松桃供电局领导任克军、张建林深入乡镇所调研并检查指导工作-北极星农电网

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11月2日，松桃供电局长任克军、总会计师张建林，深入到该局的孟溪、乌罗两个供电所及所在地电网建设项目部检查指导工作并进行调研。

2011年是实施“十二五”规划开局之年，该局在年初制定了全年的工作目标，现时间已进入11月，离年底不足两个月了，由于诸多因素，该局的经营及电网建设未能与时间进程同步，存在较大的压力，能否如期完成全年各项任务，是该局班子一个深思的问题。按照上级“目标不变、任务不减”的工作要求，任克军，张建林两个局领导，在参加完中央宣讲团在贵州召开的学习贯彻党的十七届六中全会精神的电视电话会后，便深入到孟溪、乌罗两个供电所和所在地电网建设3个项目部进行调研、检查指导工作，其内容是了解南网公司中长期发展战略的宣贯、一体化管理与乡镇供电所基础管理达标工作的进展情况。了解在开展工作中存在的困难，在理顺农电工薪酬改革过程中员工的思想动态变化，了解电网建设中存在的问题，以及对南网中长期发展战略和县十二次党代会精神进行简要的宣贯和传达，目的是鼓劲加油，为完成全年各项任务发起冲刺。

在调研过程中，任克军、张建林在详细听取了两个所，三个项目部的工作汇报及部分员工的意见建议后提出要求：一是南网中长期发展战略是今后系统内五至十年推进新一轮发展的纲领性文件，我们一定要学习好、宣贯好，使每个员工都知晓战略的重要意义，使之落地化为行动。认真搞好供电所基础管理达标，实现一体化管理。二是全年的目标不能变，任务不能减，要满足客户需求，搞好供电服务，千方百计克服困难，加足马力，不能泄气，全局各所在今年的工作中做出了成绩，特别是乌罗所的线损率同比下降了三个百分点，但还需再努一把力，再加一把劲，尽职尽责才能完成全年的工作目标；三是理顺农电用工管理体制已是大势所趋，但这是一个事关全局性的问题，政策性很强，更需要时间。在改革过程中会涉及多方面问题，有想法、有意见允许按照组织程序向局里反映，但决不能越级或集群上访，需要越级反映必须先通过局审核研究同意，这是原则，更是纪律，希望大家理解支持，保持发展中的稳定。从今年二季度以来，我局正在按照上级的相关规定，积极努力为乡镇所员工办好事、办实事、与长期员工缩小部分劳动薪酬和福利待遇上的差距，这点大家也会感受得到。四是电网建设，要保证物资供应，项目部要抓紧实施，但一定要在抓进度、抢工期的同时注意抓好安全，讲求质量。两个所负责人和安全特派员、工地代表要切实履行职责，监管到位，遇到涉农难题多与地方政府沟通，求得支持，确保年底完成省公司下达1.2亿元建设投资任务，总之，一切工作都要围绕年初职代会提出的目标，按照一体化管理流程开展。在调研中，张建林从财务监管的角度，对所（站）的收费系统，流程管理和预算费用的执行情况进行了检查指导。

在返回途中，两个领导还到110千伏乌罗变电站、35千伏冷水、孟溪变电站检查设备运行和了解供电负荷情况。

作者: 李明汉

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