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为完成2011年基础管理达B目标工作,夯实达标基础,迎接铜仁供电局对年初安排在2011年达B标的县级供电企业的考评检查,12月22日,松桃供电局再次召开基础管理达标工作会议,查缺补漏,使其完善。参加会议的有各部门和4个乡镇供电所负责人,14个专题组长及专责。在家的局领导出席并就迎检工作提出要求。
开展县级供电企业的基础管理达标,是南网公司深入贯彻落实科学发展观,着力打造“两型两化、国内领先、国际著名企业”的重要举措,目的是加快县级供电企业管理与公司标准接轨,进一步加强和规范县级供电企业的基础管理,全面提升基础管理水平使之常态化。这也是2011年宣贯中长期发展战略落地,全面推行一体化管理的一项基础性工作。铜仁局把松桃局列为2011年达B目标,在10个乡镇供电所中将大兴、城区客户服务中心、寨英、甘龙列入必须达标的4个乡镇供电所。要求松桃局在2012年实现基础管理达南网A标。该局十分重视达标工作,按照上级安排,根据《县级供电企业基础管理达标优秀企业标准(2010年修订版)》进行考评的标准,年初成立了以局长为组长,工会主席为副组长的达标领导小组,下设达标办公室分14个专题组,各组明确1名组长、将责任落实到人,各乡镇所成立达标小组,按照14个专题和乡镇所6个板块的考评内容,在全局范围内扎实开展基础管理达标工作。一年来在开展达标过程中,各专题组做了大量的工作,特别是达标领导小组多次召开会议进行督促,分别到各专题组和乡镇供电所检查指导,了解进展情况,及时完善资料,效果明显。到12月中旬已基本完成,铜仁局根据年初的工作安排,决定于12月下旬和2012年上旬对县级供电企业的基础管理达标工作进行检查考评,为此,该局再次召开专题会议,查缺补漏,对资料的完善归类,表式的填报,电子文档流程、纸质资料装盒存放等提出了要求,并采取措施作好迎检准备。一是各专题组,乡镇所尽快将资料用电子文档形式报局达标办审查。有缺项漏项及时弥补,二是由工会主席李林带队到4个乡镇所进行指导。三是再次强调必须按本局年初制定的达标方案对各专题组进行严格的奖惩考核,以确保此次达标考评的顺利通过。
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
6月6日,松桃局变电管理所副所长杨光权突然接到集控中心电话,称35千伏孟溪变内多处设备发热,温度最高处达107摄氏度,将严重影响站内设备及电网安全稳定运行。险情就是命令,接到通知后,他立即组织修试班人员赶赴现场,对该发热设备进行紧急消缺处理。当日一早,还在睡梦中的杨光权突然被一阵急促的电话铃声给吵醒,接通电话后,马上传来集控中心人员焦急的声音,称35千伏孟溪变内1号主变低压侧011间隔及10千伏孟溪线005间隔处都有发热现象,发热点主要集中在电流互感器线夹连接处,隔离开关线夹连接处及隔离开关动静触头连接处,共计11项,温度最高点已经达到107.06摄氏
为贯彻落实《广西壮族自治区发展和改革委员会等5部门关于进一步明确电力用户外部配套供电工程建设有关事项的通知》(桂发改电力〔2024〕37号)文件精神,规范全市供电接入工程建设,进一步优化营商环境,经市人民政府同意,贺州市发展和改革委员会印发《贺州市电力接入工程投资界面暂行实施办法》。贺
北极星售电网获悉,近日,四川南江县发展和改革局发布关于再次明确供水电气有关价费政策的函,其中提到,各转供电(物业服务)企业务必将物业用电与商户用电分离,严格按照“与电力公司结算电费加6%的电耗向用户收取转供电费”政策执行,不得将应由物业服务企业承担的电梯、公共照明等电费向用户分摊,
为划分和管理供电营业区,依法保障电力供应的专营权,保障用户供电安全,保护用户合法权益,国家发展改革委于近日发布2024年第19号令,公布《供电营业区划分及管理办法》(以下简称《办法》)。《办法》自今年7月1日起施行。《办法》指出,供电营业区是指向用户供应电力的地域。经国家审查批准的供电营
电能计量事关千家万户,精准计量、规范计费是电网企业应尽义务,也是保障群众切身利益的重要举措。4月29日,华中能源监管局重庆业务办与国网重庆市电力公司座谈,就高质量开展电能计量工作提出要求。国网重庆公司表示,为认真做好居民用电计量,避免出现多记、漏记等问题,已开展自查自纠,全面排查有
2023年度上海市供电服务质量监管报告
4月3日,广东电网公司梅州供电局与国网赣州供电公司、国网龙岩供电公司在福建龙岩签署跨省(网)办电战略合作协议,实现广东梅州、江西赣州、福建龙岩三地跨省(网)办电,推动“高效办成一件事”。合作协议围绕从“高效办成一件事”到“高效办成一类事”,将进一步提升跨省办电渠道便捷性、高效性、及
为贯彻落实《电力可靠性管理办法(暂行)》(国家发展改革委第50号令)和《国家能源局关于加强电力可靠性管理工作的意见》(国能发安全规【2023】17号)等有关文件精神,按照国家能源局关于开展2023年度供电可靠性数据质量核查的要求,近期,江苏能源监管办组织开展江苏供电企业可靠性数据质量核查工作
为提高通信灵活性,做好数字化智能化转型工作,最近,盐城供电信通分公司对盐城市建军东路18号盐城供电公司老大楼的光配进行了试点升级,引入最新的智能光配技术,这一技术将极大提高盐城地区电力通信系统的灵活性和可靠性,为能源转型及实现碳中和目标铺设一条数字之路。提升供电可靠性和服务水平,配
3月28日,河北省十四届人大常委会第八次会议表决通过了新修订的《河北省电力条例》(以下简称《条例》),将于今年5月1日起施行。这是去年中央深改委作出深化电力体制改革、加快构建新型电力系统的部署后,全国首部进行全面修订的地方性电力法规。《条例》共七章六十五条,围绕电力规划与建设、电力生
打造高效率办电、高品质服务、高质量供电服务体系内蒙古电力(集团)有限责任公司副总经理白凤英2023年9月,国家发改委发布《供电营业规则(征求意见稿)》(下文简称《规则》)向社会广泛征求意见。2024年2月5日,国家发改委第9次委务会议审议通过了新版《供电营业规则》,以适应电力体制改革、供用电
以人民为中心维护人民群众用电权益和市场公平云南电网有限责任公司市场营销部(客户服务部)副总经理普钢2月20日,国家正式颁布《供电营业规则》最新修订版(以下简称《规则》修订版),本次修订是对1996年原电力工业部发布《供电营业规则》的完善修改,及电力法规体系的重要补充,体现了维护人民群众
1月24日至25日,通化供电公司开展变电运维专业基础管理知识培训。培训共三门课程,课程中主要讲解巡视的基本要求、巡视分类及周期、巡视记录填写、缺陷上报处理等,举出现场实际巡视中发现的缺陷进行分析,重点对一次设备维护要点进行详细分析,使运维人员掌握维护的工作项目和内容。同时,授课教师向
近日,南方电网云南曲靖曲靖麒麟供电局组织开展员工技能实操培训,不断提升员工安全意识和技能水平,此次培训做到可视化管理,可追溯、可回顾。据悉,曲靖麒麟供电局为进一步强化员工安全技能提升,坚持底线思维,全力推进本质安全型企业建设,强化安全生产责任落实,聚焦现场作业执行力建设开展模块化
为加强运行安全基础管理,杜绝人身伤害事故与误操作事故,严防机组非计划停运,华电昌吉分公司强化运行安全管理确保安全生产长周期。强化运行安全培训。注重疏导、提醒,加强集控人员安全思想作风建设;抓牢现场考问、考核,提高安全技能;开展应急预案演练,提高应急处置能力;强化异常处理培训,特别
近日,国能龙岩发电公司加强基础管理,抓实设备巡检及维护消缺,有效保障供热系统稳定运行。图为检修人员正在检查供热补水调节门为保证向热用户输送稳定的热源,该公司始终秉承着“客户至上”的服务宗旨,加大对供热设备的巡检力度,主要对供热系统的管道、阀门、仪表、支架等进行全面检查,及时发现“
11月5日到15日,国能(福州)热电有限公司开展物资仓库管理检查,提高精益化管理水平,为生产经营和机组检修提供有力的物资保障。
5月19日,济源供电公司组织用电稽查人员深入到玉川产业集聚区,对专线用户的供用电合同及相关用户信息进行营业普查。
2021年,国网陕西省洛南县供电公司狠抓供电所“三基”管理,基础管理专项治理推进有力,落地有效,夯实了基础管理,筑牢了基础根基,促进了供电所标准化建设提升。一、立足基础抓落实2020年,国网洛南公司紧紧围绕“守底线、上台阶”目标,立足基础,抓落实,重在供电所基础管理上抓好落实。对照《“全
10月20日,国网涡阳县供电公司领导深入基层调研供电所基础管理工作。在该公司花沟中心供电所,该公司领导查看了供电所环境卫生、人员值班、派工单使用、抢修工单闭环管理情况以及备品备件出入库记录。听取了供电所负责人有关供电所日常管理、指标管控、坐班制落实以及党建工作开展等情况的汇报。对基层
9月25日,济源供电公司组织人员对大峪镇西部区域的配电设施精心检查,及时消除各类安全隐患,细化风险防控措施,做实做细基础工作,确保电网安全运行,服务公司高质量发展,满足城乡用电需求。济源供电公司聚焦提质增效工作任务和安全可靠供电要求,牢固确立“全体、全员、全过程”意识,完善协同机制
国网黑龙江电力召开2018第二季度工作会议。会议传达了国家电网公司2018年第二季度工作会议精神,李永莱董事长作了题为《凝心聚力,攻坚克难,确保高质量完成上半年目标任务》的工作报告。会议提出把确保安全生产作为永恒主题,落实好安全第一责任人责任,强化安全基础管理,狠抓安全文化建设;把解决电
因工作安排,最近跑了近一个月的现场调研,作为一名技术管理参与者,深入一线能更有效了解实际情况,所以每次我都会要求直接住现场,除了近距离调研一线员工的思维及行为习惯,也喜欢在现场安排授课交流(好为人师本性),每次交流时不时会提些自己的设备管理观点,啰啰嗦嗦发现总能说满2小时,但关于基
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