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远景风电:做智慧企业

2012-01-05 16:04来源:《能源》关键词:远景风电风机风电场收藏点赞

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在去年上半年的海上风电大会上,龙源电力总经理谢长军炮轰国内某风机制造商质量不过关。在后来的媒体采访中,他表示:“在江苏如东潮间带运行的8家企业54台机组中,表现最好的是一家小企业,叫远景能源,两台1.5MW的机组,年利用率达到了98%。”这也就不难理解,为何龙源将其列为国内机组供应商综合排名第一。而在张雷看来,对于远景而言,资产不是设备而是人才。

远景和“理想者”

在百度里搜索远景能源,很难搜到这家公司的官方网站,可是其2012年校园招聘的信息却铺天盖地,口号是寻找梦想的“偏执狂”。与其他一些整机制造企业库存较多,停产裁员形成鲜明对比的是,远景正在高调扩张。

毫无疑问,张雷正在寻找和他一样的“偏执狂”。几乎很少在风电大会等场合抛头露面的他,9月份专门到北京大学做了一场讲座,该讲座被看成是其校园招聘启动的热身。

不同于风电设备的大佬们,张雷的用人方式较为特别。2011年底,远景能源的招聘和宝洁、GE等跨国企业一样走进了中国最著名的几大高等学府,北大、上海交大、同济等,在这几大高校的BBS上都能找到求职者对远景的讨论。在Frost&Sullivan能源电力部门咨询经理曹寅看来,对于基层员工招聘,远景更青睐应届毕业生,而不是有经验者。而对新入职者的培养方式,也和知名企业一样,从管理培训生做起。

而细数远景的管理层,不难发现除了研发团队来自知名的风机制造企业,来自摩根斯坦利、麦肯锡、西门子(微博)、通用汽车等一批高级管理人才竞相加入。

张雷称希望带领这支精英化的团队打造“全球化智慧型的企业”。张雷在给应聘者《致理想者》的一封信中这样写道:“我们渴望创造一个伟大的中国企业,一个代表中国人尊严和智慧的企业,一个不再利用中国人廉价双手,而是中国人的智慧夺取全球产业链高端的企业。”

用智慧的人才打造国际化企业是张雷信奉的精英主义路线。在几年前,风电疯狂大跃进式的进程中,以价格为主要标准的市场比拼,是远景不得不面临的天花板。而在2011年后,一直走在高端市场的远景因为市场理性的逐渐回归找到越来越多的合作伙伴。

也许,规模上远景无法与大佬们比拼,毕竟精英只属于少数,然而只有“挑剔者”才能理解“挑剔者”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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