陕西电力物流服务中心2011年度第物资计划审查工作圆满收官

4月13日，国网山东电力借助物资计划智能审查助手完成了2023年服务类采购计划及技术规范书的集中审查。为提升物资计划和技术规范书审查工作质效，国网山东电力自主研发了物资计划智能审查助手。自2022年5月推广应用以来，该助手已累计完成采购需求计划审查5万余条，整体审查效率提升50%。物资计划智能审

国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求，积极协同项目部门对在库物资盘存，迎峰度冬物资储备，进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控，完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期，结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排，应用全网需求计划采购管理模块，梳理全量采购

北极星储能网获悉，12月1日，国家电网有限公司发布关于2023年供应商资质能力信息核实工作计划的公告，核实范围包括电动汽车充换电站、充电设备，如35kV及以上输变电装置性材料类、营销物资，特高压地脚螺栓、铁塔防坠落导轨装置、航空警示装置等，。以及抽水蓄能相关的水电工程服务、水电设备等。抽水

在建设世界一流企业的过程中，面对全新的时代背景和客户需求，南方电网公司树立了战略导向，推动向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型，服务高质量发展。在新形势和背景下，计划基建物资领域如何为公司转型发展助力？2月25日召开的公司2019年计划基建物资工作部署视频会议

2月25日，南方电网公司召开2019年计划基建物资工作部署视频会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实公司2019年工作会议部署，总结计划基建物资工作，分析研判形势，部署2019年和今后一段时期重点工作任务。公司党组成员、副总经理陈允鹏出席会议并讲话，公司副总工程师么虹主持会议

8月9日至10日，南方电网公司召开2016年计划基建物资半年工作座谈会，宣贯公司十三五改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神，系统规划十三五计划基建物资工作新一轮改革发展，部署今年下半年重点工作。公司党组成员、副总经理陈允鹏出席会议并讲话，要求公司计划基建物资系统要做好顶层设计，抓好组

为了落实公司2014 年第一批二级物资专项招标需求计划上报工作，3月3日以来，玉屏供电局统筹考虑项目采购需求和实施进度，积极开展物资需求计划编制工作。此次计划编制包括项目类型、项目名称、需求数量等。编制计划前，该局认真核实相关项目的工作进度，和生产部门积极沟通，了解需求，并按照公司2014年二级物资集中招标工作计划和二级物资采购目录进行编制。编制工作中，该局相关部门按照编制依据，强化项目协同管理，统筹考虑各专业项目储备库项目评级和排序情况，结合综合计划，投资计划和预算安排，分析内在关联关系，汇总预测需求，着力提高年度物资需求计划的准确性。同时，编制的物

截至1月7日，在物力集约化方面，国网辽宁检修公司注重物资计划管理和集中采购机制建设、注重仓库标准化体系建设、注重质量监督管理体系建设，促进了物资计划合格率和准确率显著提高，实现了物资采购合同签订完成率100%，合同履约完成及时率100%。该公司深入贯彻落实省公司推行物力集约化工作要求，总结归纳出物资采购计划提报要求的规范，严格执行计划初审、复核、审定三级审核流程，并对超市化物资采购目录中未涵盖的、500千伏及以上的电网生产所需物资品种进行征集，补充了新增物料采购目录546条，提升了超市化物资采购范围，实现了所有物资线上采购，确保了办公、劳保、低值易耗品

12月20日，新疆天业热电公司生技科组织召开2014年度物资计划审报工作专题会议。天业热电公司副经理汤胜勇以及各部门主任、专工、技术员等30余人参加会议。会上，生技科副科长张树龙要求今明两天公司发电部、检修部、电控部、化水部及机关科室各部门积极行动起来，梳理上报2014年度各类物资的采购计划，为明年的各项安全生产工作早谋划。据悉，为提前做好2014年度的各项工作计划，按照公司领导的整体部署，天业热电公司将于本周完成2014年度物资计划的梳理上报工作。上报物资包括生产、检修使用的各类设备、工器具、药品、劳动防护用品等多个方面，大到一个阀门，小到一个螺丝钉

近日，乌兰浩特市供电公司总结形成三项行之有效的管理措施，切实保障了物资计划上报质量，有力促进了物资计划准确率指标提升。一是健全完善以需求分析为导向的物资计划主动协同工作机制，跟踪项目实施进度，及时了解计划的批复情况，加强与项目主管部门沟通，提前做好所需物资梳理工作，制定采购方案，合理选择采购批次，确保计划报送准确、及时。二是组织相关部门进行计划编制和预审工作，提高需求计划申报和技术规范的编报质量。以指标指导物资工作，日常物资管理与对标工作紧密结合，逐条审核物资计划和技术规范。三是建立物资计划月度分析制度，结合发现的问题，进行专题分析和问题查找，及时与相

乌兰浩特市供电公司采取四项行之有效的管理措施，切实保障了物资计划上报质量，有力促进了物资计划准确率指标提升。一是健全完善以需求分析为导向的物资计划主动协同工作机制，跟踪项目实施进度，及时了解计划的批复情况，加强与项目主管部门沟通，提前做好所需物资梳理工作，制定采购方案，合理选择采购批次，确保计划报送准确、及时。二是定期组织开展业务培训，确保计划提报人员熟练掌握各级采购目录，明确报送范围及审查要点，加强与相关单位经验交流，提高报送人员对物资计划的掌控力。三是组织相关部门进行计划编制和预审工作，提高需求计划申报和技术规范的编报质量。以指标指导物资工作，日常

10月11日，国网智能电网研究院有限公司在国网电子商务平台（ECP）签订49份物资类采购合同。这也是该院今年在线签订的第三批物资类采购合同。2022年4月，国家电网公司物资部开展物资合同签约上平台专项行动，通过物资类合同全流程在线签订，实现物资类合同业务在线闭环、数据在线流转，提升物资合同管控

9月23日，国网信通产业集团北京国电通网络技术有限公司完成国家电网有限公司新一代电子商务平台（ECP2.0）迭代升级。此次升级共更新了7个模块24项需求32项功能，进一步提高了平台运行稳定性。升级后，该平台新增了评标算分规则及价格公式等辅助工具，提升了评标效率；优化了采购标准技术规范书编制和导

10月27日，应用新型电子钥匙授权技术，招投标工作全程采用电子加密，在省市县三级协同推进下，国网宁波供电公司和国网宁海县供电公司在国网新一代电子商务平台上先行先试完成二个授权采购项目招投标工作。这是授权采购项目在浙江省电力系统内首次在国网新一代电子商务平台试点成功，授权采购招投标项目

里程碑式胜利7月21日，西域网正式中标中国大唐集团电子商务平台此次成功中标,无疑是今年MRO工业品行业的重磅消息,是西域全面布局国内大型发电企业集团里程碑式的胜利,也标志着西域成为唯一一家服务全国五大电力集团的MRO工业品电商。大唐电子商务平台公示查询及成交通知书西域X中国五大电力集团合作图

国家电网有限公司2020年电能表、用电信息采集和充电设备供应商资质能力信息核实工作将依托新一代电子商务平台（ECP2.0）开展，具体安排另行公告。为方便供应商提前填写ECP2.0资质业绩信息等，在开展核实前预留充足时间填写信息，现发布ECP2.0电能表、用电信息采集和充电设备供应商信息填写的提示公告。

近日，国网湖南省电力有限公司进行了2018年第四次工程及项目招标采购，其中主要涉及主变压器、变电站扩建、架空线路、电缆线路等。国网湖南省电力有限公司2018年第四次工程及服务项目招标采购(电子商务平台)招标公告1招标条件国网湖南省电力有限公司2018年第四次工程及服务项目招标采购(电子商务平台)(

杨俊义1943年2月生，河北邢台人，大学毕业，广西北洋工贸集团总裁、高级经济师。主要学术成果：从事经济发展战略、企业经营战略和市场经济等课题研究，合著书两本，发表40多篇论文，其中《发挥锑矿资源优势，配套建设锑业基地》，荣获广西社会科学研究优秀成果二等奖，并在全国锑业研讨会发表，《建立

年年的长协谈判或只流于形式，煤炭交易方式酝酿大变革 。昨天，神华集团将其2015年年度煤炭订货合同签订仪式的主场放在了内蒙古煤炭交易中心，一家位于煤都鄂尔多斯的第三方煤炭电子商务平台。这是一个表征。长协合同或只“定量不定价”经过28日紧张激烈的谈判，神华集团与本次参会的煤炭消费企业达成了部分销售协议。在12月29日，神华销售集团董事长毛中胜与中能集团、京能集团、华电集团、大唐电力、内蒙古能源发电投资集团等5家集团的主要领导现场签订了内蒙古区域内煤炭年度长协合同共4874万吨，但在会议中并未透露合同价格。一位参会的不具名业内人士透

国家电网公司最新招标数据显示，2015年前国网2.3亿只智能电表的招标计划已完成，未来智能电表市场增量将转移至农村电网。国家电网公司电子商务平台日前公示2013年第四批电能表及用电信息采集设备招标采购推荐的中标候选人，林洋电子等公司预中标8000万至上亿元订单。华智控股5日公告，子公司华立仪表集团股份有限公司在此次招标中预中标共计429，260只、11，495.61万元订单;林洋电子6日公告，预中标475，100只、13，875万元订单;三星电气6日公告，预中标532，476只、13，857.31万元订单;浩宁达7日公告，预中标410，030只、8，2

9月25日，按照蒙东公司物资部要求，乌兰浩特市供电公司物资专业人员参加了电子商务平台合同管理培训视频培训班。电子商务平台是一个可以与供应商沟通协调的平台，在平台上既可以实现对供应商信息的查询与维护，也能在业务方面与供应商进行交流沟通。乌兰浩特市供电公司物资人员认真学习，主要学习物资合同管理、超市化采购两大模块。其中合同管理模块涉及到了合同签订、合同履约、协议库存等物资工作中的重要内容，要求物资专业人员对其操作步骤应熟练掌握。此次培训提高了物资工作人员对ERP、电子商务平台系统的操作熟练程度。培训结束后，公司物资人员继续深入学习本次培训学习课件，并表示将

10月31日，辽宁大连供电公司员工小王登录电子商务平台，顺利完成了物资采购工作。“现在，买办公用品就像在网上逛超市，非常直观和方便!”小王兴奋地说。按照国家电网公司统一部署，辽宁公司于2009年实施了物资集约化管理，目前已形成一套以ERP系统为核心，以电子商务平台为依托，集成高效的物资管理信息系统。“我们目前已经实现了物资业务的全流程管控，满足物资管理标准化、规范化和精益化要求，有效地支撑了辽宁公司‘三集五大’体系建设和管理方式的转变。”辽宁公司物资部负责人刘爱民说。辽宁公司在本企