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中小型工业院信息化直通车 针对电力、邮电等行业

2011-10-09 13:05来源:北极星电力信息化网关键词:信息化电力管理信息系统收藏点赞

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企业信息化建设是一项复杂的工程,他的成功不仅取决与成熟可靠的软件产品,还依赖于各种专业化的服务作为支撑和保障。我们以多年来丰富的行业业务积累和项目实施经验为依托,有信心和能力为企业信息化建设提供专业化的服务保障,这主要包括以下三方面:

 ·管理信息化咨询服务

管理信息化咨询服务主要包括:信息化规划咨询服务以及软件系统调研分析服务。通过一系列规范的咨询与调研过程,为客户提供务实可行的规划方案及软件解决方案。我们建立并不断完善专业化的业务规范知识体系,通过提炼出不同行业、规模、类型、组织等环境下的多种应用模式,建立了大量的业务模型,以满足不同企业信息化咨询服务的需求。

 ·软件系统服务

软件系统服务主要包括:用户化的配置服务、二次开发服务以及系统的实施、培训和推广服务,通过一系列规范的实施与开发配置过程,为客户提供切实有效的软件系统。我们提供先进的软件业务平台以及组件化、插件化的系列产品模块,通过标准化的技术规范体系和专业化的实施规范体系,确保能够满足不同企业在软件系统上的多样化需求。

 ·系统集成服务

系统集成服务主要包括:第三方软件系统集成服务、网络硬件建设服务、数据安全加密、海量数据容灾备份等方面服务。通过与信息化咨询服务、软件系统服务强强结合,为企业信息化建设打造“一站式、总包式”的服务模式,极大的提高软、硬件系统的匹配程度,节省企业投资,提高建设效率。

服务方案特点:

 ·标准化通用化解决方案

“标准化”是指该套解决方案所包含的功能组件、所采用的业务流程、所涉及的业务表单,所关联的实体数据、各种属性信息以及采取的服务策略等,均来自于标准的软件产品组件和标准的实施服务规范。该套解决方案是通过多个案例的实践与体会,根据不同客户的需求进行细致研究,并深入地提炼其中的共性后进行开发的。

“通用化”是指该套解决方案能够满足不同行业中小型工业院在管理方面的通用性需求,具备快速实施、快速部署的特点,让企业能够快速见效的同时,也给与了企业对于管理进行逐步摸索和深入研究的一个良好契机。

四、典型案例

上海邮电设计咨询研究院有限公司的前身为上海邮电设计院,创建于1964年。公司是具有通信工程和建筑工程设计、咨询、总承包资质的甲级设计院,同时还具有通信工程勘察、建筑智能化系统工程设计、通信信息网络系统集成企业甲级资质、对外经济合作经营资格证书、上海市高新技术企业证书,并于1998年通过了ISO9001质量管理体系认证。

上海邮电院信息系统的建设从2005年底起,选择与金慧公司为合作伙伴至今已经六年多时间了。本项目建设期间主要采用了重点解决核心业务管理的实施策略,首先快速实施了市场经营管理模块,随后就重点投入核心的设计项目管理子系统的建设,随后又展开了项目核算方面子系统的建设。

主要项目历程

本项目一期实施了企业应用门户、市场经营管理、设计项目管理、图文档管理及领导查询模块,其中最核心的设计项目管理系统于2006年年底全院正式上线运行;2007年2月,应邮电院业主要求,又委托金慧公司实施了与上海电信公司外部协作管理信息系统的集成系统(是电信行业内唯一的与业主应用系统实现了高度自动化紧密集成的系统);

2007年9月启动实施项目管理信息系统二期工程;于12月又补充实施了上海邮电科研项目管理系统。

本项目三期于2008年11月正式启动,主要实施了软件项目管理、项目管理功能扩充及调整、TL9000管理新增内容、市场经营调整内容、系统管理调整内容、科研项目管理调整内容、图档管理调整内容模块。

本项目四期(可研模块接口系统)于2010年1月正式启动,主要实施了项目立项管理、项目部门分解、可研责任人管理、意见征求稿管理、待评审稿管理、评审后修改稿管理模块。

本项目五期(设计项目核算管理系统)于2010年5月正式启动,主要实施了客户管理、经营合同管理、委设合同管理、发票管理、收款管理、收入确认管理、应收账款管理、应付账款管理、T+1信息管理、供方信息管理、成本预付管理、费用支付管理、凭证信息管理、部门委设额度管理、设计批复管理、项目替换管理、项目核算统计报表模块。

本项目六期(工程项目核算管理系统)与2010年6月正式启动,主要实施了工程项目信息管理、收款管理、收入管理、付款管理、应收款管理、应付款管理、预收款管理、预付款管理、凭证管理、项目核算统计报表模块。

目前以上各模块均已全部投入正式使用,所有的生产项目均在系统中运行,真真实实做到了生产和信息系统的高度融合。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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