呼伦贝尔电业局吴现民局长到新右旗电力公司调研工作-北极星农电网

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2011年10月19日呼伦贝尔电业局吴现民局长来新右旗电力公司调研指导工作。吴现民局长一行七人驱车500余公里先后检查了白音塔拉-贝尔输变电工程和甲查-阿日哈沙特口岸输变电工程，在施工现场吴局长指出，里程碑计划除了室外贴砖和场地平整以外，其余工作年内必须完工。甲供材料一定要按期到货，没有到货的抓紧联系供货单位，必要时按规定进行经济处罚，绝不能因为甲供材料不急时延误工期。针对我旗气温变化幅度大的特点，吴局长特别强调，建设单位、施工单位一定要准确掌握未来天气变化，提前做好施工计划，尽可能赶在降温前完成室处工程。

在调研总结会上，吴局长用了六个“必须”对此次西旗调研提出了总结性意见。

一、今年的里程碑计划必须在年内完工。我们一定要抓住国网公司对呼伦贝尔电网投资倾斜的大好机遇，努力发展电网建设，提高供电质量，降低电网损耗，获取最大经济效益。

二、安全生产是企业发展永恒的主题。我们必须严防死守，把安全工作做细、做实。对于野外施工我们不仅要做好人员、设备、材料的防寒保暖工作，更要做好草原防火工作，越是收尾工程越是不能掉以轻心。

三、建设单位、监理单位必须把好施工质量检验关。绝对不能为了抢工期、赶进度忽略了工程质量。各级领导干部一定要拿出高标准、严要求的工作态度，抓好工程质量，做到对企业负责、对工程负责、对自己负责。

四、建设单位、施工单位在狠抓施工安全和施工进度的同时必须抓好文明施工。工程竣工后施工现场不能留下施工痕迹，更不能有生活垃圾、工程废料以及施工工具，一定要保护好自然环境，与当地牧民处理好关系。

五、我们在做好电网发展规划的同时必须做好企业发展规划，做好人力资源管理工作。我们要充分利用好大学毕业生资源，有效发挥大学毕业生基础好、素质高、冲劲足的先天优势，认真帮好师带徒工作，让他们尽快在岗位上发挥作用。

六、我们在发展硬件的同时必须搞好软件建设，也就是创一流工作、标准化建设、班组建设和综合考评体系建设。我们要按照标准化的作业流程创造一流的工作业绩，把一流工作深化到班组建设中，用班组建设推动创一流工作，用创一流工作带动班组建设，用综合考评体系来严格管理，努力打造一流的管理平台，创建一流的供电单位。

作者: 佟永峰

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