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民勤供电公司班组建设巧念“加减乘除”四字诀

2011-11-08 17:45来源:甘肃省民勤供电公司作者:潘亮关键词:民勤供电公司班组建设收藏点赞

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 为了加快班组标准化建设工作步伐,提升企业整体工作水平,民勤供电公司班组建设工作中巧念“加减乘除”四字诀,积极探索班组建设的新思路、新手段、新方法。

加——加入全新管理理念。以“6S”管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)”管理为基础,在班组管理中引入PDCA、定置管理、目视化管理、看板管理、颜色管理等多种全新管理理念,通过运用全新的管理理念和工作方法,逐步培养班组成员良好的工作习惯,不断提升班组管理水平。

减——减去班组工作“赘肉”。从班组建设基础工作入手,对现有班组制度和资料进行全面梳理、统计、整合,减少重复性制度和记录,并将所有记录全部信息化,实行无纸办公,进一步提高班组工作效率。让班组成员真正从重复性工作中脱离出来,使班组在工作中能够保持旺盛的战斗力。

乘——乘以“模范带头效应”。突出示范带头作用,扎实开展“工人先锋号”、先进班组、标杆班组和星级员工评选活动,充分发挥典型示范带动作用,达到“点亮一盏灯,照亮一片天”的效果,也进一步激发公司全体班组和员工全身心投入班组建设工作的热情,在全公司上下积极营造“比先进、学先进、争先进”的良好氛围。

除——除去不良工作习惯。民勤供电公司通过开展班组建设和“6S”管理工作,不断提升职工整体素质,同时积极引导职工改正不良工作习惯,杜绝习惯性违章,使每个班组都做到工作环境整洁卫生、各类资料管理规范、工作现场安全井然、工作效率明显提高,将班组建设成为真正的员工之家。

作者: 潘亮
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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