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11月2日,松桃供电局长任克军、总会计师张建林,深入到该局的孟溪、乌罗两个供电所及所在地电网建设项目部检查指导工作并进行调研。
2011年是实施“十二五”规划开局之年,该局在年初制定了全年的工作目标,现时间已进入11月,离年底不足两个月了,由于诸多因素,该局的经营及电网建设未能与时间进程同步,存在较大的压力,能否如期完成全年各项任务,是该局班子一个深思的问题。按照上级“目标不变、任务不减”的工作要求,任克军,张建林两个局领导,在参加完中央宣讲团在贵州召开的学习贯彻党的十七届六中全会精神的电视电话会后,便深入到孟溪、乌罗两个供电所和所在地电网建设3个项目部进行调研、检查指导工作,其内容是了解南网公司中长期发展战略的宣贯、一体化管理与乡镇供电所基础管理达标工作的进展情况。了解在开展工作中存在的困难,在理顺农电工薪酬改革过程中员工的思想动态变化,了解电网建设中存在的问题,以及对南网中长期发展战略和县十二次党代会精神进行简要的宣贯和传达,目的是鼓劲加油,为完成全年各项任务发起冲刺。
在调研过程中,任克军、张建林在详细听取了两个所,三个项目部的工作汇报及部分员工的意见建议后提出要求:一是南网中长期发展战略是今后系统内五至十年推进新一轮发展的纲领性文件,我们一定要学习好、宣贯好,使每个员工都知晓战略的重要意义,使之落地化为行动。认真搞好供电所基础管理达标,实现一体化管理。二是全年的目标不能变,任务不能减,要满足客户需求,搞好供电服务,千方百计克服困难,加足马力,不能泄气,全局各所在今年的工作中做出了成绩,特别是乌罗所的线损率同比下降了三个百分点,但还需再努一把力,再加一把劲,尽职尽责才能完成全年的工作目标;三是理顺农电用工管理体制已是大势所趋,但这是一个事关全局性的问题,政策性很强,更需要时间。在改革过程中会涉及多方面问题,有想法、有意见允许按照组织程序向局里反映,但决不能越级或集群上访,需要越级反映必须先通过局审核研究同意,这是原则,更是纪律,希望大家理解支持,保持发展中的稳定。从今年二季度以来,我局正在按照上级的相关规定,积极努力为乡镇所员工办好事、办实事、与长期员工缩小部分劳动薪酬和福利待遇上的差距,这点大家也会感受得到。四是电网建设,要保证物资供应,项目部要抓紧实施,但一定要在抓进度、抢工期的同时注意抓好安全,讲求质量。两个所负责人和安全特派员、工地代表要切实履行职责,监管到位,遇到涉农难题多与地方政府沟通,求得支持,确保年底完成省公司下达1.2亿元建设投资任务,总之,一切工作都要围绕年初职代会提出的目标,按照一体化管理流程开展。在调研中,张建林从财务监管的角度,对所(站)的收费系统,流程管理和预算费用的执行情况进行了检查指导。
在返回途中,两个领导还到110千伏乌罗变电站、35千伏冷水、孟溪变电站检查设备运行和了解供电负荷情况。
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
6月6日,松桃局变电管理所副所长杨光权突然接到集控中心电话,称35千伏孟溪变内多处设备发热,温度最高处达107摄氏度,将严重影响站内设备及电网安全稳定运行。险情就是命令,接到通知后,他立即组织修试班人员赶赴现场,对该发热设备进行紧急消缺处理。当日一早,还在睡梦中的杨光权突然被一阵急促的电话铃声给吵醒,接通电话后,马上传来集控中心人员焦急的声音,称35千伏孟溪变内1号主变低压侧011间隔及10千伏孟溪线005间隔处都有发热现象,发热点主要集中在电流互感器线夹连接处,隔离开关线夹连接处及隔离开关动静触头连接处,共计11项,温度最高点已经达到107.06摄氏
秋检不“简”,安全不懈怠。昌吉分公司开展秋季安全大检查活动,对各类设备、作业环境等进行安全检查,消除潜在安全隐患,保障生产安全平稳进行。公司各班组积极开展秋检自查工作,成立了秋检组织机构和工作小组,明确了自查内容,限定了自查时间,划分了责任人员,提出了具体要求。该部门以此次自查为
岁末年初将至,为扎实推进安全生产各项工作,全力保障迎峰度冬期间能源供应的安全与稳定,近日,新疆公司秋季安全大检查复查组,对昌吉分公司展开了为期2天的全覆盖复查工作。复查期间,检查组径直深入生产一线,运用查阅资料、与人员交流、现场核查以及随机抽考等多样化的方式,全方位、深层次地检查
盐城阜宁县供电公司巧妙融合秋检与优质服务策略,聚焦辖区客户用电需求,将企业用电设备的维护纳入整体的秋检规划中,积极推行“秋检+服务”新模式,将安全服务的触角延伸至企业一线,全面提升电网可靠性和稳定性,全方位支撑企业秋季用电安全,为后续迎峰度冬电网安全可靠运行做好准备。阜宁县供电公
为全方位解决电网设备在迎峰度夏期间暴露的薄弱环节和缺陷隐患,最近,盐城供电三新公司对10千伏中路港线路进行全面检修和设备,更换绝缘导线约1600米,刀闸3组,老旧瓷瓶39个、各类护套18组,避雷器7组,令克8组,新装自动化开关4台,新增400千伏安变压器一台,为当地居民和企业的正常生产生活提供了
又到一年一度秋检时。盐城供电三新公司组织各业务所运维服务人员走进企业巡检配电设备,检查供电线路,消除安全用电隐患。涵盖了输变电设备检修、改造、隐患治理等多个方面,截至目前,共发放宣传资料1300余份,排查企业各类安全隐患96处,为当地经济社会发展夯实能源根基。所谓秋检,从字面上解释,就
连日来,昌吉分公司认真落实公司有关部署,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,聚焦防寒防冻、秋冬季火灾防控、反违章常态化等重点,深入开展秋季安全大检查工作,切实筑牢安全生产基石,为迎峰度冬能源保供夯实安全基础。公司严格依照动员部署、自查整改、厂级自查及复查这四个阶段,全面开展秋检工作
盐城供电公司变电检修中心切实压实压紧秋检工作各级安全管理责任,围绕电网隐患消缺、频停线路台区、重过载、低电压、重点项目建设迁改、房线隐患等重点,按照“一停多用”原则,科学合理的编排计划,定期召开检修计划平衡会,严格管控现场作业风险,扎实推进标准化作业,严格现场“看板”管理,奏响秋
昌吉分公司自启动秋季安全大检查以来,不断强化过程管理,逐级细化责任,稳步推动“安全生产治本攻坚三年行动”及“电力安全生产反‘三违’专项行动”,严格按照预定时间节点,旨在为全年任务目标的高质量达成筑起坚实的安全基石。公司积极履行秋季安全大检查主体责任,通过周密规划与精心组织,成立了
为切实做好秋冬季节安全生产工作,秋检工作开展以来,国能龙岩发电公司按照统一部署,扎实开展秋季安全大检查工作,严查隐患、精细管控,合力筑牢安全防线,决战年终工作目标。该公司以防风险和消除重大隐患为出发点,紧密结合企业实际和季节性特点,聚焦责任落实、措施执行、过程管控等环节,对防人身
10月14日,国能连江公司紧密结合季节性工作特点,扎实推进秋检工作,守牢安全底线,确保机组安全稳定运行。国能连江公司严格贯彻落实上级公司关于秋检工作的部署要求,成立秋检工作领导小组,组织编制检查方案和问题汇总表,将检查任务细化分解到各岗位人员。各生产部门“地毯式”排查配电间、变压器、
10月份以来,国能龙岩发电公司坚持“早发现、早治理”的原则,明确责任落实,突出隐患排查和风险管控,打好秋检“主动仗”,确保提升安全生产可控、在控水平,为机组安全生产夯实基础。为有效推进此次秋检工作,该公司严格落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管”机制,成立秋季安全大检查领导小组,层层
近日,宁夏柴湾(沙渠壕)330千伏输变电工程取得了前期工作的突破性进展,工程计划于2025年全面开工。工程投运后,将直接服务于154万千瓦的新能源项目接网,有力推动宁夏绿电资源的优势转化为产业优势。工程是宁夏“十四五”电力规划的重点项目,涵盖了开关站新建工程和线路开断环入工程建设,预计总投
2月17日,甘肃金塔750千伏输变电工程组织开展复工前综合应急演练活动。据悉,该工程计划一季度投运,投运后,将进一步加强750千伏网架结构,提高地区供电可靠性,满足“十四五”期间嘉酒“沙戈荒”地区的新能源送出和社会发展用电需求,有力促进酒泉地区及周边区域的经济发展。本次演练模拟了复工后可
2月19日,湖北襄阳襄州伙牌220千伏输变电工程复工。据介绍,襄阳襄州伙牌220千伏输变电工程于2024年11月开工建设,新建工程本期建设180MVA主变压器2台、220千伏线路4回、110千伏线路8回。伙牌变电站目前处于场平阶段,线路工程处于基础施工阶段,目前已完成变电站三通一平建设。工程总投资1.9亿元,计
2月18日,公司召开2025年电网建设推进会暨重点工程指挥部工作会议。公司董事长、党委书记林一凡,国家电网公司特高压部副主任宋胜利出席会议并讲话,公司总工程师陈振寰主持会议。林一凡指出,2024年是甘肃电网建设史上极不平凡、极富成效的一年。在重点工程指挥部的统筹协调下,各参建单位齐心协力,
在我国“双碳”目标的引领下,新能源电场规模不断扩张,市场份额持续增加,这无疑为绿色能源转型注入了强劲动力。与此同时,电网各环节对场站功率控制系统的安全稳定运行也提出了更高要求,确保场站稳定运行和故障的迅速识别与处理,对于电网的安全稳定至关重要。其中,定值隐患是影响场站安全稳定运行
2月17日,黑龙江前进—集贤500千伏线路工程按照要求有序复工。黑龙江前进—集贤500千伏线路工程新建1回500千伏线路,线路长度为192.142千米,新建杆塔共计482基。为保证工程顺利复工,各项目部关键人员提前抵达现场,准备相关内业资料。业主项目部组织召开复工收心会,学习安全文件,对后续工作作出安
2月14日,泉州市人民政府关于公布2025年度市重点项目名单的通知。其中能源项目31个分别是:国能(泉州)热电三期2×660MW扩建工程、福建石狮鸿山热电厂三期1×1000MW机组扩建工程、晋江百宏供热技改项目、惠安东桥热电联产项目、泉州市区220~10千伏电网基建项目、石狮市500~10千伏电网基建项目、晋江
据《马尼拉时报》2月17日报道,菲律宾能源监管委员会(ERC)12日宣布批准菲国家电网公司(NGCP)的四个新项目,旨在提升菲电力供应的稳定性。该四个项目总成本为50.1亿比索,具体为:位于巴科洛德市的230千伏格拉纳达变电站、位于奥尔莫克市的138千伏苏芒加变电站、位于西内格罗省的138千伏拉卡洛塔变
全国31个省(自治区、直辖市)2024年经济数据已陆续出炉:七成省份增速超过或持平于全国水平,经济大省挑大梁作用明显,前六个省份经济总量合计近60万亿元。春节假期后,多地召开“新春第一会”,释放出多重信息。瞄准高质量发展,各地在布局经济棋局上重点发力,重大项目、营商环境、新兴产业等关键词
2025年,青海省预计新增新能源装机超1200万千瓦,国网青海电力将开工750千伏东台、松如沟输变电工程以及750千伏大漠变电站330千伏送出工程等一批新能源配套电网工程,保障新能源项目高效并网、有序消纳。据悉,2025年,国网青海省电力公司计划电网建设投资超80亿元。全年,青海电网10千伏及以上电网建
2月11日,中国南方电网有限责任公司发布关于监事发生变动的公告。公司根据《中华人民共和国公司法》对《中国南方电网有限责任公司章程》进行了修订,按照修订后的《中国南方电网有限责任公司章程》,公司不设监事会、监事,由董事会审计与风险委员会行使相关职权。据此,冯坚同志不再担任中国南方电网
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