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10月28至11月3日,陕西省电力公司 2011年第五批10-35千伏主要设备材料电子商务平台上线集中规模招标评标工作在西安召开,它标志着国家电网公司电子商务平台招标采购模块首次在区域网省公司全面上线应用迈出了新的阶段。
作为国家电网公司系统首家应用电子商务平台开展集中规模招标活动的试点单位,公司按照国网公司统一部署,超前谋划,精密组织,多措并举,全面推进上线各项准备工作。一是成立了以分管领导为组长的领导小组和工作组,逐项落实工作责任人,确保分解任务落到实处;二是细化上线阶段工作内容,合理分配上线阶段时间节点,对重点环节进行了任务分解和落实,确保按期实现全面上线工作任务;三是积极组织潜在投标商进行培训,指导在商务平台上进行招标文件购买及下载、投标文件上传、开标后确认投标价格等,保证投标商正确及时投标;四是强化招标文件审查。多层次组织复审,保证技术条件书的准确性和完整性,逐项检查技术条件书与商务平台的对接情况,为进入招标环节提供良好的支撑。五是细化上线组织管理。为了提高上线工作的可靠性,对于整个招标过程均重新制定了相应的指南、细则或工作预案。
本次工作,公司得到了总部物资部给予的业务、技术等方面全方位指导和支持。招标共有分标63个,分包129个,899条物资,招标总金额1.4亿元,230余家厂商参与投标。在开标大会上,电子商务平台预先设定的开标时间自动解密,投标厂商上传的报价信息随之按标包顺序在电子大屏幕上滚动播出,整个过程简约、流畅、清晰、高效,仅用 30分钟就完成了传统开标模式下7个小时的工作量。评标工作在设置了网络防火墙的环境中进行,评标专家严格按照评标工作规范和电子商务平台操作规范认真工作,高质量的完成了评标任务。陕西公司精益化的创新性的工作,受到了国网公司物资部相关领导的充分肯定。
本次招标,公司制订的《电子商务平台应用工作手册》将作为总部的业务范本,指导各网省公司的上线工作。下一步,公司将在全面总结经验的基础上,继续加强各环节管控力度,积极研究改进措施,努力提升电子商务平台招投标系统的应用水平。
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5月13日,新一代电子商务平台电工交易专区注册供应商数量突破30万家。该专区是国网物资公司优质服务广大中小微企业的重要支撑。该公司通过建立健全供应商服务工作规则、开通紧急注册“绿色通道”、制作系统操作场景化课件、及时共享供应商不良行为处理信息等方式不断提升服务能力,积极应对持续攀升的
10月11日,国网智能电网研究院有限公司在国网电子商务平台(ECP)签订49份物资类采购合同。这也是该院今年在线签订的第三批物资类采购合同。2022年4月,国家电网公司物资部开展物资合同签约上平台专项行动,通过物资类合同全流程在线签订,实现物资类合同业务在线闭环、数据在线流转,提升物资合同管控
9月23日,国网信通产业集团北京国电通网络技术有限公司完成国家电网有限公司新一代电子商务平台(ECP2.0)迭代升级。此次升级共更新了7个模块24项需求32项功能,进一步提高了平台运行稳定性。升级后,该平台新增了评标算分规则及价格公式等辅助工具,提升了评标效率;优化了采购标准技术规范书编制和导
10月27日,应用新型电子钥匙授权技术,招投标工作全程采用电子加密,在省市县三级协同推进下,国网宁波供电公司和国网宁海县供电公司在国网新一代电子商务平台上先行先试完成二个授权采购项目招投标工作。这是授权采购项目在浙江省电力系统内首次在国网新一代电子商务平台试点成功,授权采购招投标项目
里程碑式胜利7月21日,西域网正式中标中国大唐集团电子商务平台此次成功中标,无疑是今年MRO工业品行业的重磅消息,是西域全面布局国内大型发电企业集团里程碑式的胜利,也标志着西域成为唯一一家服务全国五大电力集团的MRO工业品电商。大唐电子商务平台公示查询及成交通知书西域X中国五大电力集团合作图
国家电网有限公司2020年电能表、用电信息采集和充电设备供应商资质能力信息核实工作将依托新一代电子商务平台(ECP2.0)开展,具体安排另行公告。为方便供应商提前填写ECP2.0资质业绩信息等,在开展核实前预留充足时间填写信息,现发布ECP2.0电能表、用电信息采集和充电设备供应商信息填写的提示公告。
近日,国网湖南省电力有限公司进行了2018年第四次工程及项目招标采购,其中主要涉及主变压器、变电站扩建、架空线路、电缆线路等。国网湖南省电力有限公司2018年第四次工程及服务项目招标采购(电子商务平台)招标公告1招标条件国网湖南省电力有限公司2018年第四次工程及服务项目招标采购(电子商务平台)(
杨俊义1943年2月生,河北邢台人,大学毕业,广西北洋工贸集团总裁、高级经济师。主要学术成果:从事经济发展战略、企业经营战略和市场经济等课题研究,合著书两本,发表40多篇论文,其中《发挥锑矿资源优势,配套建设锑业基地》,荣获广西社会科学研究优秀成果二等奖,并在全国锑业研讨会发表,《建立
年年的长协谈判或只流于形式,煤炭交易方式酝酿大变革 。昨天,神华集团将其2015年年度煤炭订货合同签订仪式的主场放在了内蒙古煤炭交易中心,一家位于煤都鄂尔多斯的第三方煤炭电子商务平台。这是一个表征。长协合同或只“定量不定价”经过28日紧张激烈的谈判,神华集团与本次参会的煤炭消费企业达成了部分销售协议。在12月29日,神华销售集团董事长毛中胜与中能集团、京能集团、华电集团、大唐电力、内蒙古能源发电投资集团等5家集团的主要领导现场签订了内蒙古区域内煤炭年度长协合同共4874万吨,但在会议中并未透露合同价格。一位参会的不具名业内人士透
国家电网公司最新招标数据显示,2015年前国网2.3亿只智能电表的招标计划已完成,未来智能电表市场增量将转移至农村电网。国家电网公司电子商务平台日前公示2013年第四批电能表及用电信息采集设备招标采购推荐的中标候选人,林洋电子等公司预中标8000万至上亿元订单。华智控股5日公告,子公司华立仪表集团股份有限公司在此次招标中预中标共计429,260只、11,495.61万元订单;林洋电子6日公告,预中标475,100只、13,875万元订单;三星电气6日公告,预中标532,476只、13,857.31万元订单;浩宁达7日公告,预中标410,030只、8,2
9月25日,按照蒙东公司物资部要求,乌兰浩特市供电公司物资专业人员参加了电子商务平台合同管理培训视频培训班。电子商务平台是一个可以与供应商沟通协调的平台,在平台上既可以实现对供应商信息的查询与维护,也能在业务方面与供应商进行交流沟通。乌兰浩特市供电公司物资人员认真学习,主要学习物资合同管理、超市化采购两大模块。其中合同管理模块涉及到了合同签订、合同履约、协议库存等物资工作中的重要内容,要求物资专业人员对其操作步骤应熟练掌握。此次培训提高了物资工作人员对ERP、电子商务平台系统的操作熟练程度。培训结束后,公司物资人员继续深入学习本次培训学习课件,并表示将
5月30日,陕煤电力集团与国网陕西省电力科学研究院签署合作协议,旨在落实陕煤集团与国网陕西公司5月24日座谈交流会议精神,进一步加强陕煤电力集团和国网陕西电力研究院的交流合作,建立长效机制,按照“资源共享、优势互补、互利共赢、共同发展”的原则,充分发挥各自优势,强强联合,共同助力陕西经
北极星售电网获悉,近日,陕西电力交易中心发布关于征求《陕西省电力现货市场第三次结算试运行工作方案》意见建议的通知。陕西省电力现货市场第三次结算试运行工作方案(征求意见稿)提出,本次结算试运行开展省内现货市场、调频辅助服务市场的交易组织、交易出清、交易执行、交易结算全流程测试。本次
4月17日,陕西省第一批工业领域碳达峰试点项目名单公布(陕工信发〔2024〕104号),其中包含多个电力项目,涉及微电网、储能、光伏、氢能、核电等方面。工业绿色微电网试点方向含三个,分别是西咸新区产发绿能科技有限公司泾河新城第二批分布式光伏发电项目、清安优能科技发展(榆林)有限公司氢赋能零
一图读懂|《陕西省新型储能参与电力市场交易实施方案》
北极星储能网获悉,3月11日,陕西省发展和改革委员会、国家能源局西北监管局发布关于印发《陕西省新型储能参与电力市场交易实施方案》(以下简称《方案》)的通知。《方案》明确,新型储能指除抽水蓄能外以输出电力为主要形式,并对外提供服务的电化学、压缩空气、全钒液流、飞轮等形式的储能项目。新
北极星售电网获悉,陕西电力交易中心发布关于征求《陕西省电力现货市场第二次结算试运行工作方案》意见建议的通知,其中包含《陕西省电力现货市场第二次结算试运行工作方案》、《陕西省电力现货市场交易实施细则(第二次结算试运行)》、《陕西省电力市场工作日连续开市及标准能量块交易实施细则(2024年
2月21日下午,西北能源监管局党组书记、局长赵国宏听取国网陕西省电力有限公司董事长张薛鸿、总经理孙强一行工作汇报。西北能源监管局党组成员、副局长张合出席会议,综合处、市场监管处、稽查处负责人参加会议。张薛鸿董事长汇报了国网陕西省电力有限公司2023年安全生产、电网建设、供电服务、转型发
北极星售电网获悉,陕西省发改委发布了《陕西省2024年电力中长期市场化交易实施方案》的通知,该通知交易时段定为2024年年度、月度及月内交易继续按照每日6至8个时段划分,其中2-6月、9-11月等常规月份为6个时段,1、12月为7个时段,7、8月为8个时段。详情如下:陕西省发展和改革委员会关于印发《陕西省
北极星售电网获悉,陕西电力交易中心近日发布关于公开征求《陕西省电力现货市场第一次结算试运行工作方案》意见建议的通知。其中包含《陕西省电力现货市场第一次结算试运行工作方案》、《陕西省电力现货市场交易实施细则(第一次结算试运行)》、《陕西省电力市场结算实施细则(第一次结算试运行)》、
引言近日,国家能源局西北监管局、陕西省发展改革委印发了《陕西省电力中长期交易规则》(西北监能市场〔2023〕3号),严格落实了国家发展改革委、国家能源局《电力中长期交易基本规则》(简称《基本规则》)、《国家发展改革委关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》(发改价格〔2021〕143
北极星售电网获悉,国家能源局西北监管局陕西省发展和改革委员会5月15日公开发布《陕西省电力中长期交易规则》的通知。通知指出,参与电力中长期市场化交易的燃煤发电电量,其上网电价由市场主体通过市场化方式在“基准价+上下浮动”范围内形成,基准价及浮动范围根据国家政策和陕西电力市场实际情况适
全面贯彻公司“两会”精神,落实公司党组决策部署,围绕高质量发展要求,坚持“三效一基一律”(效率、效益、效果,基础,纪律),以建设现代(智慧)供应链为主线,以提升采购设备质量为中心,以深化物资优质服务为重点,以提高物资管理水平为基础,进一步优化机制、创新管理、强基固本、严控风险,打造具
重庆电力物资公司发布新的合同审核、履约等实施细则,不断规范合同管理工作标准和操作流程,结合依法治企和物资集约化管理的要求,完善合同签订、变更、解除等管控措施,使每个环节有效衔接、高效运转。重庆电力物资公司在严格执行国网公司统一合同文本的前提下,进一步明确了合同签订必备文件和审核要
截至目前,乌兰浩特市供电公司物资部门共参加国网蒙东电力公司六次合同集中签约会,办理集中招标、协议库存、单一来源各种方式采购批次8次,签订条目数138条,合同80份,合同金额1948.947446万元,支付资金1726.864218万元。该公司物资部门按照国网蒙东电力公司物资集约化管理的要求,在公司领导及各级部门的大力支持下,积极稳妥推进物资集约化管理,提高物资计划整体管理水平,严控物资需求计划提报关;强化物资质量监督闭环管控,严格合同履约,不断增强物资主动供应及保障能力;加强对合同签订和跟踪管理工作,确保物资供应处于可控、在控状态;统一汇集物资需求等信
为进一步加强物资集约化管理,提升库存资源的利用效率,降低库存积压物资。日前,瑞安电力公司全面开展库存资源盘活利用效能监察,对周转库内的物资进行自查抽检,确保各类凭证齐全,帐卡物一一对应,持续提升物资管理水平,为公司健康持续发展提供坚强保障。据悉,近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理,完善物资计划执行预警机制。充分利用仓储信息化辅助软件管理系统,从需求开始全面对接,主动跟踪,增强物资计划执行过程预警管控,及时掌握供应商交货延期、项目现场施工滞后、物资未按期到货等动态信息,主动服务、及时协调解决物资计划执行过程中存在的问题,物资计划准确执行水平逐步
按照“三集五大”物资集约化管理的总体思路,乌兰浩特市供电公司物流中心规范物资管理,逐步向标准化、精细化管理发展,采取五项措施,实现了小型物资按不同规格、型号品种统一上货架,大型物资按不同设备、线材分类分区摆放的仓储管理。一是建立了以实物核对清仓盘点的帐、卡、物一致物资信息台帐。二是按集约化管理要求进一步完善了物资管理办法、物资计划管理办法,出台了规范的物资出库流程管理办法。三是按上级要求严格规范了物资招标采购、仓储保管、报废处置等全过程的内控机制。四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标,通过规范
5月20日,国网天津市电力公司物资调配中心工作人员在编制6月份月度物资供应计划时发现,滨海供电分公司海河下游35千伏出线工程进度提前,电缆保护管需求从原计划的11月底提前到6月10日,工作人员及时联系供应商进行生产备料,供应商当即承诺调整生产计划,保证物资按时到场。这是国网天津电力物资集约化建设成效的一个缩影。全面建成物资供应基地、率先建成物资调配中心、物资集中采购率达100%……国网天津电力不断深化完善物资集约化管理,去年物资管理同业对标排名由第八上升到第四。站在更高的起点,今年,以“更集约、更扁平、更专业&r
2013年国网和蒙东公司“两会”报告中,刘总和陈总提出要着力实现库存“零积压”的目标,为响应公司领导盘活利库的刚性要求,国网公司下达了《国家电网公司库存资源盘活利用工作方案》。4月15日下午,满洲里检修工区物资管理相关人员参加了蒙东公司组织召开的2013年盘活利库推进视频会议。会上,公司领导王树强首先传达了盘活利库工作精神及工作部署,明确了工作时间节点,提出要按照确定目录、收集数据、测算数量、审核平衡等一系列科学方法进行物资测算,要求全面、实时掌握库存资源,形成“定额储备,定期补库,按需领用、
3月28日,笔者了解到,检修分公司在物资集约化方面提出“四维共进”工作思路,在明确功能定位,健全管理规制的基础上,细化措施,落实责任,注重实效,有效深化物资集约化建设,为建设特色鲜明、优势突出、业绩一流的专业化检修公司提供坚强的物资保障。深化物资计划全过程管理该公司将进一步完善采购计划的申报和审核机制,加强需求单位与物资信通中心横向协同,切实履行物资计划预审职责,“以审带培”严把预审质量关,做好物资计划汇总、审核提报、统计分析工作,实现闭环管理,确保计划提报及时、准确、无纰漏。完善质量监督管理体系该公司将
2月22日,检修分公司按照省公司深化物资集约化管理的要求,开展库存资源盘活利库工作,充分利用全省500千伏输变电设备统一、专业管理的优势,建立资源调配机制和统一调配平台。该公司高度重视此项工作,制定了《库存资源盘活利库工作方案》,明确具体工作及时间节点,成立了领导小组,明确责任分工。按照“依法合规、实事求是、力求实效”的原则,将工作分为清理鉴定、盘活利库、完善提升三个阶段。工作中,要求对仓库内所有物资、资产进行清理盘查,建立准确、全面的库存资源台账,对盘活利库进行跟踪管控,逐步建立完善全省物资调配平台,实施库存资源的再利用。同时
为适应“大检修”体系建设需要,1月5日,检修分公司召开物资工作年度会议,对物资集约化管理工作进行总结评价,明确了2013年物资工作思路。2012年以来,该公司以“三集五大”体系建设为契机,坚持统一化管理、标准化建设、超市化采购,提升物资管理水平;坚持做到主业物资、应急物资、废旧物资存放“三分离”,分类建帐,分类摆放、动态补充;坚持及时下达废旧物资回收计划,跟踪废旧物资回收各个环节,实现业务集约高效。该公司全年完成6个批次采购计划审核、提报工作,上报采购计划723条、签订
随着福建电力物资公司物资集约化信息系统建设及电子商务平台的上线和全面推广。该公司所有采购活动(除工程服务招标外)均在电子商务平台上按照统一流程规范运作。规范两级平台集中采购行为,着力打造“阳光招标、全程监控”,努力营造公开、公平、公正的招投标环境,对提高集中采购质量、效率和效益水平发挥日益显著的作用,对做好招标采购廉政保密工作具有重要意义。国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标。该公司一直高度重视招标信息化应用工作。2007年以来,该公司开发并成熟应用电子评标系统,招标信息发布、投标人信息管理系统三个信息化系统,形成了一个功能强大
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