陕西省电子商务平台上线集中公开招标在国网公司取得圆满成功

北极星电力网获悉，2025年1月16日在陕西省第十四届人民代表大会第三次会议上陕西省省长赵刚做政府工作报告。2024年，突出“稳控转”狠抓能源工业稳产释能，新增煤矿产能2420万吨，年产38.8亿方的延安气田增产项目全面投产，陕电送皖、陕北至关中第三条输电通道等加快推进，绿电装机规模突破5500万千瓦

北极星售电网获悉，陕西省发展改革委发布关于开展陕西电力现货市场连续结算试运行工作的通知，其中包含陕西省间电力现货市场购售电交易实施细则（连续结算试运行V1.0）。本细则中省间电力现货交易主要是指在落实省间中长期交易基础上，利用省间通道剩余输电能力，开展省间日前、日内电能量交易。本细则

12月16日，电力运营君创科技创新成果《电站锅炉超厚壁大口径集箱关键部位现场精准处置》斩获2024年陕西省科技工作者创新创业大赛三等奖。本次大赛由省科协、省科技厅、省教育厅、省发展改革委等10家政府部门机构联合主办，涵盖新一代信息技术、智能制造、生物医药等6个领域，吸引了西安交通大学、西北

班组活，企业活；班组强，企业强。日前，电力运营清水川项目部电气一班获2024年陕西省电力行业“标兵班组”称号，商洛项目部锅炉班、吉木萨尔项目部输煤检修班获“优秀班组”称号，渭河项目部热控三班南洋、麟北项目部锅炉班王奔被评为“优秀班组长”。近年来，电力运营大力开展班组建设和人才培养工作

图说《陕西省电力零售市场交易细则（2024年10月修订版）》

北极星售电网获悉，11月5日，陕西电力交易中心印发《陕西省电力零售市场交易细则（2024年10月修订版）》。关于零售市场成员，包括零售用户、售电公司、虚拟电厂、电力交易机构及电网企业等。关于电能量交易约定，售电公司、虚拟电厂与其代理的零售用户通过电能量交易约定确定零售套餐电能量及价格形成

10月30日，陕西省2024年“华电杯”继电保护员技能大赛圆满闭幕，电力运营代表队荣获团体二等奖，职工董红彬、李明强分获个人二等奖、三等奖。本次大赛属于省级二类大赛，共有来自大唐陕西发电公司、陕西华电等不同能源集团的8个参赛单位、14个参赛队参加角逐，共有42名选手参加比赛。竞赛分为理论考试

日前，电力运营《基于故障预测与健康管理（PHM）技术的新能源智能运维平台》《电力检修企业以战略目标为导向的全面绩效管理体系构建》项目，斩获“长安银行杯”陕西省第三届国有企业青年创新创效大赛数字经济类和管理创效类三等奖。

北极星售电网获悉，陕西电力交易中心披露2024年8月省内批发侧电力直接交易情况，详情如下：省内批发侧电力直接交易情况2024年8月，组织省内发电企业与售电公司（批发用户）、电网企业开展月度及月内电力直接交易成交电量27.96亿千瓦时，成交均价393.09元/兆瓦时。2024年累计开展省内发电企业与售电公司

日前，从陕西省总工会备赛组传来好消息，电力运营马鹏飞、王振华在第八届全国职工职业技能大赛焊工赛项陕西省选拔赛中，分别以个人第1名和第3名的好成绩，成功入选由4人组成的陕西省代表队，将于9月10日至13日代表陕西省参加第八届全国大赛焊工决赛。第八届全国职工职业技能大赛由全国总工会、人力资源

8月12日，陕西召开迎峰度夏电力保供工作调度会。会议强调，加强天气变化监测预警，及时准确研判供需形势，加强设备机组运维管理，进一步优化电网运行调度，动态完善各类应急预案，精细化开展电力需求侧管理，统筹做好跨区域电力调配，加快实施电网攻坚补强工程，充分释放各类电源和输电通道能力。同时

7月20日20时26分，随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成，国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间，1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标，提升各类物

全面贯彻公司“两会”精神，落实公司党组决策部署，围绕高质量发展要求，坚持“三效一基一律”(效率、效益、效果，基础，纪律)，以建设现代(智慧)供应链为主线，以提升采购设备质量为中心，以深化物资优质服务为重点，以提高物资管理水平为基础，进一步优化机制、创新管理、强基固本、严控风险，打造具

重庆电力物资公司发布新的合同审核、履约等实施细则，不断规范合同管理工作标准和操作流程，结合依法治企和物资集约化管理的要求，完善合同签订、变更、解除等管控措施，使每个环节有效衔接、高效运转。重庆电力物资公司在严格执行国网公司统一合同文本的前提下，进一步明确了合同签订必备文件和审核要

截至目前，乌兰浩特市供电公司物资部门共参加国网蒙东电力公司六次合同集中签约会，办理集中招标、协议库存、单一来源各种方式采购批次8次，签订条目数138条，合同80份，合同金额1948.947446万元，支付资金1726.864218万元。该公司物资部门按照国网蒙东电力公司物资集约化管理的要求，在公司领导及各级部门的大力支持下，积极稳妥推进物资集约化管理，提高物资计划整体管理水平，严控物资需求计划提报关;强化物资质量监督闭环管控，严格合同履约，不断增强物资主动供应及保障能力;加强对合同签订和跟踪管理工作，确保物资供应处于可控、在控状态;统一汇集物资需求等信

为进一步加强物资集约化管理，提升库存资源的利用效率，降低库存积压物资。日前，瑞安电力公司全面开展库存资源盘活利用效能监察，对周转库内的物资进行自查抽检，确保各类凭证齐全，帐卡物一一对应，持续提升物资管理水平，为公司健康持续发展提供坚强保障。据悉，近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理，完善物资计划执行预警机制。充分利用仓储信息化辅助软件管理系统，从需求开始全面对接，主动跟踪，增强物资计划执行过程预警管控，及时掌握供应商交货延期、项目现场施工滞后、物资未按期到货等动态信息，主动服务、及时协调解决物资计划执行过程中存在的问题，物资计划准确执行水平逐步

按照“三集五大”物资集约化管理的总体思路，乌兰浩特市供电公司物流中心规范物资管理，逐步向标准化、精细化管理发展，采取五项措施，实现了小型物资按不同规格、型号品种统一上货架，大型物资按不同设备、线材分类分区摆放的仓储管理。一是建立了以实物核对清仓盘点的帐、卡、物一致物资信息台帐。二是按集约化管理要求进一步完善了物资管理办法、物资计划管理办法，出台了规范的物资出库流程管理办法。三是按上级要求严格规范了物资招标采购、仓储保管、报废处置等全过程的内控机制。四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标，通过规范

5月20日，国网天津市电力公司物资调配中心工作人员在编制6月份月度物资供应计划时发现，滨海供电分公司海河下游35千伏出线工程进度提前，电缆保护管需求从原计划的11月底提前到6月10日，工作人员及时联系供应商进行生产备料，供应商当即承诺调整生产计划，保证物资按时到场。这是国网天津电力物资集约化建设成效的一个缩影。全面建成物资供应基地、率先建成物资调配中心、物资集中采购率达100%……国网天津电力不断深化完善物资集约化管理，去年物资管理同业对标排名由第八上升到第四。站在更高的起点，今年，以“更集约、更扁平、更专业&r

2013年国网和蒙东公司“两会”报告中，刘总和陈总提出要着力实现库存“零积压”的目标，为响应公司领导盘活利库的刚性要求，国网公司下达了《国家电网公司库存资源盘活利用工作方案》。4月15日下午，满洲里检修工区物资管理相关人员参加了蒙东公司组织召开的2013年盘活利库推进视频会议。会上，公司领导王树强首先传达了盘活利库工作精神及工作部署，明确了工作时间节点，提出要按照确定目录、收集数据、测算数量、审核平衡等一系列科学方法进行物资测算，要求全面、实时掌握库存资源，形成“定额储备，定期补库，按需领用、

3月28日，笔者了解到，检修分公司在物资集约化方面提出“四维共进”工作思路，在明确功能定位，健全管理规制的基础上，细化措施，落实责任，注重实效，有效深化物资集约化建设，为建设特色鲜明、优势突出、业绩一流的专业化检修公司提供坚强的物资保障。深化物资计划全过程管理该公司将进一步完善采购计划的申报和审核机制，加强需求单位与物资信通中心横向协同，切实履行物资计划预审职责，“以审带培”严把预审质量关，做好物资计划汇总、审核提报、统计分析工作，实现闭环管理，确保计划提报及时、准确、无纰漏。完善质量监督管理体系该公司将

2月22日，检修分公司按照省公司深化物资集约化管理的要求，开展库存资源盘活利库工作，充分利用全省500千伏输变电设备统一、专业管理的优势，建立资源调配机制和统一调配平台。该公司高度重视此项工作，制定了《库存资源盘活利库工作方案》，明确具体工作及时间节点，成立了领导小组，明确责任分工。按照“依法合规、实事求是、力求实效”的原则，将工作分为清理鉴定、盘活利库、完善提升三个阶段。工作中，要求对仓库内所有物资、资产进行清理盘查，建立准确、全面的库存资源台账，对盘活利库进行跟踪管控，逐步建立完善全省物资调配平台，实施库存资源的再利用。同时

 为适应“大检修”体系建设需要，1月5日，检修分公司召开物资工作年度会议，对物资集约化管理工作进行总结评价，明确了2013年物资工作思路。2012年以来，该公司以“三集五大”体系建设为契机，坚持统一化管理、标准化建设、超市化采购，提升物资管理水平；坚持做到主业物资、应急物资、废旧物资存放“三分离”，分类建帐，分类摆放、动态补充；坚持及时下达废旧物资回收计划，跟踪废旧物资回收各个环节，实现业务集约高效。该公司全年完成6个批次采购计划审核、提报工作，上报采购计划723条、签订