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吉林电网加强科技创新 高度重视信息安全

2011-10-18 16:55来源:北极星电力信息化网关键词:吉林电网信息安全信息化收藏点赞

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合理安排电网运行,力求客户利益和企业效益的"双赢"。优化无功设备运行,合理控制电网电压水平。充分利用现有的无功补偿设备和调压手段,合理选择主变压器电压分接开关档位,最大限度的使用现有无功补偿容量,使无功分布趋向于就地平衡。优化计算变电所主变压器分接开关位置和电容器的投切,合理控制母线运行电压,降低网损,提高电能质量。合理安排检修和停电时间。主动与客户沟通,做好客户的生产周期与电力设备的检修计划的"结合"文章,尽量压缩和减少检修停电时间,尽量避免在负荷高峰期停电,避免停电给用户带来的不便,减少公司的电量损失。

坚持"四常",超前预防安全生产事故。"形势好时不忘忧,安全之中查险情",多年来,"吉调"坚持"四常",确保电网的安全稳定运行。安全生产工作信息常通。定期进行调度运行规程、安全工作规程考核,夯实基础理论知识;横向对比电网兄弟单位,纵向对比地方先进企业,找不足差距、学先进经验、吸取事故教训,增强员工保安全的意识和能力。安全生产工作形势分析会常开。中心每月召开一次安全生产分析会,班组每周开展一次安全活动。针对66kV系统频繁扩建、改造,农电系统和用户变电站扩建、投运等不断变化的新情况,"吉调"主动召集相关部门讨论工程技术问题,对全地区电网情况做到底数清、数目明;推行"现场办公,现场调度"举措,深入施工一线了解工程进度、系统接线方式,使编制的投运方案和运行规定符合实际情况,保证电网安全。对可能发生的问题常想。开展"查违章、除隐患"自查自纠活动,以"零违章零违纪"确保零事故;鼓励和组织员工从安全中查找不安全因素,在解决不安全因素中保证安全。重点单位和事故隐患常查。组织人力对重点单位、线路进行经常性巡查,使广大干部职工在思想上始终绷紧"安全弦",时时想安全、事事抓安全,确保将安全生产隐患消除在萌芽之中。

以人为本,和谐管理--多元化的文体活动,多样化的警醒教育,管理的"人性"润泽与制度的"刚性"约束相得益彰,让企业安全文化真正入脑、入心

安全生产无小事。多年来,"吉调"从职工的工作、生活点滴入手,通过开展丰富多彩的文体活动、多样化的警醒教育活动,教育引导干部职工忠于企业、忠于岗位,与企业同呼吸、共命运,使安全生产内化为一种自觉、一种习惯,成为生活不可或缺的一部分。

以多元化的文体活动凝聚人心。调度人员工作环境单一,长期按部就班的工作,容易在心理上产生疲劳感,在行动上产生行为定势,不利于安全生产。对此,"吉调"每年都组织干部职工开展郊游、摄影大赛、书画展、"迎新春联欢会"、球赛、棋牌比赛等十余项文化体育活动,丰富员工生活,陶冶员工情操,增进员工对企业、对岗位的责任感、荣誉感。

以多样化的教育警醒员工。该中心党委充分发挥自身优势,组织开展"责任、素质年"、"百日安全大检查","安全月活动"等活动,不断提高安全意识;组织员工去吉林省监狱参观,教育员工珍惜美好生活;以"学会感恩"为主题,组织员工实地参观吉林市奥康汽车标准配件厂,感受劳动强度和工作岗位的艰难,引导员工珍惜工作岗位;开展向劳动模范吕青森同志学习活动、组织观看《远山的红叶》、读一本好书、参观北山革命烈士纪念馆……一系列的警示教育活动,引导干部员工算好"政治账"、"经济账"、"名誉账"、"家庭账"、"亲情账"、"自由账"和"健康账",从而全身心投入到工作中来,全力做好安全生产工作。

以"柔性"管理增强认同感。摒弃"家长式"管理方式,主动深入员工中征求意见,倾听员工心声,让员工真正成为企业安全生产管理的主体。对员工在工作中的摩擦、家庭生活中矛盾所导致的不良情绪,及时予以疏导和转化……对话、沟通、协调,"柔性"管理方式,使干部员工在参与中由了解到认知、由认知到认同、由认同到自觉,形成了"千斤重担人人挑,人人身上有指标"的良好安全生产工作格局。

安全责任重于泰山。当前,吉林市正处在三年实现经济总量再翻一番的关键时期,电力调度工作任重道远。"吉调"将勇担重任,戮力同心,再展安全生产新业绩、再创安全生产新辉煌!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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