文明施工、质量工艺、工程进展考核,引领广大党员发挥模范带头作用,以饱满的工作热情投身到工程建设中。图为淮北虎山电厂2台66万千瓦2号机组工程的建筑工地,该公司正在进行锅炉钢架吊装“党员工程”的授旗仪式。
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