甘肃民勤供电线损管理成效显著

“余村计划将村西某工厂屋顶加装容量为2兆瓦的中压光伏，请帮我研判局部电网是否可承载？”“并网10千伏线路余村685线可承载。”——“AI数据经理”智能应用场景“电网规划师”快速响应了安吉县余村村台区经理徐晓庆提出的问题。这一创新成果充分体现了人工智能技术与电力配网规划业务的深度融合，为电

4月23日，在吉林长春供电公司汽开区供电中心，运检计划技术专责司宇航应用现代供电服务指挥平台实时监测配网设备运行状况等信息，为制订线路特巡特护计划等工作提供数据参考。该平台是国网吉林省电力有限公司为推进配网运维管理数智化转型、提升供电服务协同指挥能力而开发的综合应用平台。2024年以来

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力，将构建优质高效服务新体系作为改革重点，深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动，以技术夯实数据基础，以管理强化责任落实，以细节提升服务品质，精益化管理水平不断提升。创建“1#x2B;3#x2B;N”工

3月5日9时，甘肃兰州供电公司安宁分公司刘家堡供电服务班班长卜玉强通过台区线损大数据模块系统分析工具和新一代用电信息采集系统线损诊断工具监测台区日线损情况时，发现安宁堡街道小康村台区配电变压器线损率大幅增加，便和该台区经理杨玄宇按照系统生成的电能表采集失败清单到现场核查，发现该台区

2024年12月20日，山东莱芜供电公司营销部线损管理人员李昊查看同期电量与线损系统2.0时，发现10千伏东李线线损率由3.27%上升至4.51%，且连续3天持续升高。该系统排查显示莱芜市东盛农产品有限公司用电量突降。现场检查发现，故障原因是电能表A相互感器一个螺丝松动造成A相电流为零，从而导致三相电流不

当下，人工智能、大数据等前沿技术正深刻改变着各行各业的生产方式和管理模式。广西电网公司紧跟时代步伐，以优化生产组织模式为内驱力，坚持顶层设计与基层探索相结合，充分发挥无人机飞巡、大数据云计算、人工智能等技术优势，重塑生产组织模式，优化调整生产指挥中心和数智运营中心机构设置，推动机

“多亏你们安装了新变压器，现在我们厂里的设备运行很稳定。”10月12日，福建福安市供电公司社口镇供电所员工郭柳峰和吴锦章来到社口镇社口村福特茶叶厂回访用电情况时，茶企负责人陈先生说。今年，福安市供电公司完成了社口村10千伏社口线连接线改造，不仅提高了该村供电质量，还解决了该村台区线损率

10月14日，国网天津经研院规划评审中心支撑公司完成的《2024年中长期降损分析报告》顺利通过国网公司评审。该报告梳理了当前线损管理现状，结合“十四五”节能减排工作方案和新型电力系统建设，深入、具体地研究线损变化趋势；分析分布式电源接入、节能变压器改造更换等因素对线损变化趋势的影响；结合

最近，国家电网有限公司发布同期线损“十强百强”榜单，盐城供电公司以全国第六、全省第三的成绩今年首次入选线损“十强市”，东台、大丰、建湖、滨海、响水5家县公司入选线损“百强县”，宝塔等18个供电所入选“百强所”，努力推动公司线损管理提质增效工作再上新台阶。我们知道，线损作为衡量电网建

9月5日，山西省陵川县10千伏曹北线石头台区线损率由前日的1.87%突增到5.28%。晋城供电公司“啄木鸟”线损管理团队队员刘丞宇通过电网线损指标监测软件监测到石头台区变压器A相电流增加到13安。经过软件模拟校验，他第一时间排除线损干扰因素，精准定位台区异常位置，于是发出台区末端漏电预警工单。石

9月20日，深圳供电局有限公司2024年数字化项目第十三批次服务专项公开招标招标公告。预计采购金额5573.70138万元，共5个标的。五个标的分别为客户服务平台（统一客户体系、数字政府融合、营销业务优化等创新应用）建设项目、电网管理平台（地下管网数字化、配网网格化规划辅助决策、配网运维优化提升）

截至12月24日，河南省封丘县供电公司在历经三个月的反窃电行动中共查处违章窃电22起，违约用电31起，追补违约电费10万余元，反窃电工作成效显著。封丘县供电公司将反窃电工作纳入常态运行机制，年初，该公司成立反窃电工作领导小组，制定了详尽的反窃电专项治理活动实施办法和措施;以加强线损管理为切

“只要向计算机系统中输入电网设备参数、客户用电信息数据，计算机系统就会全面开展线损理论计算，生成降低电能损耗调整方案，从而科学指导电网规划和建设，推进国家倡导的节能减排政策在农村电网的实施。”6月13日，国网黑龙江公司农电工作部农电管理处负责人向记者介绍说：“公司将第三批对16个县局推广应用农网综合降损辅助决策系统……”农网综合降损辅助决策系统推广应用是黑龙江公司落实国家电网公司线损“五分”管理工作要求，进一步提高农网精益化管理要求的重要举措之一。该系统

 2012年，吉林省龙井市农电有限公司坚持向管理要效益的理念，以线损指标管理为核心，以线损统计分析为手段，以线损波动控制为关键点，取得了明显的效果。该公司坚持把线损管理作为节能增效的重点，本着“节能减排，降损增效”的原则，提质提效，堵塞漏洞，实现经济效益最大化。一是根据电网结构和线路运行状况，核定10千伏线路线损指标，按线路、台区分解到每位员工，实行线路和台区“双指标”管理，并与员工薪酬挂钩，充分调动员工的工作积极性。二是健全制度体系建设，进一步完善了《线损管理办法》、《线损分析制度》，明确了生

甘肃民勤县供电公司大力加强线损管理工作，深入开展降损节能专项活动，取得了显著的成效，今年1至10月份，该公司综合线损率6.77%，与去年同期相比下降了1.47个百分点，低压线损率6.05%。同期相比下降了1.89个百分点。在日常工作中，在严格执行《民勤县供电公司抄、核、收管理办法》的基础上，该公司形成了线损管理领导小组为决策层，以营销部、生技部为管理层，供电所为执行层的三级线损管理模式，推行按线路、台区分解任务，实行了包线路、包片区量化管理。注重理论线损计算分解，坚持落实线损分析制度，科学分析各级线损异常波动因素，全力解决问题症结，努力实现电网设备经济

在线损管理中，根河供电局利用新机制、新措施，全力推行精细化线损管理，通过加强制度建设，完善制度盲点，使节能降损意识深入人心，做到职责清、责任明，形成降损节电人人抓的局面。一是采取“分线、分压、分台区、分户”的四级线损分析制度；二是有步骤、有计划地对所属的计量进行分类整改和台账清理使计量整改标准化；三是定期召开用电形势、线损分析会，通过理论线损计算，明确降损主攻方向，为制定降损方案和年度降损计划及确定指标提供依据；四是在降损工作上做到原因不明不放过、问题不处理不放过、降损措施不到位不放过；五是加强计量管理，提高计量精度，做到定期抄

     15年来，江苏省启东市供电公司通过加强线损管理，全市高、低压线损持续下降，少损失电量超过了5亿千瓦时，全口径线损率已下降到7.7%，其先进经验在全省推广。 第一步：观念求更新       在企业老员工宋云康的记忆中，15年前的启东市网架基础薄弱，当时仅有42条10千伏线路，整个10千伏分线线损率普遍都在16％以上，电量损失严重，抄表日期甚至挪到了月末。      &n